378 cikk a(z) kiválasztás címkével:

4 hónapja A munkaerőpiac jelenlegi helyzetében egyre fontosabbá és nehezebbé válik a szakképzett kollégák megtalálása és megtartása, így fontos eszközzé váltak a különböző személyiséganalízis rendszerek, melyek meghatározzák a személy viselkedését, motivációját és egyedi jellemzőit. De vajon hol és milyen szinteken lehet alkalmazni a különböző személyiséganalízis rendszereket? Kövesdi Eszter, szervezetpszichológussal és Sélei Annamáriával, az Ital Magyarország Kft HR és szervezetfejlesztési vezetőjével beszélgettünk. Teljes cikk...

4 hónapja Márciusban indult sorozatunkban az új állás megszerzése felé vezető lépéseket mutatjuk be szakértők és a keresésben érintettek részvételével. Most egy rutinos HR-es, Tóth Csaba karriertörténete és állásinterjús élményei elevenednek meg. Csaba tavasszal távozott a Telenor telekommunikációs cégtől, majd egy “futó kaland” után újra álláskeresőként találta magát. HR-szakemberként éli meg a másik oldalt és azt mondja, a munkaadók többsége nagyon le van maradva a digitális toborzásban, illetve sokuknál nagyon döcögősen működik a kiválasztási folyamat. Teljes cikk...

5 hónapja Eddigi legnagyobb létszámbővítését hajtotta végre tavaly ősz óta a Hauni Hungaria Pécsen. A cég a jelentős munkaerőhiány ellenére képes volt a hiányszakmának számító fém- és gépipari területen bővülni - derül ki a cég sajtóanyagából. Teljes cikk...

5 hónapja Munkavállalói ajánlói programot terjeszti ki mindenkire egy magyar startup. A Talentuno a toborzási folyamatot rövidíti le, de időt és pénzt is megtakarít az alkalmazottakra vadászó cégeknek. Teljes cikk...

5 hónapja A szervezetek digitális átállása miatt az üzleti folyamatok felgyorsulnak, az elvárások nőnek, a reakcióidő rövidül. A változások a HR szakmát sem kerülik el. A környezet változásából fakadó átalakuló vezetői eszközkészleteket, a döntéshozókkal szembeni elvárásokat, a generációs elkötelezés kihívásait, a technikai megoldási lehetőséget vizsgálták meg mélyebben a HVG Future of Recruitment konferenciáján, melynek kiemelt témája a HR agilitása volt. Teljes cikk...

6 hónapja A képességtesztek nagyban megkönnyítik a sikeres kiválasztást azzal, hogy a jelöltek hatékony előszűrését teszik lehetővé. Ha sok jelentkezőnk van egy pozícióra, a megfelelő előszűréssel tudjuk biztosítani, hogy csak azokkal a jelöltekkel kelljen foglalkozni, akik valóban alkalmasak lehetnek a munkára. A legtöbb komplex kiválasztási folyamatnak részei a képességtesztek, mivel lehetővé teszik a jelöltek objektív mutató alapján történő gyors összehasonlítását, így a szervezet számára költség- és időhatékonyak is egyben. Teljes cikk...

6 hónapja Ha sok jelentkezőnk van egy pozícióra, a megfelelő előszűréssel tudjuk biztosítani, hogy csak azokkal a jelöltekkel kelljen foglalkozni, akik valóban alkalmasak lehetnek a munkára. Az előszűrést támogató tesztekkel a kiválasztási folyamat lerövidül, hatékonyabbá válik, mivel csökkenti a hibás döntések számát, az eredmények árnyalják a jelöltről kialakult képet és információt szolgáltatnak a kiválasztási döntéshez. Teljes cikk...

6 hónapja Egy iskola igazgatójának kinevezésekor megjelölte a helyettesét. A tankerület meg is bízta az illetőt, igazgató-helyettes lett, mégpedig ugyanolyan időintervallumra, mint a vezető. (5 év)A vezető viszont - a kinevezési idő lejárta előtt - nyugdíjba vonult. Kérdés: Az új igazgató nem választhat magának új, másik helyettest? (Nincs meg a kellő bizalom!) Teljes cikk...

7 hónapja Egy egyszerű kérdés: az elmúlt időszakban a felgyorsult és egyre szűkülő piac miatt hány elutasított ajánlatod volt? Nem tudod hol, vagy min változtass? Olvass tovább! Az ajánlatadás és a konkrét kezdés közötti időszak recruiter feladatairól ír a People Solutions blog, a HR Blogon. Teljes cikk...

