Szeretném kérdezni,hogy új munkahelyen vagyok, ahol öten dolgozunk. Mind nő! Ezek közül az egyiknek nem vagyok szimpatikus ilyenkor mit kell tennem. Én szeretek itt dolgozni.

Több éve egyéni vállalkozóként dolgozom főmunkaidőben egy autógyárban. Felnőtteket oktatok. Megbízásaim tanfolyamokra szólnak. Van-e tapasztalatotok, hogy az EV-ként "alkalmazott" munkaerőt miként motiválhatja a cég (ahol ugye alkalmazottak adják a munkát), ha az EV többet szeretne dolgozni, de ez láthatóan a cégnek nem érdeke valami miatt. Holott tanár hiány van.

Egyre nagyobb az érdeklődés az ELTE üzleti coachképzése iránt, az idén ősszel már második alkalommal indult a posztgraduális képzés, amelyet februártól egy újabb, keresztféléves program is kiegészít - tájékoztatott a szervező intézmény.

Az első coaching programom előtt engem leginkább az a kérdés foglalkoztat, hogy reálisan milyen célokat érdemes kitűzni egy ilyen programmal összefüggésben. Milyen változásokat lehet elérni egy jól felépített, jól kivitelezett programmal?

Hogyan lehet illetve hogyan érdemes bevezetni a coachingot a vállalati kultúrába?

Tapasztalata szerint milyen lehetséges kifogásokra, érvekre és ellenérvekre kell számítani a coaching ellen?