Megjelent: 20 éve

Job Hopping - A pozíció-halmozó fiatalok ideje lejárt? (II.)

Az elmúlt évben 53.940 tanulmányait lezáró 20-29 éves fiatal lépett a munkaerőpiacra friss oklevelével. Egy pályakezdő tömeg, akik közül nagyon sokan üldözött vadként rohannak egyik pozícióból a másikba. Cikkünk befejező részében egy neves pszichológust kérdeztünk a témáról.

Tegnapi cikkünkben a fiatal munkavállalók pozíció-halmozó munkastílusáról a Grafton Recruitment vezető tanácsadója, Balázsy Krisztina mondta el szakmai véleményét.

Mivel tény, hogy a gyakori pozíció-váltás legtöbb esetben egyértelműen pszichológiai okokra vezethető vissza, ezért megkérdeztük a témáról Berky Tamás pszichológust (képünkön) a Budapesti Corvinus Egyetem és a Magyar Iparművészeti Egyetem oktatóját és egyben a Pszichologia
Online -www.pszichologia.hu- szerkesztőjét, akinek köszönhetően érdekes, új megvilágításban ismerhetjük meg a 'Job Hopping' munkavállalók életstílusát.

Berky Tamás szerint a pozíció-halmozás viselkedésmintájának a társadalmilag fokozódó elvárások, az elköteleződésre való képtelenség és még számos tényező lehet a kiváltó oka. Mint mondja, "a pozíció-halmozáshoz vezethet többek között a fokozott megfelelési kényszer, az omnipotenciára törekvés (amikor mindenben kompetensek szerenénk lenni), a túlzott individualizmus, de akár a hiperaktivitás egyes formái is. Erőteljes befolyásoló tényező, hogy a fiatalok mindig többet szeretnének nyújtani az idősebb munkavállalóknál. Annak következtében, hogy ma már egyre inkább a pár évente történő pozíció-váltás a jellemző a munkavállalók körében, vannak olyan fiatalok, akik ilyen téren is versenyezni akarnak. Ugyanakkor az önmegvalósítás is egyre több ember számára fontos, egyre többen szerenének élethosszig fejlődni, így egyértelműen megfigyelhető -főleg a fiatalok körében- hogy folyamatosan bővül azoknak a köre, akik az önmegvalósítással járó személyiségváltozásokkal összhangban egész életen át zajló pályaválasztást visznek véghez vagy tűztek ki célul.
Nehéz meghatározni, hogy mikortól túlzás ez, de ha túl gyorsan váltogatja az illető a pozíciókat, abban közrejátszhat a magas
teljesítményigény, identitászavarok, az elköteleződés nehézségei és beilleszkedési problématikák szintúgy, mint a monotóniatűrés és a kitartás hiányosságai. Ezek mellett gyakori a mai fiatalok körében a 'homlokzat' és az énkép erős eltérése, amikor a pályakezdő középkorúakat megszégyenítő módon képes eladni magát egy állásinterjún vagy bárhol máshol az életben, ám közben -okkal vagy ok nélkül- alkalmatlannak érzi magát az elért pozícióra és ezért rövid idő elteltével inkább továbbáll, mielőtt még kiderülhetne a dolog.
Persze nem szabad elfelejteni, hogy az okok között olyan tényezők is szerepelhetnek, mint az anyagi igények, hiszen állásváltoztatással magasabb béreket lehet elérni, mint a fizetésemelésekre várva. Ez döntő érv lehet azok szemében, akik számára az anyagi megbecsülés többet nyom a latban, mint a közösséghez tartozás élménye".


A pszichológus és a tanácsadó szakember meglátása szerint az elmúlt években a fiatalok körében tapasztalt egyre súlyosbodó 'job hopping' életstílus követői bár egyre kevesebben lesznek, mégis komoly munkaerő-piaci változásra számíthatunk a munkavállalók viselkedésében. A felnövekvő generáció és az újító középkorú munkavállalók példájára évek alatt egyre inkább megszokottá fog válni az élethosszig tartó pályaválasztás ténye és igénye. Egy napjainkban még futurisztikusnak tűnő új stílus, amihez kénytelen-kelletlen hozzá kell szoknunk!


Garai Katalin
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme a friss KSH-adatok: csökken a foglalkoztatás, hosszabb az álláskeresés

A friss októberi adatok szerint 4 millió 674 ezren dolgoztak Magyarországon, miközben 217 ezren voltak munka nélkül, a munkanélküliségi ráta pedig... Teljes cikk

Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet

A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk

Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra?

A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk