Női HR vezetők, férfi menedzserek - kié a felelősség?
Nem lehet elégszer felhívni a figyelmet arra, hogy kevés a női vezető. Ennek több oka lehet a gyengébbik nem alacsony önértékelésétől kezdve a vállalati kultúráig. Szakemberek szerint az egyén mellett a HR vezetők felelőssége is jól látható.
Tavasszal az első kerekasztal-beszélgetésen a szakemberek olyan kutatásokra hívták fel a figyelmet, amelyek szerint sokkal jobbak azoknak a vállalatoknak a pénzügyi mutatói, amelyeknek a vezetésében nők is helyet foglalnak. Ahogyan akkor is, most is hangsúlyozzák: üzleti kérdésről, nem pedig nőkérdésről van szó.
Ez a civil kezdeményezés továbbra is arra hívja fel a figyelmet, hogy egyensúlyra és a harmóniára van szükség a vállalatok vezetésében is.
A mostani, második beszélgetés témája a sztereotípiák hatása a nők megítélésére. Dr. Koncz Katalin, a Budapesti Corvinus Egyetem Emberi Erőforrások tanára, a Womens Studies Központ vezetője a sztereotípiák eredetéről, jelenéről és jövőjéről beszélt. Többek között elhangzott, hogy bár a sztereotípiákat az általános felfogás rossznak tartja, azonban a tudományos gondolkodás szerint semleges fogalom: absztrakciós modell, mely segíti gondolkodásunkat. A felvetett kérdések és maga a téma izgalmas, tartalmas beszélgetést indított el.
Az első fontos megállapítást Fodor István, az Ericsson Magyarország volt elnök-vezérigazgatója, a Bölcsek Tanácsának tagja mondta ki, miszerint csak az érintettek tudják megváltoztatni azt, hogy milyen arányban vannak nők a vezetésben. Véleménye szerint középpontban a teljesítmény áll, mely sokszor kiüti az előítéleteket. Elismerően elmondta: munkája során legnagyobb segítséget női vezetőktől kapta.
Mindenki egyetértett abban, hogy a vállalati kultúra kulcsfontosságú a téma szempontjából. Ugyanakkor hiába van dokumentált esélyegyenlőségi politika, ha a gyakorlatban nem működik. Befogadó, esélyegyenlőség-szenzitív vállalati kultúrára van szükség Pogány Éda, a Coca-Cola Magyarország kommunikációs és vállalati kapcsolatokért felelős igazgatója és Koncz Katalin szerint is.
Önmenedzselés: van mit tanulni
Az önértékelés és önismeret kérdése is előkerült. Vida Ágnes, pszichológus, író, on-line marketing szakértő például úgy tapasztalta, hogy a nők hajlamosabbak folyamatosan képezni magukat, és sokszor túlképzettek lesznek, amely az erős megfelelési igényből fakad. Koncz Katalin tapasztalata szerint a férfiak sokkal ügyesebbek az önmenedzselés terén, a nőknek még tanulniuk kell.
Felvetődött, hogy sok nő fél attól, hogy vezetővé váljon. Pogány Éda elmondta: "Ha egy nő nem akar vezető lenni, semmi baj, akkor úgy szeretem. Ha az akar lenni, akkor segítek neki, és úgy szeretem. És ha végül jobb vezető lesz, mint én, akkor nagyon szeretem."
Női HR vezetők, férfi menedzserek - kié a felelősség?
A karrier-menedzsment kapcsán a felelősség kérdése merült fel. Az egyén is felelős, akinek láttatnia kell magát, de a felelősség másik része a HR vezetőké. Nagyon elgondolkodtató, amire Fodor István hívta fel a figyelmet: a HR vezetők döntő többsége nő. Miért van mégis, hogy döntéshozó pozícióba lényegesen több férfi kerül, mint nő?
A kétórás oldott hangulatú beszélgetés egyik legmaradandóbb útravalója Fodor Istvántól mindannyiunk számára: "Azokat látják meg a nők, amiket mi, férfiak nem."
A www.mittudnakanok.hu honlap tényekkel, véleményekkel, kutatási eredményekkel, friss hírekkel és bloggal várja az olvasókat.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Évi 150 ezer fontért, azaz mintegy 70 millió forintért keresnek az Egyesült Királyság legtávolabbi, legeldugottabb szigeteinek háziorvosi... Teljes cikk
Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk
A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk
- Karrierváltás másképp: állásváltás házon belül 1 hete
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 1 hete
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 2 hete
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 3 hete
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- A sportiparban rejlő karrierlehetőségek 2 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 2 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 2 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja