153 cikk a(z) outplacement címkével - 1. oldal

4 hónapja A kormány új, 1,5 milliárd forintos támogatási programot indít a kkv-k számára annak érdekében, hogy az elbocsátott dolgozók egyetlen napot se töltsenek munka nélkül. A "Munkából munkába" program a családok védelme érdekében elősegíti az elbocsátott dolgozók azonnali, újbóli munkába állását - jelentette be hétfői közleményében Czomba Sándor, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) foglalkoztatáspolitikáért felelős államtitkára. Teljes cikk...

2 éve Csoportos létszámleépítésre készül a Mészáros Lőrinc érdekeltségébe tartozó Magyar Bankholding – tudta meg a Telex a banktól. Teljes cikk...

4 éve Humánpolitikai eszköz, amelyet magyarul humánus vagy gondoskodó elbocsátásként is neveznek. Teljes cikk...

4 éve A HR-rel intéztetni a kirúgást olyan, mint messengeren szakítani - írja Papp Tamás István. Úgy látja, ez az egyik legstresszesebb vezetői feladat, amire önmagától kevés menedzser képes. Mit lehet tenni? Miért még nagyobb a tét a covidhelyzetben? A HR szakember gondolatai humánus elbocsátásról, az outplacement hibáiról és a vezetők felkészítéséről. Teljes cikk...

5 éve Hogyan állhatnak talpra azok a munkavállalók, akik a koronavírus-járvány következtében kerültek az utcára? Limpár Imre tanácsadó szakpszichológus szerint az attitűd a legfontosabb, azaz panaszkodás helyett tegyünk meg mindent minőségben és mennyiségben. Új út ugyanis mindig van. Teljes cikk...

7 éve Sok mindent tehet a pályázó az online térben, hogy sikeres legyen az álláskeresés. Sorozatunkban az új állás megtalálásáig tartó lépcsőket, jó gyakorlatokat, titkos fogásokat járjuk körül. Az első részben a felmondás feldolgozását, a másodikban a tervezés elkezdését, a harmadikban a célokon való dolgozást tekintettük át. Most önmagunk bemutatásához és a az énmárka építéséhez ad tanácsot outplacement-tanácsadónk. Teljes cikk...

7 éve Egy csoportos létszámleépítésnek vannak előjelei, a bejelentés már kevés embert szokott meglepni. A cég méretétől, gazdasági lehetőségeitől, a vezetőség jövőbeni céljaitól és érzékenységétől erősen függ, hogy miként készülnek rá a leépítésre. Én egy olyan esetről tudok beszámolni, ahol már a kezdetektől jogi segítséget vett igénybe a munkáltató, ami minden fél helyzetét megkönnyítette. Labancz Norbert, HR közgazdász és üt elnök írása. Teljes cikk...

7 éve Sorozatunkban az új állás megtalálásáig tartó lépcsőket, jó gyakorlatokat, titkos fogásokat járjuk körül outplacement-tanácsadó segítségével. Az első részben a felmondás feldolgozását a másodikban a tervezés elkezdését jártuk körül. Most a célok/tervek megvalósításának elkezdéséről ad tanácsot egy outplacement-tanácsadó és megosztunk egy példát is, hogyan megy az ouplacement a gyakorlatban. Teljes cikk...

7 éve Sorozatunkban az új állás megtalálásáig tartó lépcsőket, jó gyakorlatokat, titkos fogásokat járjuk körül outplacement-tanácsadó segítségével. Az első részben az első sokk kezeléséhez és a fair elköszönéshez adtunk segítséget, most a tervezés szakaszát vesszük nagyító alá. Teljes cikk...

7 éve Egy outplacement program akkor éri el célját, ha megvédi a cég hírnevét, azaz a munkáltatói márkát, de elősegítheti a munkajogi perek elkerülését is. Fontos kérdés, hogy élik meg az érintettek? Ők vajon tényleg érzik-e a szervezet támogatását, valós segítséget ad-e nekik a program? A témában egy olyan érintettet kérdeztünk, aki HR-esként élte át a leépítést. Mit tanulhat egy cég a tapasztalataiból? Az outplacementről testközelből, HR-es szemmel. Teljes cikk...

7 éve Érdemes a leépítés kommunikációját alaposan megtervezni, és figyelni arra, hogy az információáramlás mindig a folyamat szakaszainak megfelelően történjen. Döntsünk tabukat 2018-ban! Teljes cikk...

7 éve Ma már a cégek rengeteget költenek munkáltatói márkára, célirányosan toboroznak, kínosan ügyelnek a jelölt-élményre, teljesítményt értékelnek. Azaz igyekeznek a munkavállaló szervezetnél „leélt életciklusának” minden pontját tudatosan, startégiában kezelni. De egy életciklus szinte soha nincs fókuszban: a leépítés. Pedig ez az a kulcsterület, ami pozitív munkáltatói márkánk legerősebb alappillére lehet. Miért gondolkozzak előre gondoskodó leépítő programban? Mit keres az outplacement az employer branding stratégiában, és hogyan építsem bele? Teljes cikk...

7 éve A Beck & Partners nagysikerű új szolgáltatását munkavállalói igények szülték, legnagyobb szükségük mégis talán a cégeknek van rá. Tapasztalataink alapján azonban úgy ítélik meg, kevés vállalat ismerte még fel, hogy az elbocsájtott dolgozók támogatása mekkora jelenőséggel bír. Az Outplacement szolgáltatásról, a tapasztalatokról és felelősségvállalásról beszélgettünk az üzletág karrier tanácsadójával, Somodi Bettinával. Teljes cikk...

7 éve Évek óta rekord bevételek, kiemelkedő sikerek a hiányszakmák toborzásában, tudatos építkezés és új szolgáltatások. A sikerekről, a HR szakma megváltozott szerepéről, hiánypótló felmérésekről és szolgáltatásokról is beszélgettünk Beck Zsolttal, a Beck & Partners ügyvezetőjével. Teljes cikk...

8 éve Ma az internetes böngészéstől kezdve, a különféle szolgáltatásokon át, egészen a munkahelyi környezet kialakításáig, minden személyre szabott. A HR különböző területein szintén megjelentek a személyre szabott megoldások. Például a toborzás-kiválasztásban a jelöltélmény vagy a szakemberre szabott kulcsemberprogram. A leépítés egy kényes téma, amelyet a legtöbb cég - érthető módon - nem akar fókuszba emelni, ám a terület elhanyagolása komoly következményekkel járhat. Szabjuk személyre a kiléptetés folyamatát is! Gondoskodjunk munkavállalóinkról egy személyre szabott outplacement programmal. Teljes cikk...

8 éve 2020-ra a világ vezető iparágaiban az automatizáció felváltja az emberi munkaerőt. A változás nem csak a kékgalléros munkavállalók pozícióját veszélyezteti, de a hivatalok és az adminisztratív területeken dolgozók élete is gyökeresen megváltozhat. Milyen következménye lehet a tömeges leépítéseknek? Hogyan készüljünk, mint munkáltatók már most a közeli jövőre? Teljes cikk...

8 éve A cégek komoly hiányosságokkal küzdenek a szervezeti kommunikáció, és az információáramlás szinte minden területén. Ez alól az elbocsátás sem kivétel. Ahhoz, hogy egy leépítés során ne sérüljön a munkáltatói márkánk, és a kulcsembereink se álljanak fel, szánjunk időt a megfelelő kommunikációra. Ne bukjunk bele úgy, mint a legtöbb cég! Teljes cikk...

8 éve Mire jó egy outplacement program? A leggyakoribb válasz: cég- és munkáltatói márkavédés, munkaügyi perek elkerülése, gondoskodás, a maradó kollégák elvándorlásának megelőzése. Azt viszont már kevesen ismerik fel, hogy a gondoskodó leépítés akár egy jövőbeli közös munka alapját is jelentheti. A „viszlát, többé ne is lássuk egymást” - mentalitás még egy elbocsátás által terhelt szituációban is nagyon káros. Miért kellene véglegesen bezárni az ajtókat a távozók mögött? Csak nagyon kevés cég veszi vissza azokat a munkatársait, akik így vagy úgy, egyszer már elhagyták a céget - pedig az újra alkalmazás rengeteg lehetőséget rejt. Teljes cikk...

