Idén januárról februárra közel közel 400 fővel bővült a debreceni BMW-nél dolgozók száma. Az Aldinál zsinórban tizenharmadik hónapja esik a létszám, egy év alatt 1280 fővel lettek kevesebben. Itt van az Opten céginformációs szolgáltatóval közös jelentésünk.

Országosan közel 200 áruház, közel 9 ezer munkavállaló egy szektorban, ami különösen ki van téve a külső gazdasági körülményeknek, a kékgalléros munkaerőhiánynak, fluktuációnak. Hogyan igyekszik érték alapon megtartani a kollégákat a Tesco, milyen utánpótlás-program működik? Miként látja a trendeket Túróczi Norbert, a Tesco Global Zrt. HR igazgatója.

Amanda Hall, a Clermont Hotel Group tehetséggondozási és szervezeti fejlesztési vezetője a „job hugging” jelenségről beszélt. Ez a trend azt írja le, amikor a munkavállalók a jelenlegi pozíciójukhoz ragaszkodnak, még akkor is, ha elégedetlenek, ami gyakran vezetői vakfoltokra vezethető vissza. A HR szakember rámutat, hogyan kezelhetik a munkáltatók ezt a növekvő problémát.

Több mint 5000-en dolgoznak a Waberer’s cégcsoportnál, amelynek vezető testületeire 2026 nyarától vonatkozik a 40%-os női kvóta, számos feladatot ad a bértranszparencia irányelvnek való megfelelés is. Közben tehergépkocsi-vezetőkből évek óta hiány van és a geopolitikai fejlemények sem kímélik a vállalatot. A cég HR igazgatóját Fészki-Fehér Katalint kérdeztük az aktualitásokról.

Magyarországon a legtöbb kisvállalatnál a HR még mindig operatív „munkaügyként” él a fejünkben, miközben a V4-országok 2094 szervezetét vizsgáló kutatás már egyértelműen azt mutatja: ahol a HR-t stratégiai kérdésként kezelik, ott alacsonyabb a fluktuáció, stabilabb a növekedés és magasabb a termelékenység. A kérdés ma már nem az, hogy kell-e HR egy kisvállalatnál, hanem az, hogyan kap stratégiai szerepet.

Miközben a vállalatok egyre több területen vezetik be a mesterséges intelligenciát, a költségek gyorsabban nőnek, mint a kézzelfogható eredmények. Egy friss nemzetközi vezetői kerekasztal-beszélgetés szerint a HR-vezetők egyre nagyobb nyomás alatt vannak: bizonyítaniuk kell, hogy az AI nemcsak hatékonyabbá, hanem valóban nyereségesebbé is teszi a működést.

Tavaly decemberről idén januárra közel 599 fővel bővült a B+N Magyarország és 617 fővel a Magyar Közút. Az Aldinál zsinórban tizenkettedik hónapja esik a létszám. Nagyot csökkent a létszám a Pepconál, de ennek megvan a magyarázata. Itt van az Opten céginformációs szolgáltatóval közös jelentésünk.

Egy vidéki gyártó cég tehetségmenedzsment képzésén egy kékgalléros vezetővel arról beszéltünk, hogy miért is kezdtük a programot az önismeret kérdéseivel. Ez volt a frappáns és kifejező válasz: "Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat?" Nagy Andrea írása.

2026 nem szokványos év – sem a világban, sem a magyarországi munkahelyeken. A kihívásokra a HR-nek nincs kész forgatókönyve. Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions vezérigazgatója hét olyan kihívásra mutat rá, amelyek 2026-ban komolyan próbára teszik azokat a cégvezetőket, akik komolyan veszik a humán tőke menedzselését.

Tavaly novemberről decemberre több mint 300 fővel bővült a B+N Magyarország 170 fővel pedig a sorozatgyártását felfuttató BMW Debrecenben. Egy éves távlatban pedig 854 fővel csökkent a gödi Samsung SDI-nél dolgozók száma. Itt van az Opten céginformációs szolgáltatóval közös jelentésünk.

Mérhetően jobb teljesítményt nyújt az a vállalat, ahol a dolgozói kör nagyobb aránya részesül pluszjuttatásban – derül a Budapesti Corvinus Egyetem friss kutatásából.

Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven magyar felsővezetővel és vállalkozóval készített mélyinterjúkat 2004-ben, 2014-ben és tavaly is leült ugyanazokkal a személyekkel. Itt tartanak most az 54-60 év közötti menedzserek.

A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi erőforrás-menedzsment, amely a hatékonyság és teljesítmény nevében magát az emberi erőforrást használja el? Jagudits Ákos HR vezető írása.

Milyen trendek határozzák meg a HR digitalizációját? Mi a szerepe a HR-nek a mesterséges intelligencia (AI) vállalati kultúrába építésében és hol tartanak ebben a vállalatok? A HR-t is segítő technológia elképesztő sebességgel fejlődik, ebben adunk néhány pillanatképet és impulzust a Yettel Magyarország, a Szerencsejáték Zrt., a NEXON HR vezetőitől és Toldi Gábortól a HR TECH konferencia alapítójától.