Megjelent: 4 hete

Így spórolhat milliókat a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásával

A rehabilitációs hozzájárulás 15 százalékos emelkedése nemcsak a megváltozott munkaképességű munkavállalók (MMK) foglalkoztatását ösztönzi tovább 2024-ben, hanem a vállalatok számára jelentős megtakarítást és versenyelőnyt is eredményezhet. Gécsek Marcell, a Pannon-Work cégcsoport rehabilitációs üzletágának vezetője szerint az MMK munkavállalók teljesítménye kiemelkedő mértékű és megfelelő integrációval megoldást jelenthetnek a munkaerőhiány okozta problémák leküzdésére.

Így spórolhat milliókat a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásával-

A megváltozott munkaképességű munkavállalók (MMK) foglalkoztatása nemcsak a társadalmi felelősségvállalás részeként fontos, hanem a vállalkozások számára is jelentős előnyökkel járhat. Gazdasági szempontból a legjelentősebb előnyt a rehabilitációs hozzájárulás csökkentése vagy a befizetési kötelezettség alóli mentesülés jelenti. A rehabilitációs hozzájárulást – ez az összeg 2023-ban a minimálbér 9-szerese, vagyis 2 088 000 Ft/fő/év – a létszám öt százaléka után kell megfizetni. A 2024. januárjától életbe lépett 15 százalékos minimálbéremeléssel ez az összeg jelentősen, több mint 300 000 Ft-tal nőtt, így a fizetési kötelezettség 2 401 200 Ft/fő/év összegre emelkedett. Ezen kívül számos pályázati lehetőség áll rendelkezésre a társadalmi felelősségvállalás szerepének erősítésére, e tevékenység pedig a munkáltatói márkát is támogatja. Fontos kiemelni, hogy MMK munkavállalók foglalkoztatása során akár bérköltség-támogatás is elnyerhető, illetve e kollégák pozitív hatással bírnak a szervezeti kultúrára is.

A vállalkozások részéről fontos kérdések merülnek fel, amikor elhatározzák, hogy megváltozott munkaképességű dolgozókat foglalkoztatnának. Az alkalmazási előnyökön, költségeken és támogatásokon túl például olyan kérdésekre kell megfelelő válaszokat adniuk, mint hogy hogyan kell felkészíteni a munkahelyeket és a munkatársakat az MMK munkavállalók fogadására, valamint hogyan lehet sikeresen integrálni őket a munkafolyamatokba.

A rehabilitációs audit vagy belső átvilágítás jelenleg a legkomplexebb tevékenység ezen a területen. Rehabilitációs szakértőink a már meglévő állományi létszámban vizsgálják, van-e megváltozott munkaképességű munkavállaló, vagy olyan személy, aki tartós betegségei miatt jogosult lehet az MMK státuszra. A legtöbben a negatív diszkriminációtól tartanak és attól, hogy munkakörük betöltése a továbbiakban nem lesz biztosított, ha felvállalják egészségügyi problémáikat. Ezért is tartjuk kiemelt fontosságúnak, hogy egy audit során érzékenyítő tréningeket és oktatásokat tartsunk, mert ezek segítenek eloszlatni a félelmeket és egy nyitottabb, befogadóbb munkahelyet eredményeznek. 2023-ban több mint 60 000 munkavállaló auditálása során 341 000 000 Ft megtakarítást értünk el partnereink számára belső átvilágítással és 157 megváltozott munkaképességű munkavállalónak segítettünk státuszának megszerzésében” – fogalmazott Gécsek Marcell, a Pannon-Work rehabilitációs üzletágvezetője.

Gécsek Marcell, a Pannon-Work rehabilitációs üzletágvezetője
Gécsek Marcell, a Pannon-Work rehabilitációs üzletágvezetője

A megváltozott munkaképességűek integrálása során gyakran szükség van arra, hogy a feladatokat, valamint a munkaköröket átalakítsák, szétbontsák annak érdekében, hogy maradéktalanul el tudják látni azokat. Az MMK munkavállalók betanítása hosszabb ideig tarthat, ugyanakkor többségük rendkívül jól képezhető vállalaton belül.  Az MMK munkavállalókkal kapcsolatban általánosságban kijelenthető, hogy kisebb-nagyobb mértékben csökkent munkavállalási- és munkahelymegtartó képességekkel bírnak. Tehát a foglalkoztatásuk támogatja az önbecsülésük visszaállítását és erősítését azáltal, hogy „keresőként” hasznos és értékes munkát végezhetnek. Alkalmazásuk során jövedelemre tehetnek szert, így kevésbé függenek szociális helyzetüktől, hosszú távon pedig az életminőségük is javul. Hasznos, ha van egy kolléga, aki segíti és mentorálja az MMK munkatársakat a beilleszkedésben és a munkafolyamatok megismerésben, elsajátításában. Mindezek miatt nagy felelősség hárul a foglalkoztatókra, akiket viszont számos intézkedés ösztönöz és motivál arra, hogy nyissanak bátrabban a megváltozott munkaképességű személyek felé.

„Tapasztalataim alapján a megváltozott munkaképességű munkavállalók ugyanolyan kompetenciákkal rendelkeznek, mint bármelyik »nem egészségkárosodott« kollégájuk. De egy fontos különbség van közöttük, méghozzá a hozzáállásuk terén: sokkal többet tesznek a munkahelyi feladatok elvégzéséért, s hogy megmutassák, hogy értékes tagjai egy csapatnak. A körükben jellemzően alacsonyabb a fluktuáció, és számtalan visszajelzés alapján azt látjuk, hogy a teljesítményük gyakran kiemelkedő lehet” – jelentette ki Gécsek Marcell.

A megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazása Magyarországon még mindig nem éri el az 50 százalékot, míg az egészségkárosodás nélkül élők több mint 96 százaléka végez valamilyen keresőtevékenységet. Bár a kötelező foglalkoztatási kvóta az elmúlt években egyre nagyobb motivációt jelentett a vállalatok számára – ennek hatása kimutatható a foglalkoztatási arányok alakulásában is – az érdeklődés további erősödése várható az MMK munkavállalók irányába. A megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása mögött az egyik legfontosabb érvet az jelenti, hogy a vállalatok életébe való megfelelő integrálásuk költséghatékony megoldást nyújthat a munkaerőhiány kezelésére.

„Alkalmazásukkal jelentős anyagi megtakarítást érhetnek el a vállalkozások, mivel a rehabilitációs hozzájárulás mellett az MMK munkavállalók esetében teljes SZOCHO kedvezményt is igénybe vehetnek. Ez azt jelenti, hogy egy 300 000 Ft-os bruttó havibér esetén a munkáltató éves költsége 4 086 000 Ft, míg egy MMK-kolléga után ez az összeg mindössze 1 198 800 Ft. A rehabilitációs foglalkoztatás és az MMK kollégákhoz kapcsolódó lehetőségek kihasználásához érdemes szakértői segítséget kérni egy olyan szolgáltatótól, aki rendelkezik ezen a területen tapasztalattal” – hívta fel a figyelmet Gécsek Marcell.

A Pannon-Work cégcsoport országosan 17 képviseletén keresztül jelentős létszámban alkalmaz megváltozott munkaképességű munkavállalókat. Tapasztalattal rendelkező, szakértőkből álló csapatuk segítséget nyújt a kiválasztási folyamatokban, a sikeres integrációban és a szervezetek támogatásában, valamint a rehabilitációs hozzájárulás elszámolásában is.

Pannon Work 2024

 

  • 2024.03.21recruiTECH 2024 A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.03.26Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.03.27Átfogó projektmenedzsment képzés IPMA és PMI alapokon Klasszikus projektmenedzsment képzés - átfogó, gyakorlati program, egyéni mentorálással.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Értékteremtő közösségi tér a fenntarthatóság szolgálatában

Kell egy hely, amely egyszerre ad otthont a fenntarthatóság alternatíváit hirdető, szemléletfejlesztő, jobb világot szolgáló kezdeményezéseknek,... Teljes cikk

"A top 3-ba akarunk kerülni": új vezetők, ambiciózus tervek az IDBC-nél

Két hónapja érkeztek. Éhesek a sikerre. Piacvezető multiktól váltottak, ott tanulták ki a recruiter szakmát, jól működő csapatokat építettek,... Teljes cikk

Együttműködés-fejlesztés és a kollaboráció ereje SDGs Game - COLLAB Fenntarthatósági Workshop

A 2030 SDGs Game egy együttműködést fejlesztő csapatépítő élményprogram a fenntartható fejlődési célok mentén, melyet követően a szervet... Teljes cikk