kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

A nyugdíjat meg majd a Jóisten fizesse meg

Az Economistban jó cikk van arról, hogy a kormányzatokra - ellentétben a vállaltokkal - nem nagyon vonatkoznak közös számviteli elvek, így mindenki össze-vissza trükközik, kénye-kedve szerint csoportosítgatva mindenféle tételeket. Emiatt az államok vagyoni-költségvetési helyzetének összehasonlítása eléggé nehéz dió.

Az egyik leggyakoribb trükk, hogy a kormány átvesz valamilyen eszközt és a hozzá tartozó kötelezettséget is, de a kimutatásokban csak az eszközből, annak eladásából származó jövedelmet mutatja be, miközben a kötelezettséget - ami gyakran csak több év múlva jelentkezik - nem kell feltüntetni sehol. Pont így járt el például a portugál kormány, amelynek úgy sikerült teljesítenie a deficitcélt, hogy átvette a Portugal Telecom nyugdíjalapját. A benne lévő eszközök azonnal bevételt jelentenek, a kiadások (=fizetendő nyugdíjak) viszont csak később jelentkeznek. Ismerős?

Természetesen ugyanezt az (ön)becsapást játszotta el a magyar kormány a magánnyugdíjpénztárak államosításával. Az eszközök azonnal bevételként/adósságcsökkentésként jelentkeztek, de a magánpénztári tagok átvétele azt is jelenti egyben, hogy a magyar kormánynak a jövőben sokkal több nyugdíjat kell majd kifizetnie, mint egyébként kellett volna. A magyar állam helyzete ettől a valóságban semmit sem javult, habár a kimutatott államadósság és deficit természetesen időlegesen csökkent (hosszabb távon pedig majd a kifizetések miatt nőni fog!). De vajon mondjuk 2020-ban, 2030-ban miből fognak nyugdíjat fizetni? Nyilván semmiből, korhatáremelés, és nyugdíjcsökkentés lesz, ez teljesen egyértelmű gazdasági szükségszerűség.

Amiért ez az egész eszembe jutott, az a legújabb terv, ami pontosan a fenti receptre épül:

Ha a kormány maga vezetné a babakötvény-számlákat, akkor nem kellene azonnali kiadást regisztrálnia most, hanem csak 18 év múlva, nincs készpénzigénye, csak ki kell mutatni egy sok évvel későbbi tartozást egy értékpapírszámlán. 18 év múlva pedig már ki tudja ki lesz hatalmon, addig is sikerül egy kis lyukat betömni vele.

De persze ugyanezért kellett a még magánpénztári rendszerben maradó 100 000 emberből is amennyit lehetett visszaterelni az államhoz, mert a vagyont viszik magukkal (amit el lehet költeni, a nyugdíjat meg majd a Jóisten fizesse meg...)

Félreértés ne essék, egyáltalán nem Magyarország az egyetlen, aki hasonló trükkökkel él, egyes számítások szerint az USA valós államadóssága (ha beleszámítjuk az elöregedő társadalomból adódó TB és nyugdíj valamint egyéb várható kötelezettségeket is) nem 60-70-80, hanem többszáz százalékon lehet! A fejlett államok explicit és implicit adósságai olyan nagyok, hogy egészen biztosan nem fogják tudni visszafizetni őket, ígéreteiket nem tudják teljesíteni (effektíve ez a "default" jelentése) és ennek megfelelően valószínűleg nem fognak teljesíteni a kötvényesek (csőd, vagy ahol tudják elinflálás) és saját lakosságuk (nyugdíjak, szociális ellátás TB-ellátások csökkentése, fizetőssé tétele, stb.) felé sem.

Persze ez még soká lesz, addig pedig maradnak a trükkök százai, hogy a látszatot fenntartsuk..
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nők a kormányművek mögött - Lányok Napja a Boschnál

A Bosch idén tizenegyedik alkalommal, négy helyszínen engedett bepillantást az autóipari innováció és gyártás világába a Lányok Napján. A Bosch... Teljes cikk

NAV: a mobilappban bárki ellenőrizheti adószámláját

Az alkalmazásban a foglalkoztatási adatok is lekérdezhetőek. Teljes cikk

Jobban aggódnak a munkájukért a magyar dolgozók, mint tavaly év végén

Előző évhez képest minimálisan ugyan, de kissé visszaesett a magyar munkavállalók optimista percepciója az aktuális munkahelyük fennmaradásával... Teljes cikk