7 hónapja Az egyik magyarországi multi minimálbéres távol-keleti „ügynökökkel”, egy másik egy londoni nagynevű magánnyomozó céggel ellenőriztette a felvételi folyamat során az állásra pályázókat. Magyarországon volt rá próbálkozás, de egyelőre nem honosodott meg szolgáltatásként az úgynevezett háttérellenőrzés. Szakértők szerint gyenge színvonalú vagy szükségtelen alkalmazása többet árt, mint használ, míg a profi szolgáltatásnak volna értelme, de az felvevőpiacot igényel, ami egyelőre nem adott nálunk. Nem véletlenül sok az ügyetlenkedés és a fusizás. Van, aki szerint nincs is rá szükség. Teljes cikk...

9 hónapja Hogyan válasszuk ki a megfelelő embert a megfelelő helyre? Milyen buktatói vannak egy kiválasztásnak? Teljes cikk...

10 hónapja Az ELTE PPL legfrissebb kutatásai szerint a magyar emberek valamivel több, mint fele játszott már életében valamilyen szerencsejátékot, a lakosság közel negyedének életében pedig előfordult már, hogy rendszeresen, akár hetente szerencsejátékozzon. Sőt, csak az elmúlt egy év adatait tekintve azt is megállapíthatjuk, hogy a 18-64 éves lakosság (azaz, az aktív, felnőtt népesség) 41,6 százaléka játszott a közelmúltban valamilyen szerencsejátékot. Ez hozzávetőlegesen 2,5-3 millió ember. Teljes cikk...

1 éve Sokan úgy vélik, hogy a fenti három dologból maximum kettő lehet egyszerre lehetséges. Pedig ez nem igaz! Az értékelő-fejlesztő központokra (assessment center és development center, röviden AC/DC) is érvényes lehet ez a három dolog egyszerre is. De hogyan? Ezt lehet megtudni a következő SHL Tréningakadémián! Teljes cikk...

1 éve Miért nem bízzuk rá az álláskeresőre, hogy maga döntse el, mi való neki, mi jó neki? - teszi fel a kérdést JobAngel a HRBlogon. Teljes cikk...

1 éve A munkavállalók és munkáltatók közötti kapcsolat sok tekintetben feszültté vált. Az Oracle HR stratégiai igazgatója, Andy Campbell szerint 2017 végén azt látjuk, hogy a munkavállalók alapvetően vágynak a munkahelyi kötődésre és az érzetre, hogy a munkájuk valamilyen célt szolgál. Ám ezt sok vállalat továbbra sem tudja megvalósítani számukra. A munkáltatók sokkal inkább hagyatkoznak arra a képzetre, hogy a vállalat neve kellő vonzerővel bír a munkaerőpiacon és hajlamosak megragadni a régi munkáltatói módszereknél, amelyek utolsó rangon kezelik a munkavállalókat. Teljes cikk...

1 éve Az értékelő és fejlesztő központ című könyv hatékony módszert mutat be a legjobb jelöltek kiválasztására, a fejlesztési szükségletek megállapítására, a kompetenciák fejlesztésére. Teljes cikk...

1 éve Őrült nagy év végi hajtás vagy kellemes kiengedés az utolsó 1-2 hónapban? Önöknél mi a jellemző? Tapasztalataink alapján a jelöltek és a keresések száma is megugrik az év első hónapjaiban. Ennek ellenére azt nem tapasztaljuk, hogy a szakemberek váltási hajlandósága csökkenne az év vége felé, érdemes őket ilyenkor is megkeresni az ajánlatokkal. Speciális lehetőségünkkel elhappolhatja a piac legjobb jelöltjeit. Teljes cikk...

1 éve Iskolaszövetkezet vagy munkaerő-kölcsönző vállalkozás szolgáltatásainak igénybevétele a napi munkaerő-igény kielégítése érdekében ma már egyre inkább olyan bevett eljárás, mellyel a nagyvállalatok mellett a kisebb vállalkozások is élnek. Teljes cikk...

1 éve Véget ért a nyár és szabadságolási időszak. Tanácsadóként szeretnénk beszámolni néhány érdekes megfigyelésünkről. A nyári hónapok alatt ismeretségi körünkből többen jelentkeztek különböző cégek által meghirdetett pozíciókra. Olyan „érdekes” tapasztalatokat osztottak meg velünk, ami meghatározó az Employer Branding egészére vonatkozóan. Reméljük, egyre kevesebb ilyen példa lesz a jövőben, mert sajnos egy nyári elcsúszást a legjobb akarattal is csak hosszú időbe telik korrigálni. Teljes cikk...

2 éve A munkaerőpiac megváltozott trendjei miatt egyre komolyabb kihívást jelent időben betölteni a nyitott pozíciókat. A tehetséges szakemberek ma már szinte úgy válogathatnak a karrierlehetőségek között, mint a vásárlók hétvégenként a szupermarketben. Mindkét esetben impulzusok és a termékről közvetlenül kialakult benyomás is befolyásolja a választásukat. Teljes cikk...