kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 9 éve

Szijjártó becsavarta Hatvanban

Önmagukat vezető autókhoz szükséges radarok gyártásába kezd a Bosch, többek közt ezért vesz fel háromszáz munkatársat 2015-ben – tudtuk meg a tréning központ átadóján. Három év múlva úgy vezethetünk az M3-ason, hogy megnyomunk egy gombot, a többi az autó dolga. Végül, hogy mindenkit meggyőzzön, a high-tech nagyágyú csavarbehajtót adott Szijjártó Péter miniszter kezébe.

Hogy tartani tudják az ütemet, egyre inkább rákényszerülnek technikai végzettség nélküli emberek felvételére, akiket át kell képezni. A tegnap átadott új tréning központban tanulják meg a gyártási rendszereket és minőségi elveiket. Az egyik legképzettebb trénerük megpróbált egy könnyen elsajátítható műveletbe bevonni Szijjártó Péter külgazdasági és külügyi minisztert.

„Ez egy kezdeti állapot, ami nagyon sok potenciállal rendelkezik” – mondta a tréner a munkára utalva, és úgy tűnt, Szijjártó Péter akkor még nem képzelte magát az iparosítás sarokkövének.

„Ilyen van a gyereknek is. A benzinkúton vettem, egy játék” – keresett kapaszkodót emlékei között a miniszter.

Aztán méregetni kezdte a behajtót és a tréner utasítására kivette a csavart a dobozból.

„Arra törekszünk, hogy a végén egy minőségileg megfelelő állapotot kapjuk” – ezt persze a munkásaiktól várják, ezért most nem nézték Szijjártó ciklusidőit, produktivitását és termelékenységi mutatóit. A duális képzésben tanuló középiskolásoknál viszont igen.

Gombnyomással az M3-ason

Motorelektronikai területre és radar rendszerek készítéséhez vesz fel háromszáz munkatársat a Bosch 2015-ben. A radar az automata vezetés lelke. „Három év múlva úgy fog vezetni az M3-ason, hogy egy gombot megnyom. Az autó pedig önmagát rávezeti az M3-asra, és egészen addig automatán fog menni, míg el nem hagyja az autópályát – mondta el a HR Portálnak Volker Schilling gazdasági ügyvezető igazgató. Változott az ország helyzete, mert 15 év tapasztalatával ilyen high-tech termékeket tudnak gyártani Magyarországon, de erre még korlátozott kompetenciával rendelkeznek a magyar felsőoktatásból érkezők. A Budapesti Műszaki Egyetemmel és a Szent István Egyetemmel arról egyeztetnek, hogy ez minél előbb változzon.

„A magyar egyetemeken sok elméletet tanulnak a hallgatók, de amire nekünk szükségünk van, és hiányzik, az a problémamegoldó képesség” – tudtuk meg Schillingtől. Ezért támogatják a magas szintű duális képzést. Egy stratégiai munkacsoportban tárgyalnak a kormánnyal a duális képzés tantervéről is. Erről korábban egyeztettek Palkovics László államtitkárral Hatvanban.

A „magyar modell” sikerérének tartja Szijjártó többek között a gazdasági növekedését, új munkahelyek teremtését (plusz még a csökkenő államadósságot). A magyar modellben fontos helyen említette a nagyvállalatokat, köztük a Boscht. Megkérdeztük Volker Schillingtől, mennyire érzik jónak ezt a modellt. „Ez egy globális kérdés” – válaszolta mosolyogva. „Ennek vannak nagyon sikeres elemei is, pl. a munkaidő sokkal rugalmasabb, mint Németországban, és valóban vannak nagyon erős cégek, melyek a gazdaság motorjai. A következő lépés, hogy elő kell segíteni a kis- és közepes vállalkozások térnyerését. Ahogy ezt Németországban is látjuk. Ez azt is jelenti, hogy a nagyvállalatok helyi beszállítókkal működnek együtt. Ehhez viszont szükség van arra a kompetenciára, hogy ezek a cégek el tudjanak látni minket magas színvonalú termékekkel. Ez a következő lépés” – fejtette ki lapunknak a gazdasági ügyvezető igazgató.

A cikk a szerző fotóival készült.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A tanár is munkavállaló!?

Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk

Megállítható-e a képzett munkaerő külföldre áramlása?

A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk

Hányan vannak azok, akik munka nélkül egyáltalán nem engedhetnék meg maguknak a tanulást?

Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk