kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Így kovácsolhatsz előnyt a gyakori munkahelyváltásból

Néhány évtizeddel korábban teljesen megszokott volt, ha valaki az első munkahelyéről ment nyugdíjba, ez azonban mára szinte ritkaságszámba megy, sőt az is, ha akár csak tíz évnél többet egy helyen töltünk. Ma már egyre gyakoribb a job hopping, vagyis az 1-2 évenkénti munkahely- vagy akár szektorváltás is. Bár a munkáltatók nem rajonganak a job hopperekért, a Perfekt Zrt. szakértője szerint munkavállalóként, tudatosan felépített stratégiával könnyen előnyt kovácsolhatunk belőle.

A gyakori váltásnak több oka is lehet: a kihívások és előrelépési lehetőségek hiánya, a jobb fizetési lehetőségek, a környezetváltozás iránti vágy. Mielőtt azonban beadnánk a felmondásunkat, érdemes alaposan átgondolni a döntést, hiszen nem kevés kockázatot rejt magában a gyakori munkahelyváltás, megfelelő stratégia nélkül könnyen találhatjuk magunkat a két szék között a padlón.

Ha össze-vissza ugrálunk egyik munkahelyről a másikra, komolytalanná, megbízhatatlanná válhatunk a munkaadók szemében. Ez azonban nem azt jelenti, hogy muszáj lecövekelnünk hosszú távon egy helyen. A tudatos
job hopping remek lehetőséget teremt, hogy különböző területeken
szerezzünk tapasztalatot, többféle munkamódszerrel ismerkedjünk meg és
széles kapcsolati hálót építsünk ki. A lényeg, hogy az egyes
karrierállomásokon megszerzett új tapasztalatok, eredmények,
kompetenciák egy komplex, professzionális portfólióvá álljanak össze. A
sokrétű tapasztalat, gyors tanulási- és alkalmazkodási képesség pedig
alkalmat teremt arra, hogy akár más területeken is kipróbáljuk magunkat.

A munkaerőhiány miatt sok területen nyitnak a más szektorokból érkező
potenciális munkavállalók felé, ezért akkor is jók az esélyeink a sikeres
munkahelyváltásra, ha úgy érezzük, nemcsak munkakörnyezetünket,
hanem szakmánkat is szeretnénk lecserélni. Tóth Réka, a Perfekt Zrt.
oktatási szakértője szerint egy jól megválasztott OKJ-s képzés
elvégzésével egészen új perspektívákat nyithatunk meg magunk előtt úgy,
hogy a tanulásért nem kell feláldoznunk jelenlegi biztos állásunkat sem.

Ha úgy döntünk, hogy kipróbálnánk magunkat egy új szakterületen, akár
néhány hónap alatt, a rugalmas időbeosztásnak köszönhetően meglévő
munkánk mellett is megszerezhetjük az ehhez szükséges gyakorlati
tudást, vagy azt a plusz képesítést, amellyel jelentősen magasabb bért,
vonzóbb pozíciót szerezhetünk szakterületünkön.

Fotó: Pixabay
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csökkent a Tesco, bővült a Lego: így alakultak a létszámok a nagyoknál

Júliusról augusztusra a Tescónál több mint 600 fővel dolgoztak kevesebben. Ez volt a legnagyobb létszámmozgás a HR Portál és az Opten... Teljes cikk

Visszaüt, ha az embereken kezdjük a spórolást

Sok cégnél mostanában zajlik a HR büdzsé éves tervezése. Bár a szakértő szerint egy évre egyre kevésbé lehet előre látni, inkább negyedévente... Teljes cikk

Bértranszparencia másképp

Az EU bértranszparencia irányelv bevezetése minőségileg új lépést jelent a fizetések átláthatóságát illetően, de aki akart, eddig is képet... Teljes cikk