Megjelent: 3 éve

Munkavállalók, akik várják a hétfői napot! Hidd el, lehetséges!

Az egymillió dolláros kérdés: hogyan válhatunk szerethető munkahellyé? Akadnak olyan vállalatok, amelyek már megtalálták a megoldást. Mit csinálnak másképp? Hisznek abban, hogy míg a munkaerő-piaci helyzetet nem lehet varázsütésre megváltoztatni, a munkavállalókhoz való hozzáállásunkat annál inkább!

A 2017.10.18-i HR Fórumon HR vezetői és ügyvezetői szemszögből ismerhetjük meg azoknak a vállalatoknak a működését, ahol a munkavállalók várják a hétfői napot!



Jelentkezni a HR Fórumra ITT


Elégedett és elkötelezett munkavállalók 2017-ben? Hogyan?

A pozitív munkavállalói élmény gyakorlati megvalósításáról a következő témák lesznek porondon:


  • A fluktuációkezelés 3 pillére
  • Közös nevező a HR-ben és a felsővezetésben
  • A munkavállalói elégedettség megteremtésének alapfeltételei
  • Az ügyvezető szerepe
  • Ellenállás a kríziseknek és stabilitás a változásokban

A HR Fórum előadásai:

1. „Amit ma megtehetsz...” - tedd meg a fluktuáció kezeléséért!

Gégöl Júlia, a HR-Evolution Kft. HR tanácsadója, trénere: „Az elmúlt két év projektjeinek tapasztalatai felbecsülhetetlen értéket jelentenek. Ezt a tudást, a best practise-eket szeretnénk megosztani, és megmutatni, hogy milyen alapok mentén lehetséges elérni az elégedett munkavállalói állományt.”

2. Lehetséges, hogy egy nyelvet beszéljenek a vezetők, a munkavállalók és a HR?

Fenyvesi Klára, a Benteler Automotive Kft. HR vezetője: „A felsővezetők legtöbbször számokból értenek, de azt is ideje észrevenni: az elégedett munkavállaló pénzben kimutatható nyereséget jelent. HR-esként elengedhetetlen, hogy valaki a dolgozók és a vezetők nyelvén is beszéljen. Ez lehet a siker alapja, amelyre már lehet építeni.”

A pozitív munkavállalói élmény megteremtésének erős feltétele, hogy a HR és a döntéshozók értsék egymást. Mit tehetünk annak érdekében, hogy a szervezet minden szintjén megértsék: megéri a dolgozókkal foglalkozni? Klára az elmúlt 4 évben számtalan újítást kezdeményezett és valósított meg cégénél, mindez pedig nem valósulhatott volna meg, ha nem használja a megfelelő nyelvet a szervezet összes szereplőjénél.

3. Nem csak legenda a pozitív munkavállalói élmény

Gíber Mihály, az AGC Glass Hungary Kft. HR igazgatója: „Ha elégedett és elkötelezett munkavállalókkal szeretnénk dolgozni, kérdezzük meg, mire is vágynak valójában.”

Milyen eszközei vannak a HR-nek egy termelő közegben? Hogyan válhat szerethetővé egy munkahely, ahol 700 fokos kályha mellett dolgoznak az emberek folyamatos műszakban? 1000 fős állománynál is fel lehet térképezni a munkavállalók motivációját, igényüket?

4. Dolgozói elégedettség ügyvezetői szemmel

Lacik István, az Adval Tech Kft. ügyvezetője: „Az olyan apróságok, mint például, hogy észrevesszük, ha egy női kolléga fodrásznál volt, és megdicsérni a frizuráját, nagyon sokat jelentenek. A kulcskérdés, hogy a dolgozók érzik-e, hogy foglalkoznak velük?”

A HR akár bele is roskadhat a próbálkozásba, ha az ügyvezető nem elkötelezett a munkavállalói elégedettség irányába. Hogyan látja a jelen munkaerő-piaci helyzetet egy olyan ügyvezető, akinek fontos az emberi tényező? Mit vár a HR-től? Mit jelent egy csapatként dolgozni a cégért és a megtartásért? Hogy van ideje minderre? István az ügyvezetői szempontot képviselve ad gyakorlati tanácsokat előadásában.

5. Hitelesen a rezilienciáról

Dr. Tábor István, coach: „Azok a cégek lehetnek hosszútávon is sikeresek, ahol a vezetők egy olyan közös csónakként képzelik el a szervezetet, amelyben mindenki egy célért evez.”

Istvánt személyes életének fordulópontjai fordították a reziliencia témaköréhez. Egy multinacionális cég vezetője volt, amikor egy balul sikerült műtét után elveszítette a látását. Ez a váratlan helyzet nem csak őt, de a vállalatát is komoly kihívás elé állította. Mit tanulhatnak a szervezetek a történetéből? Mi kell ahhoz, hogy képesek legyünk felülkerekedni a nehéz időszakokon?



Jelentkezni a HR Fórumra ITT


Ne hagyja ki a HR Fórumot, ha

  • meg szeretné tudni, mit csinálnak másképp azok a cégek, ahol a munkavállalók
  • szívesen dolgoznak.
  • végre nem a problémákról, hanem a megoldásról szeretne hallani.
  • valódi, kézzel fogható változást akar a cégében.
  • új ötletekkel, eszközökkel, pozitív példákkal feltöltődve szeretne visszatérni saját szervezetébe.

A HR Café a rendezvény interaktív platformja, ahol lehetőség van arra, hogy a témában minden szakember megoszthassa tudását és tapasztalatait. Az Ön cége mit tesz a munkavállalói elégedettség témájában? Miben szeretne változtatni? Beszéljünk róla együtt!

Tanuljunk egymástól! HR Fórum - a hely, ahol a szakma találkozik.
Jelentkezzen MOST a HR Fórumra ITT Jelentkezési határidő: 2017. október 4.


  • 2020.11.17Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE A Toborzás a LinkedIn-en és a Facebookon 1 napos workshopon délelőtt kérdést kaphat LinkenInnel kapcsolatos kérdéseire, szó lesz továbbá a vállalati oldal fontos elemeiről, karrieroldalról és oldal-analitikákról. Délután példákkal színesítve ismerkedhet meg a kampánykezeléssel, kapcsolati háló felépítésének kérdéseivel és egyéb, Facebookkal kapcsolatos funkcióval. Részletek Jegyek
  • 2020.11.23Művezető képzés A művezetők szakmai továbbképzése a vezetői feladataik eredményes és hatékony ellátására. A résztvevők vezetői, problémamegoldási és termelékenységfejlesztési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. Részletek Jegyek
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Egyszerű, mint az egyszeregy: SimpleJob, ami új fejezetet nyit a toborzásban

A koronavírus-járvány második hulláma még jobban a digitális térbe terelte a teljes kiválasztási folyamatot. A toborzók postaládájába özönlő... Teljes cikk

Milyen támogatást adhat egy szoftver a bérszámfejtés részére?

Régen túlléptünk már azon a technikai korszakon, hogy a HR-hez vagy a bérszámfejtéshez kapcsolódó feladatokat részben vagy egészben papíralapon... Teljes cikk

Az outsourcing hatékonysága - hogyan segítheti cégünknek a bérszámfejtés kiszervezése a pandémiás időszakban?

A Covid 19 új irányba terelte a cégek gondolkodását a munkaerő szervezését illetően. Sok esetben szükséges lépésként reorganizálásra kerültek... Teljes cikk