Óvatos önmarketing kell a karrierépítéshez
Hiába a precizitás és a szakértelem, önmarketing hiányában még a legszorgalmasabb munkatársak is észrevétlenek maradhatnak az irodában. Ezzel pedig előrelépési esélyeiket is csökkentik. Milyen eszközökkel lehet úgy kitűnni az irodai forgatagból, hogy ne látszódjunk ellenszenvesnek? Néhány tanács és gyakori hiba.
Új kollégaként eleinte a szemlélődés javasolt
Hogyan lehet akkor jó önmarketingünk? "Mindennek az alapja a jó önismeret. Alaposan ismernünk kell értékeinket, fejlesztendő területeinket, főbb erősségeinket és gyengeségeinket, a saját szakterületünkön kiemelkedő készségeket. Az önmenedzselés során ezek kidomborítására kell tenni a legnagyobb hangsúlyt"- ad tanácsot Csík Klára, a Karrier és Stílus Tanácsadó Kft ügyvezető igazgatója. Emellett tökéletesen tisztában kell lenni a cégnél uralkodó erőviszonyokkal és a felelősségi körökkel is. Épp ezért új munkahelyre kerülve vagy pályakezdőként az első néhány hét, hónap folyamán csak a csendes megfigyelő szerepe jöhet szóba. "Először nyitott szemmel kell járni és feltérképezni, ki kicsoda, ki kivel van, és nem feszegetni a határokat. A nem megfelelő személynek címzett kezdeményezések, nem helyénvaló megnyilvánulások ugyanis már a kezdet kezdetén is hátráltathatják, rosszabb esetben teljesen ellehetetleníthetik a későbbi karrierépítést" - teszi hozzá a karriertanácsadó.
Bátran jelentkezünk prezentációt tartani
A beilleszkedést követően már el lehet kezdeni tudatosan foglalkozni az önmarketinggel. Mindehhez jó adag bátorság és kezdeményezőkészség szükségeltetik. "Számos, a maga területén egyébként kiváló szakember vonakodik a nyilvános céges szerepléstől - a felszólalásoktól, a prezentációk tartásától, véleményének kinyilvánításától, így láthatatlanná válik a munkahelyen. Pedig ezek nem időkitöltő mozzanatok az irodában. Az önmenedzselésnél ez legalább olyan fontos, mint az elvégzett munka minősége", mondja Csík Klára. Ha jó ötleteink vannak, ne tartogassuk ezeket az asztalfióknak, hanem ragadjuk meg az alkalmat felvázolni mindezt az értekezleteken. Ha prezentációra szól a főnök felhívása, bátran jelentkezzünk rá.
Eredményeinket se tartsuk titokban
Fontos azonban, hogy szakmai alkalmasságunkat, rátermettségünket valóban konkrét, kézzel fogható érdemekkel, eredményekkel indokoljuk. Mindezek hiányában ugyanis csak üres fecsegésnek, könyöklésnek tűnhet az önmenedzselés. Csík Klára arra is felhívta a figyelmet: sokan a helyzethez illő hangnem elvétése miatt nem tudják hatékonyan menedzselni magukat. A túlzott közvetlenség és a formális merevség egyaránt kerülendő. Helyette barátságos, de kollegiális hangnemet javasol. A szakmai rendezvényeken folytatott kapcsolatépítés, kapcsolattartás is az önmarketing része. Fontos azonban, hogy mindez ne váljon egyoldalúvá, hanem kölcsönös figyelmességeken alapuljon.
Takács Gabriella
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Évi 150 ezer fontért, azaz mintegy 70 millió forintért keresnek az Egyesült Királyság legtávolabbi, legeldugottabb szigeteinek háziorvosi... Teljes cikk
Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk
A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk
- 700 ezres fizetés, biztos munka 5 éve
- A változás, és ami mögötte van 5 éve
- Aki kérdez: Csarnó Nelli 6 éve
- A szakértelem hiánya gátat jelent a fejlődésben 6 éve
- Űrlények a konyhában - mentorok bevetésen 6 éve
- Fél év alatt százzal növelte munkatársai létszámát a pécsi Hauni Hungária Kft. 6 éve
- Hogyan hozza ki magából a legjobbat már az elején? 7 éve
- Munkavállalók beilleszkedését segíti a chatbot 7 éve
- Beilleszkedési problémák tartós munkanélküliség után 7 éve
- A munkahelyi beilleszkedés buktatói 17 éve
- Súlyosbodó toborzási gond a hiányos szociális kompetencia 18 éve