Őrjítően nehéz pozíciók - már fejvadász segítséggel sem megy

Aki azt mondja, hogy a munkaerőpiac nem dübörög, az valószínűleg nem dolgozik toborzásban, vagy pechjére elég rossz szakmát választott. Számtalan betöltetlen állás, hiányszakmák, tömeges keresések a mérleg egyik oldalán, kevés, nem elég jó, vagy elszállt bérigényű pályázók a másik oldalon. Reménytelen feladatnak tűnik, hogy a HR-esek egyensúlyt teremtsenek, és sokaknak már a fejvadászok sem tudják kiszolgálni igényeit, egyre többen csalódnak szolgáltatásaikban.

Segítséget kérni nem szégyen, és nem is nagyon van más lehetősége annak a HR- esnek, akinek a toborzás is a munkája részét képezi. A speciális pozíciók betöltetése, a vezetők felkutatásának folyamata egy külön szakma, és sok éves tapasztalat és kapcsolati tőke nélkül nem is érdemes belevágni. A fejvadászok eszköztára sokkal szélesebb, mint egy-egy HR osztályé. Óriási adatbázisok, speciális tesztek, képesség-, és személyiségjegyek féltérképzésére.

Az utóbbi időben mégis történt valami, ami miatt egyre több HR-es kolléga panaszkodik, hogy a fejvadászoktól nem a megfelelő jelölteket kapja, kénytelen kompromisszumokat kötni, és a pénzéért cserébe az elvárásai töredéke teljesül csupán. A magyar álláspiaci helyzet már a legtöbb fejvadász cég számára is igazi kihívást jelent. Főként a mérnök és IT-s keresések izzasztják meg a szakértő csapatokat is.

Megoldást csakis a megszokott szolgáltatáspaletta továbbszínezése jelenthet, amit viszont kevesen tesznek. A cégek legnagyobb kincse, a saját adatbázis már mit sem ér, ha abban nem aktívak, és nem frissek a jelöltek. Az inaktív adatbázis pedig igen sok esetben valós probléma, hisz azon területeken, ahol munkaerőhiány van, a jelöltek nem keresnek aktívan állást, nem nézik az e-mail fiókjukba landoló automatikus, tucat e-maileket. Ez az első olyan pont, ahol sok fejvadász cég kudarcot vall, hisz sokan csak adatbázisokból dolgoznak. Éppen ez az egyik olyan sarkallatos pont, amiből ered a másik jelentős probléma a nem elég jó fejvadász cégekkel való közös munka során: a nem releváns jelöltek továbbítása a megbízónak. Mivel az igényeknek nem maximálisan megfelelő jelöltekkel találkoznak, kompromisszumot kötve olyan jelölteket kénytelenek továbbítani, akik csak nagy jóindulattal felelnek meg a támasztott elvárásoknak. Ez a probléma nem csak a jó jelöltek hiányából fakadhat, hanem a manapság egyre gyakoribb, felületes pozíció átvételből is. Ahhoz, hogy a szakemberek sikeresen tudjanak munkaerőt közvetíteni, elengedhetetlen, hogy maximálisan megértsék, milyen pozícióra keresik az új kollégát, és annak, milyen szakmai és személyiségbeli kompetenciákkal kell rendelkeznie. Ezt az alapos, és sokszor sok időt igénybe vevő folyamatot gyakran elodázzák a cégek, mert a legtöbb HR-essel nehéz időpontot egyeztetni, többször és részletesen beszélni, így már ezen a kezdeti ponton gátat szabnak a sikeres együttműködésnek.

A fejvadász cégek közül kevesen ismerték még fel azt is, hogy különböző cégek különböző kereséseihez egészen más eszközöket kell igénybe venni, és a szolgáltatásokat is rugalmasan kell alakítani, hisz a legtöbb vállalat büdzséje véges.

A Beck and Partners Kft. egyik legnagyobb kincse a több mint 10 év alatt kialakult széles kapcsolati tőkéje mellett, hogy nem az ügyfeleik igényeit igyekeznek a szolgáltatásikra szabni, hanem a szolgáltatásaik rugalmas, sokszínű alakítása és kombinációja igazodik az ügyfél-elvárásokhoz.

Gazdaságos és gyors megoldásokat kínálnak azon pozíciókhoz, amik nem feltétlenül igénylik a klasszikus fejvadászatot. Ezen kívül teljes körű toborzási tanácsadással állnak leendő ügyfeleik rendelkezésére, és a pozíciónak megfelelően szolgáltatásaikat kiegészítik a toborzásmarketing eszközeivel is, pl célcsoportnak megfelelő, egyedi Facebook és LinkedIn hirdetésekkel.

Érdemes tehát megválogatni, ki az, akire a kereséseinket bízzuk, és fontos, hogy kellő időt szánjunk a pozíció átadására is. Itt kérjen kereséseihez tanácsadást és tájékoztatást.


Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről. info button Részletek ticket button Jegyek