Mentoring, mobilitás és márkaépítés: ezekkel teheti hatékonyabbá a toborzást
A Beck and Partners első Interaktív webináriumán a résztvevők saját toborzási helyzetük javítására kérhettek tanácsot a munkaerő-közvetítő cég tapasztalt toborzóitól közvetlenül. Az elhangzott konkrét javaslatok mellett szóba kerültek érdekes tendenciák, megfontolandó fejlesztési pontok, amelyek bármilyen munkáltató számára hasznosíthatók. Ilyen a mentoring rendszer, a mobilitás ösztönzése és a márkaépítés fontossága.
A gazdasági káosz ellenére sem áll meg az élet; amennyiben szükség van céges fejlesztésre, vállalati hatékonyságnövelésre, nem lehet eltekinteni a toborzástól. Instabil környezetben toborozni nem kis kihívás, minden olyan intézkedés, amely az álláskeresők cégbe vetett bizalmát erősíti, segítheti a HR-osztály munkáját. A Beck and Partners munkaerő-közvetítő cég szakértői három olyan javaslattal álltak elő, amely szektortól függetlenül valamennyi cég számára megfontolandók.
A fiatalok akarnak tanulni, csak legyen, aki tanítsa őket
Alapjában hatalmas kihívást jelent – ezzel együtt súlyos kitettséget –, ha egy cégben akadozik, vagy szélsőséges esetben egyáltalán nincs tudásmegosztás a kollégák között. Elég egy kulcsember távozása, hogy hosszú időre visszavesse a termelést, hatékony munkát. A versenyképesség zálogát jelentheti a cégek által koordinált, egységes alapon nyugvó szakmai know-how átadása a tapasztalt és a még betanuló kollégák között. Ennek legolcsóbb és legkézenfekvőbb megoldását jelentik az e-learning rendszerek alkalmazása. Ezt kiegészítendő érdemes egy vállalatnak a személyességre is hangsúlyt fektetni, és mentoring rendszerben is gondolkodni. Egy mentoring rendszer előnye az eddig soroltak mellett, hogy a mentor személyére és teljesítményére is pozitívan hat, ha rendszeresen érzi, megtapasztalja, hogy elismerik őt, felnéznek a munkájára.
Ha szükséges, menjen a hegy
A magyar dolgozókra általánosan jellemző, hogy nem szeretnek sokat utazni munkába. Ha mégis tömegesen van szükség munkaerőre, akkor ennek kiküszöbölésére érdemes megfordítani az eddigi gondolkodást, és az utazástámogatás helyett munkásszállást biztosítani a dolgozóknak. Különösen az energiaárak elharapódzása miatt lehet hatalmas plusz juttatás egy dolgozó számára – amely részint kiválthatja a béremelés igényét. Érdemes kikalkulálni, hogy hosszútávon mivel jár jobban egy cég: egy ilyen beruházásnak nem pusztán a toborzás és bértömeg költségének racionalizálása lehet a megtérülése, ezek mellett a munkáltatói márkára is nagyon pozitívan hat.
Felelős, gondos munkáltatók, ideje kiemelkednetek!
A munkáltatói márkát a közkeletű tévhittel ellentétben nem csak a toborzási kommunikáció jelenti: minden, a munkáltató iránt érzett érzelem, benyomás és tapasztalat hatással van rá, alakítja. Nem csak a beosztottaké, hanem az adott márkára munkáltatóként tekintő bármilyen személyé. Hogy a meglévő és leendő beosztottak egyaránt pozitív kontextusban gondoljanak a munkáltatóra, minél több nekik szóló, számukra vonzó gesztusra, élmény közvetítésére van szükség. Ha tudja, mi okoz elégedettséget a dolgozói körében, akkor tudja azt is, hogy a leendő kollégái mire vágyhatnak – hiszen egy közösséget akar belőlük megalkotni a hasonló tapasztalatok, tudás és érdeklődés mentén. Ezt a tudást kell megvillantani a toborzási kommunikációban. Így pozitív képet alakít ki azokban, akikre igazán szüksége van – ez pedig jelentősen megkönnyíti a toborzásukat.
Még több tippért és személyre szabott toborzási megoldásokért keresse a Beck and Partners csapatát!
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Megjelent az új idegenrendészeti törvény végrehajtási rendelete, újra be lehet nyújtani tartózkodási engedély iránti kérelmeket az Országos... Teljes cikk
A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk
Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 3 hete
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 3 hete
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 3 hete
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 1 hónapja
- Új HR igazgató a Lidlnél 1 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 1 hónapja
- Jobb vezetők, jobb világ! - pályázat felsővezetőknek 1 hónapja
- Sok vezetőt hozhat nehéz helyzetbe az új bevándorlási törvény 1 hónapja
- Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban 2 hónapja
- Új HR igazgató csatlakozott a Decathlon csapatához 2 hónapja
- Szinte még el sem kezdődött az év, a brit nagyvállalati vezetők már megkeresték alkalmazottaik idei éves bérét 3 hónapja