8 éve A megváltozott munkaerő-piaci helyzetben ma a vállalatoknál inkább a kisebb létszámú leépítések jellemzők. Mi a szakma reakciója a munkaerőhiány okozta folyamatokra? Rámutat, hogy akár egy fő esetén is használhatunk gondoskodó leépítést. A cégek hírneve ma törékenyebb, mint valaha, arról nem is beszélve, hogy egyetlen fő is komoly traumaként élheti meg munkahelye elveszítését. Senkit ne hagyjunk magára ebben a helyzetben! Nézzük, mit is jelent a mikro-outplacement! Teljes cikk...

8 éve 2016 Legjobb HR csapata kategóriában a CIB Bank csapata nyerte a HR Oscart. 2016-os évre vonatkozóan a CIB egyik kiemelt prioritása a dolgozói elégedettségi mutató szinten tartása volt. Ez eddig még nem tűnik nagyon izgalmasnak, de rögtön hozzá kell tegyem, hogy ennek a célnak a megvalósítását erőteljesen nehezítette az, hogy a Bankcsoport csoportos létszámleépítést hajtott végre 2016 első félévében - mondta Kulcsár Zoltán a CIB Bank HR Fejlesztési és Programiroda vezetője. Teljes cikk...

8 éve Milyen kihívások várnak a kiválasztással foglalkozó cégekre? Miért nem hatékony a kizárólag sikerdíjas konstrukció? Erről esett szó a Kennedy Executive Search és az Ikelosz Kft. szakmai reggelijén. Teljes cikk...

8 éve „Bezárt!”, „Kivonul!”, „Nagyon sok ember veszíti el állását!”- egy nagyobb létszámú leépítésnél rendszerint ezeket a szalagcímeket olvashatjuk a médiában. Mindig az elbocsátást fókuszba emelő hírek kapnak nagy nyilvánosságot, de mi a helyzet akkor, ha a vállalat „csak” egy-egy részleget zár be, és több munkavállalóját továbbra is foglalkoztatni szeretné? Ki foglalkozik a bennmaradó állománnyal? Elsőre lehet, hogy szerencsésnek tűnnek, hiszen megmaradt a munkájuk, ám az ilyen méretű leépítés őket is erősen érinti. A stressz, a bizonytalanság és a most leépített kollégák felől érzékelt feszültség hosszútávon a cég egyetlen tagjának, sőt, magának a cégnek sem kedvez. Teljes cikk...

8 éve Ma vezetőként olyan jelenségek szemtanúi vagyunk, amelyeket korábban el sem tudtunk volna képzelni. A munkaerőpiac gyors ütemben változik, a HR pedig sokszor csak kapkodja a fejét, mit is lépjen. Folyamatosan fejlesztjük a toborzási-kiválasztási eszközeinket, precízen kidolgozott teljesítményértékelési rendszerünk van, reggeltől estig építjük a munkáltatói márkánkat… de hogyan kerüljünk el a cégünkről szóló negatív Facebook-posztot, amiben egy elbocsátott dolgozó kiélte dühét és haragját? Teljes cikk...

8 éve A Teva Gyógyszergyár Zrt. 500 fős létszámcsökkentést tervez gödöllői termelőüzemében a következő hónapokban azzal a szándékkal, hogy 2018 végéig értékesíti vagy bezárja az üzemet A kormány ígértet tett arra, hogy segít az elbocsátott dolgozók elhelyezkedésében - írta az MTI. Teljes cikk...

8 éve Egy cég versenyképességének fenntartása gyakran pozíciók megszüntetésébe kerül. Naiv az a vezető, aki a mai információáramlás mellett úgy gondolja, hogy titokban tudja tartani a leépítést a nyilvánosság előtt. Bár aktuálisan a munkaerőhiány okozza az egyik legnagyobb problémát a munkaerőpiacon, az elbocsátás még mindig mindennapos. Már csak ezért sem mindegy, hogyan történik. Teljes cikk...

8 éve 2016 végén a Job Evolution Nonprofit Kft. készített egy felmérést, amelyben vállalati HR-eseket és vezetőket kérdeztek meg arról, hogyan kezelik az elbocsátás folyamatát, mi él a fejükben az outplacementről. A válaszok vegyes képet adtak, de az megállapítható, hogy elméletben mindenkinek fontos az elbocsátott munkavállalókról való gondoskodás, más kérdés azonban, hogy a gyakorlatban mindez hogyan jelenik meg. A felmérés rávilágított, hogy a cégvezetők és a HR vezetők még nem ismerik az outplacement programokat, nem ismerték fel azok stratégiai előnyeit. Teljes cikk...

8 éve Ha az elbocsátás szót halljuk, csak rossz érzések jutnak eszünkbe. Bizonytalanság, önbizalomvesztés, rossz lelkiállapot. Hogyan lehet ebből mégis a lehető legjobban kijönni? Hogyan tud segíteni egy gondoskodó leépítő program a munkavállalóknak és szervezetnek? Erről tartott előadást Hadas Hajdu Helga outplacement szakértő, a Personal Hungary Szakkiállításon. Teljes cikk...

9 éve Éveken keresztül dolgozott multinacionális környezetben, ahol rendszeresen tapasztalta, hogy a munkavállalók és a munkaadók sokszor nem értik meg egymást. Egy hajóban eveznek, mégis valahogy nem egy nyelvet beszélnek. Ennek hatására döntött úgy, hogy munkaerő-piaci szakemberként, üzlet- és karrier coachként segíti a munkaerő-piaci szereplőket egy közös kommunikációs csatorna megtalálásában. Célja, hogy minden szervezet stratégiai szinten ismerje fel: nem mehetünk el a humán problémák mellett. A mai megváltozott munkaerő-piaci helyzet még inkább felhívja a figyelmet a HR kiemelt szerepére minden szervezetben. Teljes cikk...

9 éve Egy szakmai rendezvényen találkoztam egy régi ismerősömmel, aki HR területen dolgozik egy nagy cégnél. Megörültünk egymásnak, de fáradtnak, gondterheltnek tűnt. Elmesélte, hogy sajnos most olyan munkát végez, ami nagyon nyomasztja, de a felelőssége is nagy. Szomorúan mesélte, hogy leépítés miatt sorra gyártja az ezzel kapcsolatos dokumentációkat. Nagyon nyugtalanítja, hogy a dolgozók tőle kérdezgetnek mindenfélét. Mivel ő csak egy „kis porszem a gépezetben” nem tudja, hogy is lesz valójában a folyamat. Rosszul érzi magát a szituációban, mert érzi, hogy az embereknek több törődésre és információra lenne szükségük, de nem tőle. Teljes cikk...

9 éve Jelenleg egy outplacement program igénybevételekor, a legtöbb cégvezető a dolgozók minél sikeresebb újra elhelyezkedését, illetve a cégmárka rombolásának elkerülését tartja a legfontosabbnak. Azt gondolják, munkaerőhiány idején a munkavállalók könnyen el tudnak helyezkedni, tehát nincs szükség gondoskodó leépítésre. Azonban ez nem működik ilyen egyszerűen - nézzük, miért? Teljes cikk...

9 éve Akár egy fő elbocsátása is rossz hangulatot, bizonytalanságot és instabilitást okoz a szervezetben. Főleg akkor, ha minden részlet és érzelem kikerül a közösségi online térbe. Egy cég sem engedheti meg magának, hogy egy elbocsátás miatt volt dolgozója rossz hírnevét keltse, főleg ha tehet is ez ellen. Ugyanis ezzel nemcsak a jövőbeli munkavállalóinak számát veszélyezteti, hanem a bent dolgozók, az ott maradt állomány motivációját, elköteleződését is. Mindez komoly gazdasági károkat, vagyis forintosítható veszteséget okozhat a szervezetnek. Ha mérlegre tesszük egy gondoskodó leépítés költségeivel, elég hamar kiderül, hogy melyikkel jár jobban mindenki. Teljes cikk...

9 éve Magyarországi multinacionális kereskedelmi lánc meg kívánja szüntetni egy gyeden lévő kismama munkaviszonyát azonnali hatállyal. Indoklásként létszámcsökkentést neveztek meg. Kérdésem, hogy lehetséges-e így megszüntetni a munkaviszonyt, annak ellenére, hogy jelenleg fizetés nélküli szabadságon van? Teljes cikk...

9 éve Csikós-Nagy Katalin az Evolution Group cégcsoport alapítója, ügyvezetője. Csapatával együtt cégüket az évek során a magyarországi outplacement piac meghatározó szereplőjévé tette. Nevéhez fűződik a 8 éve működő HR Fórum Győrben, ahol a régió HR szakemberei rendszeresen találkoznak, megvitatják az aktuális HR kihívásaikat. Teljes cikk...

9 éve Az outplacement, azaz gondoskodó elbocsátás segítséget nyújt az elbocsátott dolgozó és a munkáltató számára a leépítésből eredő pszichológiai, szociális, jogi hatások feldolgozásában és az álláskeresésben. Ezúttal a munkaadók szemszögéből közelítjük meg az elbocsátás közlését, hiszen az elbocsátó félnek is komoly megterhelést jelent a döntés közlése: egy gondoskodó elbocsátás programban érdemes erre is figyelni. Teljes cikk...

9 éve Akár egy fős, akár csoportos létszámleépítésről beszélünk, érdemes gondoskodnunk az elbocsátott munkavállalóról. „Miért? Hiszen munkaerőhiány van, úgyis talál gyorsan állást!”- gondoljuk. Sajnos ez nem így van, a munkakeresés átlagos időtartama ma Magyarországon 16-19 hónap. Teljes cikk...

9 éve Egy outplacement program sikerességét többféleképpen is mérhetjük. Egyrészt nézhetjük a konkrét számadatokkal szolgáló elhelyezkedési, elégedettségi vagy részvételi arányt, de legalább ennyire fontosak a csak közvetetten mérhető adatok, mint például a vállalatról kialakuló kép. Teljes cikk...

9 éve Amíg nem vagyunk érintettek, addig nem gondolunk bele, mit is jelent ez pontosan! Mi történik az érintettekkel? Mit tesznek a vezetők? Használnak-e outplacement programot a leépítés során? Mit jelent ez? Megkérdeztük a Job Evolution Nonprofit Kft. outplacement szakértőit, Csikós-Nagy Katalint és Hadas Hajdu Helgát, mondják el tapasztalataikat a leépítésekkel kapcsolatban. Teljes cikk...

9 éve A minap beszélgettem egy outplacement, azaz gondoskodó leépítő program résztvevőjével. Szerencsésnek tartja magát, hogy kapott egy lehetőséget, ami hasznos és még ÉLVEZI is. Azóta is gondolkodom a szavain. Teljes cikk...

9 éve Milyen kételyek vannak az outplacementtel kapcsolatban a munkaadókban? Teljes cikk...

9 éve Miért éri meg, miért hasznos a munkavállalónak outplacement (gondoskodó leépítés) programot igénybe venni? Teljes cikk...

9 éve Mik a legnagyobb buktatói egy outplacement (gondoskodó leépítés) programnak? Teljes cikk...

9 éve Mikor nem térül meg a gondoskodó leépítés program egyik félnek (munkavállalónak, munkaadónak) sem? Teljes cikk...

9 éve Milyen jellegű támogatásokat tartalmaz egy outplacement (gondoskodó leépítés) program? Teljes cikk...

9 éve Napjainkban egyre élesebb a piaci verseny, minden munkáltató a jó munkaerőért küzd. A HR legfőbb kihívása a munkaerő megszerzése, megtartása, és az, hogy a cégen belül az emberi erőforrás a lehető legjobb „minőségű” legyen. Teljes cikk...

10 éve A kutató-vegyész végzettségű szakember az infravörös spektrofotométere előtt görnyedve eldöntötte: inkább emberekkel szeretne foglalkozni. Masa Beátának segítőkész mentorai voltak, így sikerült pályát módosítania és kitanulnia a HR szakmát. Nem is akárhogy. A HR Portal interjújában beszélt a felejthetetlen Rail Cargo outplacement programról, a Borsodi sikeres szervezeti kultúraváltásáról és fluktuációkezeléséről, a Bonduelle interim HR vezetői székéhez vezető hét állásinterjúról, valamint az élőmunka-hatékonyság növelés következményeiről. Teljes cikk...

10 éve A fehérneműgyártó cég egy új vállalati stratégia részeként több gyárának bezárását fontolgatja és leépítéseket tervez. A dunaújvárosi gyárból 170 dolgozót éküldenek el. A felsőőri elbocsátások érintetteinek segítésére egy legalább kétszázezer euró értékű munkaerőalapot hoztak létre. Teljes cikk...

10 éve A munkahelyek sokszor azért veszítik el a tehetségeiket, mert nem biztosítják vagy rosszul kommunikálják számukra a belső fejlődési, előrelépési lehetőségeket. A karriercoaching eszközeivel alaposan és pontosan feltárhatjuk, tudatosíthatjuk munkatársaink erőforrásait, mozgatórugóit, karrier elképzeléseit. Ezáltal segíthetjük a vállalaton belüli előre haladásukat, és növelhetjük lojalitásukat a cég iránt. Teljes cikk...

10 éve Később dönt a Baumax dolgozóinak esetleges foglalkoztatásáról az MMXH Kft., a Magyarországról kivonuló Baumax áruházait átvevő magyarországi Möbelix és Mömax áruházak tulajdonosa, az ausztriai XXXLutz leányvállalata - derül ki Simonyi András, a cég ügyvezető igazgatójának hétfőn az MTI-hez eljuttatott válaszából. Teljes cikk...

10 éve Személyesen egyeztetünk minden elbocsátott dolgozóval - jelentette ki Nigel Jones, a több mint 500 dolgozójától és 13 boltjától megváló magyar Tesco vezérigazgatója. A vezér az Indexnek adott interjúban kiemelte: megpróbálnak az elbocsátottak egy részének új állást találni a cégen belül, a többiektől méltányosan, a törvény által előírtnál kedvezőbben köszönnek el. Teljes cikk...

10 éve Egy koporsót vitt végig Oroszlány főutcáján szerda este a Jobbik, majd városközpontban a bányász emlékmű talapzatára helyezte, így tiltakozva a márkushegyi bánya év végi bezárása ellen. Teljes cikk...

11 éve A hazai munkaadók jelentős része valószínűleg nincs is tisztában azzal, hogy mekkora rizikó a sértett alkalmazott. Főleg, ha a vélt vagy valós sérelem oka a dolgozó szerint maga a főnök. A frusztrált, alulmotivált dolgozó alapjáraton is ronthatja a cég vagy intézmény teljesítményét. Egyéb, a hivatásától független oka is lehet annak, hogy kudarcai miatti dühét valamilyen módon a munkáltatón vezeti le. De különösen nagy veszély, ha az indulat forrása is a munkahely. Sajnos nálunk ennek dacára máig uralkodó mentalitás a dolgozói önérzetet sértő, basáskodó, a döntését fensőbbséges hatalmi szóval közlő fejes. Akiben fel sem merül: a megalázott dolgozó bosszút állhat. Ami bizony – főleg, ha jól sikerül – helyrehozhatatlan kárt is okozhat. Teljes cikk...

11 éve Ez egy elég súlyos dilemma minden HR-t és emberi tényezőt komolyan vevő cégnél, cégvezetőnél, döntéshozónál. Axiómának tűnik, hogy emberséges elbocsátás nincs, legalábbis elbocsátott ember nem tartja emberségesnek az elbocsátását sosem. Talán enyhíthető a rossz érzés némi odafigyeléssel, tervezéssel vállalati oldalról. Teljes cikk...

11 éve A Magyar Telekomnál csütörtökön bejelentett létszámleépítés a vállalat minden területét érinti különböző mértékben – mondta el Rózsa Iván, a társaság kommunikációs igazgatója az MTI-nek. Teljes cikk...

11 éve A kirúgás, az elbocsátás érzelmileg hasonló helyzet, mint a szakítás: nem könnyű egyik félnek sem. Másképp köszön el egy női vezető, mint egy férfi? Vajon ilyenkor is működik a női szolidaritás? Teljes cikk...

