kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Milyen lesz a jövő irodai munkahelye?

A modern irodai munkahelyek már nem dolgozóknak fenntartott ketrecekként, hanem inspiráló közösségi terekként működnek majd, s sokkal jobban hasonlítanak egy otthonra, mint egy munkahelyre. Ebben élen járnak a startup cégek - áll a Kinnarps irodabútorfejlesztő hírlevelében.

A modern irodai munkahelyek már nem dolgozóknak fenntartott ketrecekként, hanem inspiráló közösségi terekként működnek majd, s sokkal jobban hasonlítanak egy otthonra, mint egy munkahelyre. Ebben élen járnak a startup cégek - áll a Kinnarps irodabútorfejlesztő hírlevelében.

Szüleink számára elképzelhetetlen lett volna, hogy munkájukat egy kávézó babzsákos kényelmében, vagy akár a Margitsziget árnyas fái alatt egy padon végezzék el. Ők minden nap elmentek a hivatalba, ahonnan épp odaértek értünk a napközibe. Az irodai reggel 8 és délután 4 közötti munkaidő olyan biztonságos állandóságot jelentett, mint a saját íróasztal, mely akár 30 évig szolgálta gyakran üresjáratban unatkozó gazdáját.

Hangsúly a hatékonyságon

A 21. század azonban nem tolerálja az üresjáratokat. A hangsúly a mennyiségről a minőségre és a hatékonyságra tolódott, legyen szó nyersanyag, energia, idő vagy tudás felhasználásról. Folyamatosan optimalizálunk, s ahogy lehetőségeink egyre tágulnak, úgy alakul át a munka fogalma szükséges rosszból valamivé, amit akár élvezhetünk is.

A Start-upok aranykorát éljük. Ezek az ötletmegvalósító vállalkozások tükrözik leginkább, hogyan dolgozik majd a holnap embere. Az informatikai és telekommunikációs forradalom által felszabadított, eddig irodába börtönzött dolgozók rászabadultak a világra. A szervezetfejlesztők hamar felismerték, hogy a munkatársak szabadon bocsátása hatékonyabb és innovatívabb munkavégzést eredményez, mint a szigorú munkaidő kontroll. Ez pedig erőforrás és költségoptimalizálást hoz, ami a 21. század bölcsek köve.

Nem lesz vége az irodának

Mindezek fényében azt gondolhatnánk, hogy a 2010-es évek az irodák alkonyaként vonulnak be majd a történelemkönyvekbe, azonban erről szó sincs. Az bizonyos, hogy a valóban (térben és időben egyaránt) rugalmas munkavégzés kultúrájának elterjedésével várhatóan csökken majd a dedikált munkahelyek száma, némileg a bérelt irodaterület is, de irodákra mindig szükség lesz. Ezek azonban már nem dolgozóknak fenntartott ketrecekként, hanem inspiráló közösségi terekként működnek majd, s sokkal jobban hasonlítanak egy otthonra, mint egy munkahelyre. A rugalmasan használható, dinamikusan alakítható terek segíteni fogják a szabadabb információ áramlást, optimálisabb, új vállalati struktúrát teremtenek, melyek modern, operatív menedzsment gyakorlatot alkalmazva elvezetnek egy 21. századi munkahelyhez, ahol a munkaadó és munkavállaló egyaránt elégedett lehet.

  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Diákmunka tanulás mellett Dániában

Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk

Álláslehetőségek Dániában

Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk

Munkajogi kisokos (új) dolgozóknak

Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk