kapubanner for mobile

Milyen célokat érdemes kitűzni egy coaching programmal?

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Az első coaching programom előtt engem leginkább az a kérdés foglalkoztat, hogy reálisan milyen célokat érdemes kitűzni egy ilyen programmal összefüggésben. Milyen változásokat lehet elérni egy jól felépített, jól kivitelezett programmal?

mdr

Diákot rendelhet pár napra, hétre, de akár hónapokra is. Így annyi költsége merül fel, amennyit a feladat ellátása valóban megkíván.
DIÁKMUNKA - Mire jó? Megéri? Biztonságos? Kényelmes?


Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban

Viselkedésbeli változások elérése a szokásos coaching cél. Valami, amit másképp akarunk csinálni, mint eddig. Ami már annyira zavar minket, hogy szinte fáj. Jó, ha fáj, mert akkor remélhetőleg ott van az ügyfélben egy nagyon magas szintű elköteleződés és szándék a változás iránt. A coach elvárása, hogy elkötelezett legyen az ügyfél a célja iránt, mert csak úgy fog sikerülni változni. A coaching együttműködés több ülésből áll. Egy ülés általában 50 - 90 perc így van idő és több alkalom, hogy átbeszélje az ügyfél a coachcsal mind azt, ami a téma kapcsán fontos neki. Elhangzik majd egyfelől az, amit meg tud csinálni, másfelől pedig amivel nehézsége van. Lesz idő kipróbálni különböző megoldási lehetőségeket. Szinte ez képletesen olyan, mint, amikor valaki fogyókúrázik és több diétát is kipróbál, míg megtalálja azt, amelyik neki beválik. De fogyni kell, hisz az a cél.
A coach adja a coaching folyamatnak a keretét, adja coach emberi és szakmai támogatását. Az együttműködés során feltesz sok kérdést és tükröt tart a tekintetében, hogy mit lát és hall. A coach nem ad tanácsot, nem ad megoldást, "csak" visszajelez a hallottak mentén, így születnek az ügyfélben azok a felismerések, amik tovább lendítik. Mi coachok hisszük, hogy a megoldás ott van az ügyfélben, hisz minden ember számára csak a saját megoldása számít, csak azt tudja majd következetesen és fenntarthatóan véghez vinni.

Aki válaszol:

Coaching szakértő - Ábri Judit, MA, MCC, ACTC Coaching szakértő - Ábri Judit, MA, MCC, ACTC

Executive coach, team coach, mentor coach, coach tanár. A CHN Nemzetközi Coach Iskola alapítója, az ICF coach vizsgáztatója.

Tisztelt Kérdezők!

Köszönjük, hogy megtisztelik portálunkat kérdéseikkel, viszont felhívjuk szíves figyelmüket, hogy mielőtt feltenné kérdését, nézze át eddig megjelent cikkeinket és a leggyakoribb kérdéseket a témával kapcsolatban, ehhez használják az oldalon található kereső funkciót, mert számos kérdést többször is megválaszoltunk. A jövőben szerkesztőségünk az azonos témában született kérdésekre a válaszadást szűri.

Kérdezze Ön is szakértőinket, írjon nekünk a [email protected] címre!

Kérjük tömören fogalmazza meg kérdését, (max. 500-600 karakterben), mert kapacitáshiány miatt hosszabb kérdésekre nem tudunk válaszolni. A tanácsadás általános jellegű, bért, szabadságot, nyugdíjat nem számítunk ki. Az információk tájékoztató jellegűek, nem minősülnek jogi tanácsnak.

Privát emailben nem áll módunkban tanácsot adni, válaszadásra csak cikk formájában kerülhet sor. A kérdezők személyes adatait, nevét, emailcímét nem jelentetjük meg, és a szerkesztés jogát fenntartjuk.

Szakértőink szabadidejükben válaszolnak a feltett kérdésekre, így a válaszadás időbe telhet. Kérjük türelmüket!

Cafeteriával, béren kívüli juttatásokkal kapcsolatban a szakértőnk Fata László.
Munkajogi kérdésekre Dr.Olajos-Kiss Rita és Dr. Andirkó Balázs István LL.M. ügyvéd válaszol.
Adózási, bérszámfejtési kérdésekben a PWC Magyarország ad választ.
A megváltozott munkaképességgel kapcsolatos kérdésekben Kappel Katalin munka-és szervezetpszichológus segít.
HR-esek szakmai kérdésekben Sipos Sándortól kapnak tanácsot.
Coachinggal kapcsolatos szakmai kérdésekben, motivációs, munkahelyi,karrierproblémákkal kapcsolatban Ábri Judit válaszol.
Elbocsátással, outplacementtel kapcsolatos kérdéseiket Hadas Hajdu Helgának tehetik fel
Nyugdíjjal kapcsolatos kérdéseiket Cserép Zoltán öngondoskodási szakértő válaszolja meg.
Társadalombiztosítással kapcsolatos kérdéseiket Mányi Julianna válaszolja meg.
Employer brandinggel kapcsolatban Kádár Balázstól kérdezhet.
Diákmunka kérdésekre Szerepi Bálint válaszol.
HR Szoftverekkel, felhővel kapcsolatban Beck Zsolt ad választ.

  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek