Mi történt a top európai HR konferencián? 1. nap
A digitális forradalom felforgatja a munka világát. A technológiai újdonságoknál azonban fontosabb, hogyan tudjuk a munkahelyeket emberinek megőrizni, minőségi kapcsolatokat építeni. Egy vezérgondolat Európa legnagyobb HR konferenciájáról, az “Unleash”-ről, amely október 23-án kezdődött Amszterdamban. A rendezvény egyik magyar résztvevője, Buda Szabolcs online toborzási szakértő segítségével foglaljuk össze az első nap történéseit.
Több ezer HR-es döntéshozó, kiállítók százas nagyságrendben, közte közel 30 startup cég gyűlt össze Amszterdamban. Érezni lehetett a piac lüktetését. Az első nap meghatározó vonulata nemcsak a tech, hanem a technológia és az ember kölcsönhatása volt. Az egyik legnagyobb hatású előadást Esther Perel pszichoteratpeuta, szerző, népszerű előadó tartotta.
Korábban azért hagytuk ott a házasságot, mert borzalmasan éreztük magunkat benne, most pedig azért, mert boldogabbak akarunk lenni
Figyelmeztetette a munkaadókat, hogy két mélyről jövő emberi igényre - a biztonság és a kaland iránti vágyra - is figyelniük kell, ha meg akarnak tartani egy munkavállalót.
Perel a magánélet és a munka között is párhuzamot vont, azt hangsúlyozva, hogy az individualizmus, a választás szabadsága a mozgatórugó. “Korábban azért hagytuk ott a házasságot, mert borzalmasan éreztük magunkat benne, most pedig azért, mert boldogabbak akarunk lenni. Korábban azért távoztunk a cégtől, mert a gyár bezárt, most pedig azért váltunk, mert nem ismernek el eléggé.”
Egy hurrikánhoz hasonlította a HR-ben megjelenő technológiai fejlesztéseket Josh Bersin tekintélyes HR szakértő. Josh Bersin megjegyezte, hogy a tehetségmenedzsment szoftverek mesterséges intelligenciával keresnek, a jövőben még gyorsabbak, pontosabbak lesznek, elfogulatlanul szűrnek.
Meglehetősen negatív véleményt fogalmazott meg a digitális forradalomról és a nagy szereplőkről (Google, Facebook) Andrew Keen, vállalkozó, a “How to fix the future” könyv szerzője. Mire van még szükség? Innovációra hogy feltörekvő cégek megtörjék a tech-óriások hegemóniáját és több állami szerepvállalásra a Szilícium-völgy vállalkozóinak megregulázására.
Az első nap szava a munkahelyi well-being (jólét) volt.
Olvassa tovább cikkünket Európa legnagyobb HR konferenciájáról a HR Blogon.
Korábban azért hagytuk ott a házasságot, mert borzalmasan éreztük magunkat benne, most pedig azért, mert boldogabbak akarunk lenniFigyelmeztetette a munkaadókat, hogy két mélyről jövő emberi igényre - a biztonság és a kaland iránti vágyra - is figyelniük kell, ha meg akarnak tartani egy munkavállalót.
Perel a magánélet és a munka között is párhuzamot vont, azt hangsúlyozva, hogy az individualizmus, a választás szabadsága a mozgatórugó. “Korábban azért hagytuk ott a házasságot, mert borzalmasan éreztük magunkat benne, most pedig azért, mert boldogabbak akarunk lenni. Korábban azért távoztunk a cégtől, mert a gyár bezárt, most pedig azért váltunk, mert nem ismernek el eléggé.”
Egy hurrikánhoz hasonlította a HR-ben megjelenő technológiai fejlesztéseket Josh Bersin tekintélyes HR szakértő. Josh Bersin megjegyezte, hogy a tehetségmenedzsment szoftverek mesterséges intelligenciával keresnek, a jövőben még gyorsabbak, pontosabbak lesznek, elfogulatlanul szűrnek.
Meglehetősen negatív véleményt fogalmazott meg a digitális forradalomról és a nagy szereplőkről (Google, Facebook) Andrew Keen, vállalkozó, a “How to fix the future” könyv szerzője. Mire van még szükség? Innovációra hogy feltörekvő cégek megtörjék a tech-óriások hegemóniáját és több állami szerepvállalásra a Szilícium-völgy vállalkozóinak megregulázására.
Az első nap szava a munkahelyi well-being (jólét) volt.
Olvassa tovább cikkünket Európa legnagyobb HR konferenciájáról a HR Blogon.
Müller úr, aki egy szakmailag sikeres macsó, egy reggel női testben ébred - s ezek után nőként kell boldogulnia.
Aki kérdez: Kőszegi Boglárka
Sztrájk a gyárban