11 éve A korábbiakkal ellentétben a munkahelyét elvesztő és az Acélalapítványhoz átkerülő munkavállalók az első 6 hónapban nem bérük 80 százalékát, hanem teljes bérüket fogják kézhez kapni. A második 6 hónapban ez összeg a bér 80 százalékára változik. Amennyiben a második 6 hónapban a támogatott munkát végez, szintén meg fogja kapni a kiegészítéssel együtt bérének 100 százalékát, írja a cég sajtóközleményében. Teljes cikk...

11 éve Az NGM munkaerő-piaci programot indít a Jabiltól elbocsátott dolgozók segítésére, amelyben átképzést és bérköltség-támogatást is kínálnak. Teljes cikk...

11 éve Több ponton is változott 2012 júliusában a munka törvénykönyve. A HVG HR Plusz kiadványában szakértők segítségével főleg a dolgozótól való megváláshoz kapcsolódó szabályokat tekintették át. Itt került szóba a gondoskodó elbocsátás. Teljes cikk...

12 éve Egy nagy cég három olyan munkatársa, akiknek az elmúlt hónapokban szűnt meg az állása, megkereste a HR Blog oldalán is író Ifjútitánok blog szerzőjét, Schäffer Beátát. Mi a coach feladta egy ilyen helyzetben? - erről is szól cikkünk. Teljes cikk...

12 éve Ha az állam kezébe kerülne, nem 1500, hanem 7000 dolgozót bocsáthatna el a Dunaferr, állítja a vállalat vezetője a Világgazdaság Online cikkében. Teljes cikk...

12 éve Augusztus 12-én jelentette be az ISD Dunaferr, hogy 7500 fős állományából 1500 embert leépít. Egyelőre nem nevesítették az elbocsátásra kerülő munkavállalókat, munkásgyűlésen a cég általános gazdasági helyzetéről informálták a cég dolgozóit. HR-szempontból nézünk az események mögé: hogyan zajlik egy ilyen mértékű leépítés, illetve milyen eszközökkel segíti a Dunaferr az elküldött munkavállalókat. Teljes cikk...

12 éve Végleg bezárja üzemét és elküldi dolgozóit a Kőszegi Ruhaipari Zrt. - közölte az MTI-vel pénteken Lányi Péter, a részvénytársaság cégvezető-főkönyvelője. Teljes cikk...

12 éve A rezsicsökkentés negatív hatásai a közüzemi szolgáltatóknál, illetve a nekik beszállító vállalkozásoknál már most jól érzékelhetőek - mondta Székely Tamás az Autonóm Szakszervezetek Szövetségének (ASZSZ) és a Vegyipari Dolgozók Szakszervezetének elnöke egy keddi háttérbeszélgetésen a Napi Gazdaság írása szerint. Teljes cikk...

12 éve Nagyarányú leépítésre készül a Dunaferr, jelentette be Jevgenyij Tanklievics cégvezető egy szerdai sajtóbeszélgetésen, akár a fehérgalléros dolgozók 30-40 százalékától is megválhatnak. A cégnél összesen több mint 7500 ember dolgozik, a leépítés várhatóan a termelési részt kevésbé fogja érinteni - tudta meg az Index. Teljes cikk...

12 éve A tervek szerint két hullámban 198, nyolcórás állásnak megfelelő munkahely szűnik meg az EDF Démásznál. Az áramszolgáltató magasabb juttatást kínál, mint amennyit a törvény elbocsátáskor előír, hogy a dolgozók önként távozzanak - írja a Délmagyarország. A leépítés egyik oka a rezsicsökkentés. Teljes cikk...

12 éve A vágóhíd bezárása miatt 360 munkavállalójától válik meg a SáGa. Teszi ezt a gondoskodó elbocsátás jegyében, írja a Vas Népe. Teljes cikk...

12 éve A vágóhíd bezárása miatt 360 munkavállalójától válik meg a SáGa. Teszi ezt a gondoskodó elbocsátás jegyében, írja a Vas Népe. Teljes cikk...

12 éve A cím ugyan hajaz Roberta Flack - Killing Me Softly című híres keserédes slágerére, de nem véletlenül. Nagyon lényeges, hogy a főnök milyen módon oldja meg az elbocsátás érzékeny helyzetét. Tény, hogy nem egy lélekemelő érzés, bár nem túl empatikus igazsággal élve: neki még mindig jobb, mint a szenvedő alanynak. Teljes cikk...

12 éve Az elbocsátott dolgozókkal sokat foglalkozik a média, nap-mint nap arról értesülünk, hány embert küldtek el a cégek országszerte. Arról azonban már keveset hallani, hogy a leépítés miként hat a munkahelyen maradt munkatársakra. Erre a kérdésre Dr. Krasz Katától, a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék adjunktusától kaptunk választ. Teljes cikk...

12 éve A zalaegerszegi munkaügyi központ információi szerint a Flextronics International zalaegerszegi gyártóüzeméből elbocsátott dolgozók közel 8 százaléka új munkahelyen ismét munkába állhat - közölte Borsos József, a Zala Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának igazgatója. Teljes cikk...

12 éve Három ütemben összesen 1100 dolgozót bocsát el a Flextronics International zalaegerszegi gyártóüzeméből. A Népszabadság körképet készített, hogyan fogadták a döntést az érintettek, és milyen segítségre számíthatnak. Teljes cikk...

13 éve Mikor a BME Pszichológia és Ergonómia Tanszék docense az outplacement program keretében arra kérte a dolgozókat, hogy soroljanak néhány kiemelkedő kompetenciát, amelyben úgy érzik, jók, alig tudtak néhányat mondani. Úgy vélték, ők nem rendelkeznek kompetenciával. Hogy lehet ez? Csak nem tűntek el a hosszú munkában eltöltött évek alatt? Cikkünkben erre a dilemmára keressük a magyarázatot. Teljes cikk...

13 éve Az elhúzódó válság, a munkajogi szabályozás átalakulása, az elbocsátások bizonytalanságban tartják az embereket. Emiatt egyre erősebb a frusztráció a munkahelyeken, ami nemcsak az alsóbb szinteken jelentkezik, a középvezetők is sokat szenvednek tőle. Mit tehet egy vállalat, hogy javítson a rossz kedélyállapoton? Hogyan kezelhetjük sikeresen a változásokat? Az Országos HR konferencián ezekre a kérdésekre keresték a választ. Teljes cikk...

13 éve Egymást érik a hírek a kisebb-nagyobb elbocsátásokról, de nem mindegy, hogy ezt a cégek hogyan teszik. A gondoskodó elbocsátás sokat segíthet a reményvesztett, kétségbeesett embereknek. Cikkünkben azokat a tipikus problémákat és a továbblépési lehetőségek sajátosságaiból fakadó speciális szakmai feladatokat mutatjuk be, amiket az outplacement kapcsán alkalmazni lehet. Teljes cikk...

13 éve Egymást érik a hírek a kisebb-nagyobb elbocsátásokról, de nem mindegy, hogy ezt a cégek hogyan teszik. A gondoskodó elbocsátás sokat segíthet a reményvesztett, kétségbeesett embereknek. Cikkünkben azokat a tipikus problémákat és a továbblépési lehetőségek sajátosságaiból fakadó speciális szakmai feladatokat mutatjuk be, amiket az outplacement kapcsán alkalmazni lehet. Teljes cikk...

13 éve Közel félszáz coach fogott össze a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) és a Malév F. A. közös projektjében, amelynek keretében a volt Malév dolgozók ingyenes, pro-bono outplacement coaching támogatást kapnak munkahelyük elvesztésének feldolgozásához, hogy jobb esélyekkel foghassanak neki a karrierváltásnak. Teljes cikk...

13 éve Értékes információk forrása és a stratégiai szervezetfejlesztés kiváló eszköze lehet egy jól felépített kilépő interjú, a gyakorlati alkalmazása azonban nem túl elterjedt. Miért nem használjuk hát? A válasz egyszerű, a gyakorlatban legtöbbször adminisztratív jellegű, vagy módszertani akadályokba ütközünk. Teljes cikk...

13 éve A Malév Zrt. megszűnéséhez kapcsolódó létszámleépítések miatt munkanélkülivé váló emberek tájékoztatását és gondjaik megoldását segítő, állásbörzével egybekötött információs napot szervez Budapest XVIII. kerület Pestszentlőrint-Pestszentimre önkormányzata - nyilatkozta a Napi Gazdaság pénteki számában Ughy Attila polgármester. Teljes cikk...

13 éve Ma és holnap kerül megrendezésre a Nokia állás- és képzési börzéje, melynek célja az 1200 elbocsátott munkavállaló jövőjének támogatása. A börzén résztvevő Prohuman Kft. máris 500 állásra keres munkavállalót a térségben, két héten belül fel szeretnék tölteni az első 100 helyet. Teljes cikk...

13 éve Április végéig meghosszabbították a januári létszámcsökkentéskor felmentett közhivatalnokoknak indított Karrier Híd Programra való jelentkezés határidejét - tájékoztatta a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium vasárnap az MTI-t. Teljes cikk...

13 éve Tárgyalásokat kezd a Nokia elbocsátott dolgozóinak foglalkoztatásáról a Komárom-Esztergom Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja a régió vállalkozóival - olvasható a nemzetgazdasági miniszternek Kolber István független képviselő (Demokratikus Koalíció) kérdésére adott írásos válaszában. Teljes cikk...

13 éve A szakszervezet szerint átverés a Karrier Híd program, a kormányzat viszont úgy véli: a versenyszféra fel tudja szippantani majd a közszolgálatból elbocsátott több mint 6700 embert. Teljes cikk...

13 éve A Malév leállása miatt csoportos létszámleépítésbe kezd a Budapest Airport (BA), a tervezett 250 fős elbocsátásról a repülőtér üzemeltetője értesítette a munkaügyi központot, egyúttal konzultációt kezdeményezett a szakszervezetekkel és a munkavállalók képviselőivel - közölte a cég. Teljes cikk...

13 éve A Nokia gyártásának áthelyezésével, a Malév leállásával többezres elbocsátással indul az év. Az újbóli elhelyezkedés pedig a mostani gazdasági helyzetben nem egyszerű. Ugyanakkor a leépítésre kényszerülő vállalatoknak van módjuk segíteni dolgozókait. Míg külföldön a végkielégítés csomagok egyik legmegbecsültebb eleme az outplacement program, hazánkban még kevés cég él ezzel a lehetőséggel. Teljes cikk...

13 éve A Nokia szerdán jelentette be, hogy Komáromból, Reynosából (Mexikó) és Saloból (Finnország) ázsiai gyáraiba helyezi át az okostelefonok gyártását, ezért a három országban összesen 4.000 dolgozótól válnak meg 2012 végéig. A 4.400 főt foglalkoztató komáromi üzemből 2.300 főt bocsátanak el - közölte a cég szerdán az MTI-vel. Teljes cikk...

13 éve Nehéz lesz az elbocsátott állami alkalmazottak sorsa, mivel itthon nagy a különbség a közszféra és a versenyszféra elvárásai, attitűdje között. A közalkalmazottaktól nagyon erős szabálykövetést várnak el, míg a magáncégek jobban koncentrálnak az eredményre -– mondta el a Kossuth Rádióban Szekeres Katalin, a Manpower munkaerő-közvetítő kutatási vezetője. Teljes cikk...

13 éve Az E.On német energetikai óriáscég megszüntet tizenegyezer állást, ebből hatezret Németországban, ötezret pedig külföldön. Teljes cikk...

13 éve A Fidesz nem hagyja magukra az elbocsátott köztisztviselőket - közölte Selmeczi Gabriella, a párt szóvivője az MSZP-s Török Zsolt közleményére reagálva, amelyben a szocialista párt szóvivője egyebek mellett arról írt, hogy bár a Fidesz munkahelyteremtést ígért, másfél év után is csupán stagnáló foglalkoztatásról, "mi több, közel hétezer megszűnő közigazgatási állásról beszélhetünk". Teljes cikk...

13 éve A kormány járulékkedvezményt ad azoknak a munkaadóknak, akik elbocsátott kormányhivatalnokot alkalmaznak majd. A 73 ezer kormányzati álláshelyből 6719 szűnik meg, de mivel 2400 eleve betöltetlen volt, ezért valójában 4300 dolgozótól válnak meg. Ez ötszázalékos leépítést jelent - értesült az MTI. Teljes cikk...

13 éve Napjainkban úgy gondolkozhatunk a változásról, mint a Kaliforniában élők a földrengésről: nem az a kérdés, hogy lesz-e, hanem hogy mikor és mekkora? - mondja Szerémi Péter. A HR Portal kommunikációs szakértője manapság humánus elbocsátás (outplacement) programokat is vezet, így gyakran szembesül a változás nehézségeivel. Arról kérdeztük, hogyan tehetjük magunkat képessé a gyors alkalmazkodásra. Teljes cikk...

14 éve Speciális szociális csomagot dolgozott ki a Miskolci Cementgyárból távozni kívánó munkatársai számára a Holcim Hungária. A cég ezzel kívánja segíteni a munkahelykeresésben a dolgozókat, biztosítva az átmeneti időszak gördülékenységét –- mondta a Világgazdaságnak Márta Irén, a társaság kommunikációs igazgatója. Teljes cikk...

14 éve Az Európai Bizottság szerdán újabb támogatást hagyott jóvá az unió globalizációs alapjából munkahelyét elveszített mintegy hatezer ír építőipari munkásnak - tette közzé honlapján a bizottság. A támogatás összege 35 millió eurót tesz ki, és több mint háromezer kis- és középvállalat korábbi dolgozóját érinti. Teljes cikk...

14 éve Közel 23.700 fő kapott tavaly támogatást az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alapból (EGAA) a válság, vagy a világkereskedelemben bekövetkezett jelentős strukturális átalakulás következtében elbocsátott munkavállalók közül. Kilenc tagállam összesen 83,5 millió eurót kapott, hogy támogatni tudja az elbocsátott munkavállalókat az új munkalehetőségek felkutatásában. Teljes cikk...

14 éve Van, akinek már az önéletrajz és motivációs levél megírása is gondot jelent, van, aki az állásinterjú kérdéseitől jön zavarba, és akad olyan, aki egészen a bértárgyalásig eljut, és itt vérzik el. Az álláskeresési folyamatba bárhol becsúszhat egy hiba, ami csak a sikertelenség érzését növeli. Mindezt azonban meg lehet előzni, ha tudatosan felkészülünk rá. Ebben segíthet az állásmentor program. Teljes cikk...

14 éve A gondoskodó elbocsátás (outplacement) már a rossz hír közlésénél elkezdődik, és tart az álláskeresésre való felkészítésen át az újabb elhelyezkedésig. Outplacement szolgáltatást nyújtó cégek akár már az elbocsátandók kiválasztásától, de inkább a vezetők felkészítésétől kezdve segítséget tudnak nyújtani a cégeknek - cikkezi a Népszabadság. Teljes cikk...

14 éve Közel ötszáz fős csoportos létszámleépítést jelentett be októberben a Rail Cargo Hungaria. Időközben azonban olyan outplacement programot dolgoztak ki, amelyek segítették az önkéntes munkaerő kiáramlást, a munkavállalók máshol való elhelyezkedését, így várhatóan nem, vagy csak minimális mértékben lehet szükség munkáltatói rendes felmondásra - tájékoztatott a cég HR igazgatója és szakértője. Teljes cikk...

14 éve Egy kevésbé sikeres, ám annál drágább outplacement program után döntött úgy a DHL Supply Chain, hogy más módszerrel segít azoknak a munkatársaknak, akiket el kell bocsátania. Tavaly decemberben gazdasági okok miatt mintegy 34 dolgozót voltak kénytelenek elküldeni, nekik mentorok adtak pszichológiai és technikai támogatást. A kísérleti jelleggel induló projekttel nemcsak Zajkás Gergely HR igazgató volt elégedett, hanem az érintettek is, hiszen közülük sokan azóta újra dolgoznak. Teljes cikk...

