kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Gyorsteszt: meddig biztos a munkahelye?

A válsággal kapcsolatosan világszerte tombol a hisztéria, az emberek többsége a hitellehetőségek miatt aggódik, más a befektetéseit siratja, akinek pedig se hitele, se hitelfelvételi szándéka, se befektetése, az is talál magának aggodalomra okot adó témát: a munkahelyének biztonságát.

images

Utóbbi témakörben egy meglehetősen egyszerű, ugyanakkor igencsak találó gyorstesztre bukkantunk, mely kifejezetten technológiai kisvállalkozásokhoz igazított, ettől azonban elég jó iránymutatás lehet más ágazatban található munkahelyek esetében is.

A képlet egyszerű: össze kell számolni, hogy az alábbi mondatok, magyarázatok, klisék közül a főnök hányat használ egyetlen hét leforgása alatt. Lássuk a hazai viszonylatban is releváns aranyköpéseket!

- A csapatunk teljes mértékben elhivatott és hisz a vállalatban.
- A piacunk olyan óriási, hogy egy 20%-os visszaesés nem okozhat gondot.
- Egy ilyen rövidtávú probléma (a válság) miatt nem változtatjuk meg a hosszútávú stratégiánkat.
- Korai még megmondani, hogy érint-e minket a válság.
- Nemsokára jönnek már az értékesítési eredmények.
- Néhány apró termékmódosítással fellendíthetjük a bevételeket.
- Csökkenthetjük a költségeket a létszám változtatása nélkül.
- Befektetőink teljes mértékben elhivatottak és hisznek a vállalatban.
- Úgy hallottuk, hogy versenytársaink bajban vannak, de mi sokkal konzervatívabban bántunk a kiadásokkal.
- Még a legvisszafogottabb értékesítési terveket alapul véve is 12 hónapra elegendő pénzzel rendelkezünk.
- Ezekben az időkben ..........(egy tetszőleges nagyvállalatnak) épp a mi ajánlatunkra van szüksége, hogy csökkenthesse költségeit.
- Ezekben az időkben ..........(egy tetszőleges nagyvállalatnak) épp a mi ajánlatunkra van szüksége, hogy növelhesse bevételeit.
- Vírusként terjedő terméket hoztunk létre, ezért vissza is vehetjük marketing és értékesítési kiadásainkat.
- Közvetlenül az ünnepek után pótlólagos forrásokat vonunk be.

Értékelés:

Amennyiben az induló cég vezetője a vizsgált hét alatt a fenti fordulatok közül legfeljebb 3-at dobott be, akkor nagyjából minden rendben van, a menedzser csupán egészségesen optimista, mely egy start-up esetében szükséges is.

4-8 ismerősen csengő mondás esetén komolyabb változás nélkül előre láthatóan 9 hónapon belül komoly gondok lehetnek a vállalatnál.

9-11: hat hónapnál csoda nélkül nem húzhatja sokkal tovább a cég, szóval ideje állást keresni.

12 vagy több említés esetén remélhetőleg máris meg van nyitva a Word az érintett alkalmazott előtt, ideje ugyanis kozmetikázni kicsit az önéletrajzot az azonnali állásjelentkezésekhez.

Összességében a "teszt" csupán annyit mutathat meg, mennyire tekint bárgyú optimizmussal a jövőbe teljesen tudatlanul a főnök, ebből azonban a nehéz időkben tényleg le lehet vonni a megfelelő következtetéseket, talán nem csak a technológiai cégeknél. Egy nagyobb múlttal rendelkező cég tönkretételéhez persze kitartóbb félremenedzselés szükségeltetik, mint egy induló vállalkozás zátonyra futtatásához, így mindenki korrigálja munkahelyének megfelelően az értékelési skálát és esetleg értelmezze kicsit tágabban a fent felsorolt vezetői mondásokat.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Többen rosszul lettek a csengeri börtön építése közben

Többen rosszullétre panaszkodtak hétfőn a csengeri börtön építésében résztvevők közül - közölte a Büntetés-végrehajtás Országos... Teljes cikk

Sikkasztás miatt emeltek vádat egy postavezető ellen

A Füzesabonyi Járási Ügyészség vádat emelt egy volt postavezetővel szemben, aki a postai befizetéseket saját céljaira fordította - közölte a... Teljes cikk

Z-generációs álommeló - most bárkiből lehet utazási influencer

Tavalyhoz hasonlóan vajon most is lesz magyar kiválasztott, aki párjával együtt 4 héten át belekóstolhat abba, hogy milyen az utazási influencerek... Teljes cikk