kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 9 éve

Szijjártó becsavarta Hatvanban

Önmagukat vezető autókhoz szükséges radarok gyártásába kezd a Bosch, többek közt ezért vesz fel háromszáz munkatársat 2015-ben – tudtuk meg a tréning központ átadóján. Három év múlva úgy vezethetünk az M3-ason, hogy megnyomunk egy gombot, a többi az autó dolga. Végül, hogy mindenkit meggyőzzön, a high-tech nagyágyú csavarbehajtót adott Szijjártó Péter miniszter kezébe.

Hogy tartani tudják az ütemet, egyre inkább rákényszerülnek technikai végzettség nélküli emberek felvételére, akiket át kell képezni. A tegnap átadott új tréning központban tanulják meg a gyártási rendszereket és minőségi elveiket. Az egyik legképzettebb trénerük megpróbált egy könnyen elsajátítható műveletbe bevonni Szijjártó Péter külgazdasági és külügyi minisztert.

„Ez egy kezdeti állapot, ami nagyon sok potenciállal rendelkezik” – mondta a tréner a munkára utalva, és úgy tűnt, Szijjártó Péter akkor még nem képzelte magát az iparosítás sarokkövének.

„Ilyen van a gyereknek is. A benzinkúton vettem, egy játék” – keresett kapaszkodót emlékei között a miniszter.

Aztán méregetni kezdte a behajtót és a tréner utasítására kivette a csavart a dobozból.

„Arra törekszünk, hogy a végén egy minőségileg megfelelő állapotot kapjuk” – ezt persze a munkásaiktól várják, ezért most nem nézték Szijjártó ciklusidőit, produktivitását és termelékenységi mutatóit. A duális képzésben tanuló középiskolásoknál viszont igen.

Gombnyomással az M3-ason

Motorelektronikai területre és radar rendszerek készítéséhez vesz fel háromszáz munkatársat a Bosch 2015-ben. A radar az automata vezetés lelke. „Három év múlva úgy fog vezetni az M3-ason, hogy egy gombot megnyom. Az autó pedig önmagát rávezeti az M3-asra, és egészen addig automatán fog menni, míg el nem hagyja az autópályát – mondta el a HR Portálnak Volker Schilling gazdasági ügyvezető igazgató. Változott az ország helyzete, mert 15 év tapasztalatával ilyen high-tech termékeket tudnak gyártani Magyarországon, de erre még korlátozott kompetenciával rendelkeznek a magyar felsőoktatásból érkezők. A Budapesti Műszaki Egyetemmel és a Szent István Egyetemmel arról egyeztetnek, hogy ez minél előbb változzon.

„A magyar egyetemeken sok elméletet tanulnak a hallgatók, de amire nekünk szükségünk van, és hiányzik, az a problémamegoldó képesség” – tudtuk meg Schillingtől. Ezért támogatják a magas szintű duális képzést. Egy stratégiai munkacsoportban tárgyalnak a kormánnyal a duális képzés tantervéről is. Erről korábban egyeztettek Palkovics László államtitkárral Hatvanban.

A „magyar modell” sikerérének tartja Szijjártó többek között a gazdasági növekedését, új munkahelyek teremtését (plusz még a csökkenő államadósságot). A magyar modellben fontos helyen említette a nagyvállalatokat, köztük a Boscht. Megkérdeztük Volker Schillingtől, mennyire érzik jónak ezt a modellt. „Ez egy globális kérdés” – válaszolta mosolyogva. „Ennek vannak nagyon sikeres elemei is, pl. a munkaidő sokkal rugalmasabb, mint Németországban, és valóban vannak nagyon erős cégek, melyek a gazdaság motorjai. A következő lépés, hogy elő kell segíteni a kis- és közepes vállalkozások térnyerését. Ahogy ezt Németországban is látjuk. Ez azt is jelenti, hogy a nagyvállalatok helyi beszállítókkal működnek együtt. Ehhez viszont szükség van arra a kompetenciára, hogy ezek a cégek el tudjanak látni minket magas színvonalú termékekkel. Ez a következő lépés” – fejtette ki lapunknak a gazdasági ügyvezető igazgató.

A cikk a szerző fotóival készült.
  • 2024.07.10GDPR A HR-BEN: ADATVÉDELEM A MUNKAHELYEN Programunkon gyakorlati oldalról tekintjük át a munkaviszonnyal összefüggésben leggyakrabban előforduló kérdéseket, tipikus buktatókat és lehetséges hibákat, melyek az elmúlt 6 év során a GDPR szabályozás létrejöttét követően felmerültek.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.05Business Beach Conference Az Ingatlan Regatta már 8 éve köti össze az ingatlanpiac legfontosabb szereplőit egy különleges sporteseménnyel. Az idei évtől kezdve, Litkey Farkassal közös szervezésben “új” eseményként csatlakozik hozzánk a Bankár Kupa.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.26Best Practice Fórum - Roto A Fórum Célja: A Digitalizációs és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mi a közös az anyai és vezetői készségekben?

Határozottság, konfliktuskezelés, problémamegoldó képesség és empátia: ezek a legfőbb vezetői tulajdonságok, melyek édesanyaként is... Teljes cikk

"Digitális jogosítvány" nélkül nagyot fog ütni a "digitális üvegplafon"

A mesterséges intelligenciára érdemesebb nem veszélyként, hanem a digitális műveltség részeként tekinteni, aminek a fejlesztése nemcsak a... Teljes cikk

Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben?

Rengeteg érzelem, meggyőződés, konfliktus és öröm, egymástól tanulás és összefeszülés övezi az interkulturális szervezetek működését. A... Teljes cikk