Megjelent: 8 éve

Több vendégmunkás kell az építőiparba

Koji László, az Építőipari Vállalkozók Országos Szakszövetsége (ÉVOSZ) elnöke szerint még inkább egyszerűsíteni kellene az Ukrajnából, Szerbiából érkező vendégmunkások magyarországi munkavállalását, mert a szakemberhiány lassan teljesen megbénítja az építőipart - írja a Napi.hu oldal.

images

Akkora a szakemberhiány az építőiparban, hogy az már az építkezések befejezésének kitűzött határidejét veszélyezteti, mind az állami, mind a magánszektorban - írják.

Az építőipari szektor nem vonzó a fiataloknak, a képzés is elavult, nem igazodik az új technológiákhoz. Így a munkaerőhiányt nem csak a pályaelhagyók, a külföldre távozók okozzák, de az iskolákból sem kerül ki elég ember, a frissen végzettek szaktudása pedig sokszor nem megfelelő. Az ÉVOSZ a képzés átalakítását elengedhetetlennek tartja, emellett pedig szükség van az EU-n kívülről érkező szakmunkásokra is - mondja az elnök.

Az eddig történt lépések, annak érdekében, hogy a szerb és ukrán vendégmunkásokat foglalkoztatni tudják nem elegendőek. Eddig kilenc építőipari szakmában könnyítették meg a munkavállalást, ezt kellene kiterjeszteni az összes építőipari szakmára.

Az elnök szerint az is jó lenne, ha egy-egy kormányhivatal foglalkozna ezzel, nem pedig az összes, az viszont országos kiterjesztést adhatna és a mostani 9 hónap helyett 2 évre kellene regisztrálni a munkavállalókat. "Mindkét országból adott kontingenst fogadhatnánk, ennek nagyságát félévente felülvizsgálhatnák, emellett szakmai feltételeket is támaszthatnának az érkezőkkel szemben" - nyilatkozta a lapnak Koji László.

Az ÉVOSz jobbnak látná az egyéni munkavállalók helyett, ha szerb és ukrán építőipari vállalkozásokkal lehetne kapcsolatot kiépíteni. Az ilyen cégek akár felelősséget is tudnának vállalni a munkásaikért, és az elvégzett munkáért, míg a munkaerő-kölcsönző cégek ilyen felelősséget nem vállalnak. Ez jelenthetné a határidők pontos betartását, és a minőséget is garantálhatná.

A vendégmunkások azonban nem oldják meg a magyar építőipar létszámgondjait, ezt csak az élőmunkát kiváltó, hatékonyságnövelő beruházásoktól lehet várni. Jelenleg nagyjából 300 ezer ember dolgozik az építőiparban. Koji szerint, ha fejlesztenék a munkaszervezést, a tervezést, a logisztikát, és az informatikát ez elegendő lenne pl. az építőipari informatikai adatbázisok összekapcsolása rengeteg időt spórolhatna a vállalkozásoknak. Az elnök úgy véli ezért van az, hogy egy osztrák kőműves, akinek pontos időben, megfelelő mennyiségben és minőségben minden a rendelkezésére áll, napi 8 óra alatt képes akkora teljesítményt előállítani, amekkorát egy magyar 12-14 óra alatt - írja a lap.

Az emberhiány miatt nőttek a bérek, de a hatékonyság nem. Vannak olyan vállalkozások, ahol magasabb a bérkiáramlás, mint a teljesítménynövekedés. De a vállalkozó kénytelen kifizetni a magasabb bért, különben nincs, aki dolgozzon.

Fotó:Pixabay
Napi.hu



  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet

A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk

Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra?

A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk

Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában

Az Európai Unióban a 15–74 éves népesség 11,7 százaléka – mintegy 26,7 millió ember – nem tudja teljes mértékben kihasználni munkaerejét,... Teljes cikk