14 éve Az állásvesztéssel járó negatív, pszichés hatások csökkenthetők, ha valaki rendelkezik megfelelő szociális támogatottsággal, bizalmi kapcsolatokkal, pozitív önképpel, van elképzelése jövőjéről, illetve rendelkezik megküzdési stratégiákkal. Cikkünkben olyan szakemberek mondják el történetüket, akik saját bőrükön tapasztalták meg, milyen érzés elveszíteni egy állást. Teljes cikk...

14 éve A HR Portal összeállítást készített azokról a vállalatokról, amelyek az elmúlt időszakban csoportos létszámleépítést jelentettek be és/vagy hajtottak végre. Arra voltunk kíváncsiak, milyen intézkedésekkel segítik az elbocsátottakat, gondoskodnak-e a dolgozók jövőjéről. Érdekes eredményre jutottunk: hét cégből hat részletes programot dolgozott ki a leépítésben résztvevők számára. Teljes cikk...

14 éve A HR Portal összeállítást készített azokról a vállalatokról, amelyek az elmúlt időszakban csoportos létszámleépítést jelentettek be és/vagy hajtottak végre. Arra voltunk kíváncsiak, milyen intézkedésekkel segítik az elbocsátottakat, gondoskodnak-e a dolgozók jövőjéről. Érdekes eredményre jutottunk: hét cégből hat részletes programot dolgozott ki a leépítésben résztvevők számára. Teljes cikk...

14 éve Bár az outplacement megrendelések száma visszaesett a válságban, a HR-esek sokkal felelősebb hozzáállást mutatnak az elbocsátások során. Ugyanakkor míg egy multi kultúrájához hozzátartozik a gondoskodó elbocsátás, magyar tulajdonú cégeknek szinte lehetetlen eladni ezt a szolgáltatást. Pedig a munkaadók többsége nem tudja jól menedzselni a leépítéseket, miközben a dolgozók a munkaerőpiac működésével nincsenek tisztában. Teljes cikk...

14 éve A GE Fényforrás üzletága 2 570 ember helyett "csupán" 2 109 dolgozót küld el átszervezési programja keretében. A vállalat outplacement programot nyújt az elbocsátott munkavállalóknak. Úgy tudják, kevesen vannak munka nélkül. Teljes cikk...

15 éve A KOZÁK HR elsősorban az önhibájukon kívül állásukat elvesztő, nagy munkatapasztalattal, szektorismerettel rendelkező, jól teljesítő és elkötelezett munkavállalók újbóli elhelyezkedésének támogatására fejlesztette ki a Munkából - Munkába nevet viselő adatbázisát. A részben egy 1,7 millió forintos uniós támogatásból megvalósult fejlesztés, valamint a munkáltatókkal szektoronként kialakított együttműködési konstrukció segítségével a KOZÁK HR tovább javíthatja a leépített munkavállalók újra-elhelyezkedésében elért eredményeit. Teljes cikk...

15 éve Bár a jelenlegi 11,1 százalékos munkanélküliségi ráta úgy tűnik, nem nő tovább, az elmúlt 2 évben nem egy termelő-gyártó cég fejezte be tevékenységét hazánkban. A tömeges elbocsátás emberi módon történő lebonyolítása nagy terhet ró a vezetőkre, HR-esekre és munkavállalókra, és számos akadályt gördít az érintettek elé, amelyre a szakszerűen végzett outplacement jó megoldás lehet. Teljes cikk...

15 éve Sajnos mindenkivel előfordulhat, hogy egyszer csak megszólal a telefon, hogy menjen be a főnökhöz vagy sétáljon át a HR-re, ahol közlik vele: elbocsátják. Erre a szituációra felkészülni nem lehet, ám ha megfogadunk néhány tanácsot, akkor talán kissé "jobban jövünk ki" belőle. Teljes cikk...

15 éve A Malév több csoportos létszámleépítést volt kénytelen végrehajtani a légiközlekedést speciálisan érintő és az általános gazdasági válság következményeként - mondta Király József HR igazgató egy szakmai rendezvényen a közelmúltban. Az outplacement segítségével azonban sikerült ezt a nehéz, sokszor komoly lelki megpróbáltatásokkal járó folyamatot pozitívabbá, feldolgozhatóbbá tenni. Teljes cikk...

15 éve A válság előnyös helyzetbe hozta az outplacement tanácsadókat. Kell segítség a leépített dolgozóknak és a vezetőknek is, csak a formát nem találja szinte senki. Kevés dolgozót kell ma megtanítani amerikai típusú önéletrajzot írni, és a vezetőknek sem a pszichológiai tanácsadás hiányzik a létszámleépítés elindításakor. Teljes cikk...

15 éve A válság előnyös helyzetbe hozta az outplacement tanácsadókat. Kell segítség a leépített dolgozóknak és a vezetőknek is, csak a formát nem találja szinte senki. Kevés dolgozót kell ma megtanítani amerikai típusú önéletrajzot írni, és a vezetőknek sem a pszichológiai tanácsadás hiányzik a létszámleépítés elindításakor. Teljes cikk...

15 éve Egy karrier-tanácsadó minimum negyvenéves és komplex HR tapasztalattal rendelkezik. E kritériumoknak viszont nem felelnek meg a különböző karrier-irodák fiatal munkatársai, ahogy a munkaügyi központokban dolgozó emberek sem - tisztelet a kivételnek. Teljes cikk...

15 éve A vállalatvezetőknek roppant kellemetlen bejelenteni egy munkatársnak, hogy ki van rúgva. Ebben a helyzetben melyik vezető ne örülne egy szakembernek, aki elvégzi mindezt helyette? Jason Reitman Egek ura című filmjében pontosan ezt jeleníti meg a főszereplő, aki szakszerűen rugdossa ki a multi cégek dolgozóit. Teljes cikk...

15 éve Szlovákiában a gazdasági válság következményeit nem csak a munkavállalók, de a HR-szakma is érzi. A visszaesett megrendelések miatt a munkaerő-közvetítő cégek túltelített piaca megtisztult. A HR piacnak pedig alkalmazkodnia kellett a megváltozott körülményekhez, újra a költséghatékony HR került előtérbe. Teljes cikk...

15 éve Azok a HR szakemberek és vezetők, akik nem csak túl akarnak lenni a felmondáson, hanem az elbocsátottakra, a megmaradó dolgozókra és a szervezet hatékonyságára is vigyázni akarnak, gyakran úgy érzik, hogy megoldási módjaik nem elégségesek ehhez. Teljes cikk...

16 éve Az elbocsátással gyakran együtt jár az értéktelenség, kilátástalanság, reményvesztettség érzése, sokan önmagukat vádolják a kialakult helyzetért, feszültségük, szorongásuk pedig annál nagyobb, minél több ideig tart az álláskeresés. A válság hatásaként egyre több embernek kell számolnia a munkahely elvesztésével, az azonban nem mindegy, hogyan irányítják tovább életüket. Az újrakezdés egyik módja az outplacement lehet, amelynek ma már internet alapú megoldását is egyre többen használják, igaz, főként a fiatalok körében. Teljes cikk...

16 éve Hagyományteremtő céllal idén első ízben osztanak HR Oscar díjakat a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (SZTMSZ) konferenciáján november 18-án. A rendezvény ünnepélyes zárásaként hirdetnek nyerteseket három kategóriában, ám a díjátadót megelőző program a humánterület számos aktuális kérdésére is fókuszál. Teljes cikk...

16 éve Bejárta a világsajtót: 20 hónap alatt 25 öngyilkosság történt a France Telekomnál, a vállalati átszervezések miatt. Vajon mennyire emberiek Magyarországon a leépítések, átalakítások? A gondoskodó és átgondolt vagy a nemtörődöm, empátia nélküli, kegyetlen átszervezések, leépítések a jellemzőek a magyar vállalatoknál? Teljes cikk...

16 éve A gazdasági válság a tréningpiacon is érezteti hatását: a cégeknek várhatóan csak a fele élheti túl a megrendelők drasztikus költségcsökkentési intézkedéseit. Bedől a tréningpiac? - tette fel a kérdést portálunk Pozvai Zsoltnak. A Develor Zrt. vezérigazgatója elismerte: valóban zsugorodik a piac, tréningcégek egy része az életben maradásért küzd és csak a legjobbak maradnak fenn, de azok tréningárait is lenyomta a válság. Van, ahol a már leszerződött megbízásokat is visszamondtak az ügyfelek, de a vezető olyan szervezetről is tud, amelyik két héttel ezelőtt kapta meg első megrendelését. Pozvai Zsolt 2010 ősze előtt semmilyen pozitív fordulattal nem számol. A szakember szerint az általános tréning már a múlté, helyére komplex szolgáltatások lépnek. Teljes cikk...

16 éve A K&H hétfőn mintegy 90 munkavállaló munkaviszonyának megszüntetését kezdeményezte, és további 40 dolgozójának ajánlott fel részmunkaidős foglalkoztatást. A bank outplacement programmal segíti az érintettek álláskeresését. A Magyar Bankszövetség az idén összesen 10-15 százalékos létszámcsökkentéssel számol a szférában, ami 3-5 ezer embert érint. Teljes cikk...

16 éve Június 1-jétől elérhető az Aleas Group által kifejlesztett elektronikus tananyag, amely a vállalatokat segíti a humánus leépítés folyamatában. A program tartalmazza a klasszikus outplacement tanácsadás során kínált szolgáltatások legtöbb elemét: segít elemezni a kialakult helyzetet, felmérni a munkavállaló erős és gyenge pontjait, illetve álláskeresési technikákat tanít. A programról Cser Adriennt, az Aleas Group Kft. üzletfejlesztési vezetőjét kérdeztük. Teljes cikk...

16 éve Amikor döntés születik a létszámleépítésről, a cégvezetés - költségcsökkentést remélve - elsősorban számokról határoz. A HR vezető számára azonban ezek a döntések nem csupán számokat, adatokat, hanem arcokat jelentenek. Sokat tapasztalt, értékes munkavállalók elvesztését, karrierek kettétörését. A HR vezető áll a célkeresztben és próbál mind a vezetés, mind az elbocsátottak felé megoldást találni, segítséget nyújtani. De mi lesz az ott maradókkal? És ki nyújt segítséget a nehéz helyzetben a HR-esnek? Teljes cikk...

16 éve A lassan végéhez érkező projekt keretén belül országosan közel háromszáz pályainformációs tanácsadót képzett az elbocsátásra kerülő dolgozók támogatására a Lege Artis Tanácsadó és Oktató Felnőttképzési Intézmény a Szakszervezetek Gazdaság és Társadalomkutató Intézetével (SZGTI) karöltve - derül ki a szervezet sajtóközleményéből. Teljes cikk...

16 éve A vezetők és a HR szakemberek többségének nincs tapasztalata abban, hogyan kezeljék a válság miatt kialakult helyzetet, az első számú intézkedés, amire ilyenkor egyetlen megoldásként tekintenek, az általános létszámcsökkentés. A felmondás közlése viszont egy vezetőnek sem kellemes szituáció, nem véletlenül bízzák ezt a feladatot sokszor a személyügyre. A csoportos létszámcsökkentésről megoszlik a HR-vezetők véleménye, de abban egyetértenek, hogy nem érdemes titkolózni a dolgozók előtt, mert a leépítés ténye előbb-utóbb úgyis kiszivárog. Néhány gyakorlati tanács a II. Országos HR Benchmark konferencia résztvevőitől. Teljes cikk...

16 éve A gazdasági visszaesés próbára teszi a cégeket és szervezeteket. Egyszerre kell csökkenteniük a dolgozói létszámot, és megvédeni értékes emberi erőforrásaikat. Az Egyesült Államok-beli Human Capital Institute és a Taleo Research kutatása során 345 amerikai vállalatvezetőt, HR-munkatársat, a tehetséggondozással foglalkozó szakembert faggattak kérdőívvel és interjúkon. Elgondolkodtató válaszok születtek arról, miképp tudnak a cégek a két fenti szempont között egyensúlyozni. Teljes cikk...

16 éve Sokan kizárólag az elbocsátást tekintik lehetséges válságkezelési eszköznek, s ennek "köszönhetően" dinamikusan nő azon szervezetek száma, amelyek leépítésre kényszerülnek. Még nagyobb gond, hogy kevesen gondoskodnak az elbocsátott munkavállalókról - derül ki a DGS GLOBAL RESEARCH kutatásaiból. Teljes cikk...

16 éve Embert próbáló feladat a felmondás tudomásul vétele. Sokan sokkos állapotba kerülnek, amikor vezetőjük közli velük a hírt. Még azok is, akik lelkük mélyén számítanak rá. Bármennyire is nehéz magunkhoz térni, már ezen a beszélgetésen el lehet, el kell kezdeni az álláskeresést. Teljes cikk...

16 éve Kevés a múlt év végi intézkedési csomag, ha pedig nem lehet négynapos munkahét, meg kell válni 300 dolgozótól és 100 kölcsönzött alkalmazottól. Teljes cikk...

16 éve Azok a közép- és felsővezetők, akik magas növekedésű iparágban dolgoztak az elmúlt években, most szembetalálják magukat azzal a helyzettel, hogy hiába a lojalitásuk, a lelkiismeretes munkavégzésük, teljesítményük nem tudja a válságot megállítani. Eddig ahhoz szoktak, hogy ha egy újságban vezetőváltásról olvastak, akkor vagy a vezető mondott fel, vagy rosszul végezte a munkáját. Most hiába a vezető kiemelkedő teljesítménye, az iparág helyzete miatt kénytelenek megválni tőle. Ilyenkor egyre többször vesznek igénybe outplacement coachingot. Teljes cikk...

16 éve Lapinformációk szerint a kormány megadóztatná az elbocsátottaknak nyújtott támogatásokat is. Teljes cikk...

16 éve Emberséges elbocsátás címmel konzultációt indít a Lege Artis Felnőttképzési Akkreditációs Intézmény vezetőknek és HR szakembereknek - áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...

16 éve Nem csak a leépítésektől hangos a munkaerőpiac, a válság a minőségi cseréknek is teret ad: a cégek igyekeznek igazi "szupersztárokat" találni, akik képesek több leépített munkatárs helyett dolgozni, lehetőleg a korábbi kollégák fizetésének másfélszerese fejében. Teljes cikk...

16 éve A CSR-terület iránti fokozott érdeklődést jelzi a Budapesti Kommunikációs Főiskola (BKF) által indított "CSR menedzsment - vállalati felelősségvállalás" szakirányú továbbképzési szak megjelenése. A képzésben számos olyan neves szakember részt vesz, akik nemzetközileg is elismert CSR-politikát folytató vállalatot képviselve mutatják be a gyakorlatot - áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...

16 éve A mindenkori leépítések egyik legnagyobb kihívása úgy csökkenteni a munkavállalói létszámot, hogy időközben fenntartsuk, esetleg növeljük az eredményességet és az elkötelezettséget, miközben megelőzzük a munkáltatói arculat sérülését. A téma különösen aktuális most, amikor sok magyarországi vállalat tervez kisebb-nagyobb leépítést a válság hatására. Teljes cikk...

16 éve Bár a nagyobb vállalatok már tavaly végrehajtották a karcsúsításokat, a gazdasági válság még közel sem ért véget, idén újabb elbocsátásokra lehet számítani. A létszámleépítés azonban nem csupán a munka nélkül maradtaknak okoz problémát, nehezen érinti a vezetőket és kollégákat is, illetve a cégről kialakított képet is megingathatja. Ezért elengedhetetlen az elbocsátási folyamat aprólékos megtervezése, helyes kommunikálása, és a munkatársak segítése. Teljes cikk...

16 éve Sokat hangoztatják, de gyakran nem veszik komolyan, hogy az emberi tőke az egyik legértékesebb erőforrás. A nehezebb gazdasági helyzet, a kisebb rendelésállomány kombinálva a negatív várakozásokkal, arra sarkalja a cégeket, hogy csökkenteni próbálják a fix költségeiket, ezen belül is a munkaerőn igyekszenek elsőként spórolni. Írásunkban azt vizsgáljuk meg egy esettanulmányon keresztül, hogy mennyit érhet egy dolgozó valójában a vállalatnak. Teljes cikk...

17 éve A General Electric Hungary Zrt. azt tervezi, hogy bezárja győri gépgyárát, a dolgozók azonban úgy érzik, nem kellően gondoskodik róluk a cég. Ezért a Tungsram Dolgozók Független Szakszervezete Győri Gépgyár Alapszervezete demonsrációt szervez november 22-ére, a gyár parkolójába - áll a lapunknak eljuttatott közleményében. Teljes cikk...

17 éve Csoportos létszámleépítésekről nap mint nap hallani, arról azonban kevesebb szó esik, humánusan kezelik-e az elbocsátásokat a vállalatok. Ma már hazánkban is elérhető szolgáltatás az outplacement, amelyet már nemcsak a nagyobb cégek vesznek igénybe, hanem egyre több egyéni munkavállaló is. Teljes cikk...

17 éve A létszámleépítés egyetlen szervezetnél sem könnyű feladat, összetett HR munkát igényel. Az elbocsátás során felmerülő problémák megoldásában hatékony segítséget jelenthet az outplacement. Hogy mennyire tud egy ilyen program sikeres lenni, és ezt milyen módszerekkel lehet elérni, Dömök Gabriellát, a KOZÁK HR szakértőjét kérdeztük. Teljes cikk...

17 éve Egyre ismertebbek az outplacement alkalmazásának előnyei és lehetőségei. A sikeres megvalósítással kapcsolatban azonban kevesebb gyakorlati információ áll rendelkezésre. A Trenkwalder-Multiman Kft. tanácsadói nyolc olyan szempontra hívják fel a figyelmet, melyek segíthetik a HR-eseket egy eredményes outplacement folyamat kialakításában. Teljes cikk...

17 éve Derült égből villámcsapásként érhet az elbocsátás híre. Az első ijedtség után gondoljuk végig hideg fejjel a teendőket, majd cselekedjünk. A munkanélküliség ugyanis túlélhető optimizmussal, aktív álláskereséssel. A bezárkózás viszont könnyen depresszióhoz vezethet. Néhány tipp, hogyan élhető túl az állástalanság. Teljes cikk...

17 éve Átszervezés, leépítés, elbocsátás: torokszorító fogalmak, a tehetetlenség, tanácstalanság érzését, egyfajta kudarcélményt, és a jövőre nézve a teljes bizonytalanságot jelenti annak, aki átéli. A munkaadók azonban egyre növekvő mértékben figyelnek a céget érintő változások okán munkanélkülivé vált alkalmazottaik sorsára. Teljes cikk...

18 éve Ne ellenségként tekintsünk az üzemi tanácsokra, hanem mindenkor bátorítsuk őket arra, hogy a tárgyalások során rávilágítsanak az általunk ejtett hibákra, mert egy-egy jogi tévedés miatt később borulhat az egész leépítés - hangzott el a HR Mesterkurzus legújabb programján. Az éles konfrontáció elkerülése érdekében ne év vége felé ütemezzük az elbocsátásokat. Teljes cikk...

18 éve Outplacementtel foglalkozó sorozatunk harmadik részében az Adecco csoport Andrássy úti irodájának szakértői - Faldum Valéria divízióvezető, Oláh Andrea projektmenedzser és Vámos Dorottya szenior tanácsadó -mutatja be, hogyan alkalmazzák Lee Hecht Harrison 30 évnyi outplacement tapasztalatát. Teljes cikk...

18 éve Az outplacement alkalmazása egy vállalat részéről nem jótékonykodást jelent. Ezzel a cég külső megítélése kevésbé romlik, a maradók morálja, hangulata kevésbé sínyli meg a történteket, segít a döntéshozatalban és az elbocsátási folyamat bevezetésében - mondja Cservenyák Tamás, a DBM Hungary Kft. vezető tanácsadója. Teljes cikk...

18 éve 2004-ben a MÁV ZRt. létrehozta a MÁV Új Esély Alapítványt a vasúttársaságnál megvalósuló csoportos létszámcsökkentés negatív hatásainak enyhítése, az elbocsátott munkavállalókkal való személyes gondoskodás (outplacement) megvalósítása érdekében. Az alapítvány újra-elhelyezkedést elősegítő Új Esély Programjához (mely az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával valósul meg) eddig közel 700, létszámleépítésben érintett munkavállaló csatlakozott, s több mint 250 fő munkába állása valósult meg a program segítségével. Teljes cikk...

18 éve Az outplacementről aránylag keveset hallunk, a vállalatok, ha a létszámleépítéseknél alkalmazzák is, nem nagyon beszélnek róla. A hazánkban működő több száz HR tanácsadó cég közül egy kezünkön megszámolhatjuk, hányan nyújtanak ilyen szolgáltatást. Cikksorozatunkban az outplacement módszereiről, tapasztalatairól kérdeztünk szakértőket. Teljes cikk...

18 éve Az outplacementről aránylag keveset hallunk, a vállalatok, ha a létszámleépítéseknél alkalmazzák is, nem nagyon beszélnek róla. A hazánkban működő több száz HR tanácsadó cég közül egy kezünkön megszámolhatjuk, hányan nyújtanak ilyen szolgáltatást. Cikksorozatunkban az outplacement módszereiről, tapasztalatairól kérdeztünk szakértőket. Teljes cikk...

18 éve A magyar munkaerő kreatív, ezért az unalom kockázatot jelent - fogalmazott a Népszabadságnak adott interjújában Benyőcs László, a minőség-ellenőrzéssel, képzéssel, fejlesztéssel, a gondoskodó elbocsátás elméletével és gyakorlatával is foglalkozó győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója. Teljes cikk...

18 éve El lehet bocsátani valakit úgy, hogy ne keserű szájízzel távozzon a cégtől? A szakértők egyetértettek abban, hogy ez nem lehetséges. Ugyanakkor hozzátették: bizonyos íratlan szabályok betartásával elérhető, hogy a dolgozó ne élete egyik legrosszabb pillanataként élje meg a beszélgetést. Teljes cikk...

19 éve Több olyan cégről is hallhatunk a médiában, amely költségcsökkentési programjának keretében nagyobb arányú létszámleépítést hajtott végre, ám ezzel óriási mértékű kiadásokat indukált. Az Adecco ügyvezetőjét kérdeztünk arról, hogyan kalkulálhatunk reálisan elbocsátás esetén. Teljes cikk...

19 éve Nincsenek tálcán kínált állások, átképzésen kell részt venni, a végkielégítés pedig gyorsan elfogy - többek között ezzel szembesülnek azok, akiket elbocsátanak a munkahelyükről. Bár a humánus elbocsátás gyakorlata Magyarországon még ritka, példát adhat az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány (OFA) támogatásával tavaly év végén elindult MÁV Új Esély Alapítvány outplacement programja, amely a létszámcsökkentésben érintett munkavállalók munkaerő-piaci újraérvényesülését segíti. Teljes cikk...

21 éve A rendszerváltás óta külföldi vállalatok jönnek, mennek. Mostanáig elsősorban termelőágazatok települtek Magyarországra, és adott esetben mentek tőlünk keletebbre kihasználva az olcsóbb munkaerő előnyeit. Az Európai Unió tagjaként azonban újfajta lehetőségek nyílnak meg az ország előtt: számos európai nagyvállalat régió központot telepít ide. Ebben az esetben viszont Lengyelország és Csehország a versenytársunk. Teljes cikk...

23 éve Az outplacement nem csupán a munkavállalóknak, hanem - például a döntés bejelentésében - a cégvezetőnek is segítséget jelent. Az alábbiakban az outplacement egy-egy mozzanatát villantjuk fel, emellett a munkához jutási esélyeket és a jó tanácsadó tulajdonságait is érintjük. Teljes cikk...

23 éve A magyar piac még ízlelgeti, tanulgatja az outplacement fogalmát. Pedig az elbocsátás humánus formájának alkalmazásával nem csupán pénzt költ a vállalat, hanem javítja hírnevét és a munkahelyi légkört. Cikkünkben az idegenül csengő szó magyarázatával, történetével és az eljárás hasznával foglalkozunk. Teljes cikk...