kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

A jókedvű iroda titka, ünnepek idején

Bár a gazdasági válság miatt számos cég lemondta az év végi ünneplést, mégis fontos, hogy legyen, ami jókedvre deríti a dolgozókat karácsony táján, vagy legalábbis tartja bennük a lelket. Paul Spiegelman, a "Miért mosolyog mindenki?- a titok az érzelmek, a produktivitás és a profit hátterében" című könyv szerzőjének tanácsait idézi a HR World blog.

1. Díszítsd fel a munkahelyet! A környezet visszahat a dolgozók kedélyállapotára. A díszítés lehet egy karácsonyfa, vagy egy menóra, de akár egyszerűen a plafonra akasztott csillogó hópelyhek is.


2. Segíts a rászorulóknak a cégen belül!

Sok szervezetnél vannak dolgozók, akiknek gondot okoz, hogy kijöjjenek a fizetésükből. A HR osztállyal közösen azonosítsd, hogy kik ők, és találjátok ki, miben tud nekik a vállalat segíteni az ünnepek idején.


3. Nyújtsatok segítő kezet a cégen kívülieknek is!

Bátorítsd a munkatársakat az adakozásra, akár pénzzel, akár idejükkel vagy önkéntes munkájukkal álljanak egy jó ügy mellé.


4. Légy személyes!

Egy, az igazgató vagy a vezetőség tagjai által kézzel írt üdvözlőkártyánál kevés költséghatékonyabb módja van, hogy közvetlen kapcsolatot teremtsenek a munkavállalókkal.


5. Értékeld a személyes teljesítményt!

Minden egyes dolgozó esetében azonosítsd, hogy mivel járult hozzá a cég sikeréhez az év folyamán, és méltasd ezért.


6. Csinálj valami szokatlant!

A dolgozók imádják, ha vezetőjük valami meglepőt tesz. Menj dolgozni Mikulás-ruhában, vagy hirdess ünnepi sapkaversenyt. A lényeg, hogy mosolyra fakaszd a munkatársakat.


7. Hívd meg a dolgozók családját a munkahelyre, ha csak egy bögre kakaó és pár sütemény erejéig is!

Munkatársaid valószínűleg legtöbb idejüket a munkahelyükön töltik; legalább az ünnepek idején érdemes a munkát és a családot elválasztó vonalat átlépni.


8. Oszd meg a sikereket!

Ha nem is ért el csillagászati eredményeket a cég, biztosan van olyan terület vagy eredmény, amire jól esik visszagondolni. Ezt az örömet a munkatársaknak is add meg!


9. Légy rugalmas!

A lehetőségek cégről cégre eltérőek. Mégis, törekedj rá, hogy a dolgozók elintézhessék a bevásárlást, felkészülhessenek az ünnepekre - például engedd meg nekik, hogy munkaidejüket átcsoportosíthassák!


10. Osszátok meg a téli élményeket!

Biztosíts fórumot a nyaralás, kikapcsolódás élményeinek megosztásához. Ez lehet egy blog, a belső levelezőlista, de akár egy faliújság is a folyosón.


11. Tekintsetek előre!

Teremts lehetőséget a munkatársaknak, hogy elmondhassák, mit remélnek 2009-ben. Ez nagyszerű lehetőség, hogy megismerd, ők mit tartanak fontosnak a cég életében.


12. Tarts rendezvényt!

A gazdasági helyzet miatt sok cég lemondja a vállalati karácsonyt, pedig minimális ráfordítással is lehet olyan eseményt szervezni, ami segít, hogy egy kis időre a munkatársak maguk mögött hagyhassák a hétköznapok felelősségét és nyűgét, és egy jót beszélgethessenek.

Humán Rent Press
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Többen rosszul lettek a csengeri börtön építése közben

Többen rosszullétre panaszkodtak hétfőn a csengeri börtön építésében résztvevők közül - közölte a Büntetés-végrehajtás Országos... Teljes cikk

Sikkasztás miatt emeltek vádat egy postavezető ellen

A Füzesabonyi Járási Ügyészség vádat emelt egy volt postavezetővel szemben, aki a postai befizetéseket saját céljaira fordította - közölte a... Teljes cikk

Z-generációs álommeló - most bárkiből lehet utazási influencer

Tavalyhoz hasonlóan vajon most is lesz magyar kiválasztott, aki párjával együtt 4 héten át belekóstolhat abba, hogy milyen az utazási influencerek... Teljes cikk