390 cikk a(z) kiválasztás címkével:

Ezt kérdezik a nagy tanácsadócégek állásinterjún

1 hónapja Sokan szeretnének bejutni a legnagyobb könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadással foglalkozó cégekhez, ami azonban nem könnyű, hiszen nagy a verseny, már csak a presztízs miatt is. Így jelentős előnyhöz juthat, aki felkészül a lehetséges kérdésekre, hogy azok ne érjék váratlanul az éles interjúhelyzetben. Teljes cikk...


Melyek a legnagyobb vezetőkiválasztó cégek?

4 hónapja Folytatjuk a Budapest Business Journal hetilap által összeállított iparági toplisták bemutatását. Ezúttal a klasszikus fejvadász - a szaknyelvben executive search - cégeket vesszük nagyító alá a vezetőkiválasztásból származó 2019-es árbevétel alapján. Teljes cikk...


Etikai ajánlás a munkaalkalmassági tesztekhez

5 hónapja A pandémia hatására a jelenlétre épülő kiválasztási formák a magyar kommunikációs szakmában is átalakultak, a személyes interjúztatás helyett előtérbe kerültek az online kiválasztási formák. A megváltozott körülmények között még fontosabbá válik az alkalmassági teszt, amely objektív visszajelzést nyújthat egy-egy jelölt képességeiről. Ehhez dolgozott ki ajánlást az MPRSZ. Teljes cikk...


"Úgy éreztem, hogy ide várnak"

8 hónapja Ha ilyen benyomás alakul ki a munkavállalóban első napja után, akkor az a cég jó úton jár. A People Solutions blog még több olyan elemet is felsorol, amin áll vagy bukik egy jó kiválasztási és onboarding folyamat. Teljes cikk...


Mi alapján dönt a HR vezető állásinterjún?

10 hónapja Milyen dilemmákkal szembesül egy HR vezető, amikor új kollégákról hoz döntést? Milyen tényezőkön csúszhat el egy cég a folyamatban? Erről ír Papp Tamás István HR szakember, aki közel két évtizede dolgozik személyzeti területen vezetői pozícióban. Teljes cikk...


HR igazgatót keresünk - amikor a HR-est fejvadásszák

11 hónapja Kicsit megpróbálunk a kulisszák mögé nézni: milyen az, amikor egy cég HR vezetőt keres? Hogyan dolgoznak ilyen esetben a fejvadászok? Milyen az asztal másik felén ülni, amikor a HR-est interjúztatják? Hogy éli meg? Hogyan hat ki ez saját hozzáállására a jelöltekhez? Teljes cikk...


Ne vegyük fel, mert nem illik bele a csapatunkba!

12 hónapja Ezt a javaslatot általában HR-esek szokták tenni a szakmai vezetőnek, amikor a jelöltek kiválasztása folyik egy új pozícióra. A HR-esek ilyenkor azt szokták felhozni, hogy „nem érezné jól magát”, „neki sem lenne jó”, és persze „hamar elmenne, kereshetnénk mást újra, drága pénzen”. Jobangel írása a HR Blogon. Teljes cikk...


13 tanács, hogy a legjobb kollégát találd meg

13 hónapja Nem érkezik pályázat a feladott hirdetésre? Akiket behívsz interjúra, mind alkalmatlanok? Akit felveszel, két hét után eltűnik? A munkaerő-felvételnek is megvannak a fortélyai. Ha ügyes vagy, akkor néhány hét alatt szerezhetsz megfelelő jelöltet. Ha rosszul csinálod, hosszú hónapokon át sem találsz senkit. Íme a HR Portál tanácsai. Teljes cikk...


5 SEO tipp rátermett HR-eseknek

2 éve A Google segít a munkakeresőknek megtalálni a legjobb munkahelyet. HR-esként te is segíthetsz a Google-nek, hogy hatékony legyen. A céged hálás lesz érte. Verdes Tamás írása. Teljes cikk...


Találd és tartsd meg a tökéletes munkatársat!

2 éve A munkaerőpiaci igények gyökerestül megváltoztak az utóbbi években. Amíg sok vállalat küzd a munkaerőhiánnyal, addig a pályakezdők vagy az egyre idősödő társadalom tagjai kirekesztve érezhetik magukat a munkaerőpiacról, mondván: nem felelnek meg a számtalan elvárásnak, amelyet a munkaadók felállítanak egy-egy állásajánlatnál. Szerencsére a vállalatok egyre inkább nyitnak az új lehetőségek felé. Teljes cikk...


Automatizálás a kiválasztási folyamatban: hatékonyság vs. személyesség?

2 éve Az emberierőforrás-gazdálkodás területén is fontos kérdés a digitalizáció, a folyamatok fejlesztése, automatizálása. Az elmúlt évek során a témában folyamatosan születtek pro és kontra vélemények, azonban az tagadhatatlan, hogy a HR területnek is fel kell vennie a lépést a többi stratégiai terület fejlődésével. De hogyan is lehet automatizálni ezen a területen, és ebből mit érzékelnek az érintettek? Ezt a kérdést járja körbe a BDO Magyarország munkatársának alábbi cikke. Teljes cikk...


Munkapszichológia - újratöltve

2 éve A munkapszichológia ma még fontosabb, mint 20-30-40 évvel ezelőtt, mert a vállalatok számára létfontosságúvá vált a hatékonyság, és azok a vállalatok, amelyek valódi erőfeszítéseket tesznek annak érdekében, hogy a dolgozók sajátjuknak érezzék a munkahelyüket, sokkal hatékonyabban tudnak működni, több jó dolgozót tudnak megnyerni és kevesebb jó munkaerőt veszítenek el. Interjú Klein Sándorral, Munkapszichológia a 21. században című könyvének megjelenése kapcsán. Teljes cikk...


A személyiséganalízis szerepe a munkaerőpiacon

3 éve A munkaerőpiac jelenlegi helyzetében egyre fontosabbá és nehezebbé válik a szakképzett kollégák megtalálása és megtartása, így fontos eszközzé váltak a különböző személyiséganalízis rendszerek, melyek meghatározzák a személy viselkedését, motivációját és egyedi jellemzőit. De vajon hol és milyen szinteken lehet alkalmazni a különböző személyiséganalízis rendszereket? Kövesdi Eszter, szervezetpszichológussal és Sélei Annamáriával, az Ital Magyarország Kft HR és szervezetfejlesztési vezetőjével beszélgettünk. Teljes cikk...


Új élet felmondás után (7.) - interjúra készülés HR-es álláskeresőként

3 éve Márciusban indult sorozatunkban az új állás megszerzése felé vezető lépéseket mutatjuk be szakértők és a keresésben érintettek részvételével. Most egy rutinos HR-es, Tóth Csaba karriertörténete és állásinterjús élményei elevenednek meg. Csaba tavasszal távozott a Telenor telekommunikációs cégtől, majd egy “futó kaland” után újra álláskeresőként találta magát. HR-szakemberként éli meg a másik oldalt és azt mondja, a munkaadók többsége nagyon le van maradva a digitális toborzásban, illetve sokuknál nagyon döcögősen működik a kiválasztási folyamat. Teljes cikk...


Több mint kétszáz új munkatársat vett fel a pécsi Hauni

3 éve Eddigi legnagyobb létszámbővítését hajtotta végre tavaly ősz óta a Hauni Hungaria Pécsen. A cég a jelentős munkaerőhiány ellenére képes volt a hiányszakmának számító fém- és gépipari területen bővülni - derül ki a cég sajtóanyagából. Teljes cikk...


Értékes munkaerő ajánlásáért pénzt

3 éve Munkavállalói ajánlói programot terjeszti ki mindenkire egy magyar startup. A Talentuno a toborzási folyamatot rövidíti le, de időt és pénzt is megtakarít az alkalmazottakra vadászó cégeknek. Teljes cikk...


Az agilis módszertan forradalmasítja a HR-t

3 éve A szervezetek digitális átállása miatt az üzleti folyamatok felgyorsulnak, az elvárások nőnek, a reakcióidő rövidül. A változások a HR szakmát sem kerülik el. A környezet változásából fakadó átalakuló vezetői eszközkészleteket, a döntéshozókkal szembeni elvárásokat, a generációs elkötelezés kihívásait, a technikai megoldási lehetőséget vizsgálták meg mélyebben a HVG Future of Recruitment konferenciáján, melynek kiemelt témája a HR agilitása volt. Teljes cikk...


Hatékony előszűrés képességtesztekkel

3 éve A képességtesztek nagyban megkönnyítik a sikeres kiválasztást azzal, hogy a jelöltek hatékony előszűrését teszik lehetővé. Ha sok jelentkezőnk van egy pozícióra, a megfelelő előszűréssel tudjuk biztosítani, hogy csak azokkal a jelöltekkel kelljen foglalkozni, akik valóban alkalmasak lehetnek a munkára. A legtöbb komplex kiválasztási folyamatnak részei a képességtesztek, mivel lehetővé teszik a jelöltek objektív mutató alapján történő gyors összehasonlítását, így a szervezet számára költség- és időhatékonyak is egyben. Teljes cikk...


Tesztelje pályázóit és dolgozóit! Vajon megfelelnének a PISA-teszten?

3 éve Ha sok jelentkezőnk van egy pozícióra, a megfelelő előszűréssel tudjuk biztosítani, hogy csak azokkal a jelöltekkel kelljen foglalkozni, akik valóban alkalmasak lehetnek a munkára. Az előszűrést támogató tesztekkel a kiválasztási folyamat lerövidül, hatékonyabbá válik, mivel csökkenti a hibás döntések számát, az eredmények árnyalják a jelöltről kialakult képet és információt szolgáltatnak a kiválasztási döntéshez. Teljes cikk...


Iskolaigazgató kiválaszthatja az új helyettesét?

3 éve Egy iskola igazgatójának kinevezésekor megjelölte a helyettesét. A tankerület meg is bízta az illetőt, igazgató-helyettes lett, mégpedig ugyanolyan időintervallumra, mint a vezető. (5 év)A vezető viszont - a kinevezési idő lejárta előtt - nyugdíjba vonult. Kérdés: Az új igazgató nem választhat magának új, másik helyettest? (Nincs meg a kellő bizalom!) Teljes cikk...