Munkaerő-beszerzés belső forrásból - belső meghirdetés, belső pályázat
A belső toborzás célja, hogy a már meglévő kollégák számára biztosítson fejlődési lehetőséget: legyen szó előléptetésről, karrierváltásról vagy új kihívásokról. Ezáltal a pozíciót egy olyan munkavállaló töltheti be, aki már ismeri a szervezet működését, értékeit, és gyorsabban beilleszkedik az új szerepkörbe.
Fontos, hogy az állások belső hirdetése transzparens módon történjen: jól látható felületeken – például belső kommunikációs csatornákon vagy intraneten – és egyértelmű információkkal. A munkaköri leírásnak tartalmaznia kell az elvárt kompetenciákat, a kiválasztás módját és a jelentkezési határidőt.
A modern információs rendszerek lehetővé teszik a munkavállalók készségeinek és tapasztalatainak nyilvántartását. Egy naprakész belső adatbázis segíthet gyorsan beazonosítani a legalkalmasabb jelölteket, ha új lehetőség adódik.
Előléptetés vagy áthelyezés során kiemelten fontos, hogy a döntések a kompetenciák alapján történjenek. A megfelelő személy kiválasztása nemcsak az adott szerepkör szempontjából döntő, hanem hosszú távon motiváló hatású is lehet a csapat egésze számára.
Természetesen nem minden pozíció esetén elegendő a belső mobilitás. Vannak helyzetek, amikor friss szemlélet vagy speciális tudás szükséges, ilyenkor külső toborzás válik indokolttá.
Máskor nem új emberre, hanem új struktúrára van szükség. A munkakörök újratervezése vagy az erőforrások átcsoportosítása is lehet hatékony megoldás, különösen, ha az egyik terület túlterhelt, míg egy másik alulhasznált.
Az áthelyezések gyors és költséghatékony válaszok lehetnek az egyensúlytalanságokra, ráadásul új motivációs lehetőséget is teremtenek a munkavállalók számára.
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?