Fordult a kocka a munkaerőpiacon
A globalizáció és a mobilizáció egyre meghatározóbban van jelen a HR mindennapjaiban a nagyvállalatok körében. A rugalmas foglalkoztatás, távmunka olyan lehetőséget biztosít a számukra, amit akár versenyelőnnyé is formálhatnak a munkaerő-piacon. Tavasszal került megrendezésre a BaBér Business és a HR Portál közösen szervezésében a 2. BaBér Panoráma a Boscolo hotelben.
A rendezvényen elhangzott az is, hogy a változásoknak köszönhetően azonban a munkavállalói szempontból is előnyös helyzet alakult ki, hiszen már nem egy jelöltnek kell meggyőznie a HR vezetőt, hogy őt akarja felvenni, hanem fordítva. A kocka fordult bizonyos munkakörökben. Ma már a cégeknek kell minél előnyösebben pozicionálni magukat a munkaerő-piacon, amihez új motivációs stratégiát és brand építési módszereket keresnek a munkaadók.
A nap során szó volt a közösségi média fontosságáról, hogy milyen hatással van a belső vállalati feladatokra. Egy versenyben lévő cégeknek ma már kötelessége a sportjáték, ahol mind a HR osztály, mind a cégvezetés karöltve, csapattagként vállal feladatokat a toborzásban. Példákat hallhattunk arról, hogyan kezeli a munkaerőpiac nyújtotta nehézségeket az olyan nagyvállalat mint a MOL, hogy mennyire fontos számukra a munkavállalók „well-being” elégedettsége, mely a legerősebb motiváló tényező. Hallhattuk, hogy a 21. században pontosan mi a humán kontrolling feladata, hogy a legfontosabb mérési eredmény az, hogy a HR képes-e maximálisan támogatni a menedzsmentet, a vállalti vezetők célkitűzését, illetve az üzleti folyamatokat. Szó volt az atipikus, rugalmas foglalkoztatásról, kiderült, hogy mennyi passzív munkavállaló van, akiket rugalmas foglalkoztatással aktív állományba lehetne helyezni, ami nagyban lefedné hazánk munkaerőpiac nehézségeit. A konferencián hallhattuk, hogy az „agile working” terjedésével a HR szakmának milyen új készségekre, képességekre van szükség a jövőben, illetve példát hallhattunk arra, hogy pár lelkes dolgozó összefogása mekkora nemzetközi elismerést tud kivívni egy olyan nagyvállalat számára is mint a GE. Végül pedig, de nem utolsó sorban sztár előadó, Jakupcsek Gabriella, rávilágított az új kommunikáció fontosságára, miért van szükség a régi beidegződések helyett élményalapú képzésekre.
Hallgatva az előadókat, elgondolkodtató az a tény, hogy az elkövetkező 5 évben a munkaerőpiac legnagyobb kihívását a toborzási folyamat újratervezése jelenti majd. Ez pedig azt jelenti, hogy az új trendeknek köszönhetően új nézőpontra és mindenképpen szemléletváltásra van szüksége a HR szakmának.
A nagy érdeklődésre való tekintettel, máris elkezdtük a 2017-es őszi BaBér konferencia szervezését, melyet október 17-én tartunk. Igyekszünk ősszel is olyan szakmailag elismert előadókkal és aktuális témákkal jelentkezni, amelyek megoldást nyújthatnak a HR szakemberek mindennapi munkájában.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk
Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk
A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk
- Ebben a vármegyében nőtt leginkább a dolgozók száma – Megérkeztek a KSH friss adatai 2 hete
- Az álláskeresők száma a magyar vármegyékben - grafikon 2 hete
- A foglalkoztatási ráta a magyar vármegyékben - grafikon 2 hete
- "Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások 3 hete
- A 15–64 éves nők foglalkoztatási rátájának alakulása az EU-ban 3 hete
- Quality Assurance Specialist 3 hete
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 3 hete
- Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre 1 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék alakulása Magyarországon 1 hónapja
- A foglalkoztatottak számának negyedévenkénti alakulása 2010 és 2024 között - grafikon 2 hónapja
- Az üres álláshelyek száma az EU tagországokban - grafikon 2 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?