3 egyszerű tipp, hogy jól sikerüljön a bemutatkozás!
Sokan félnek a bemutatkozástól, legyen szó egy meetingről a tárgyalóban vagy egy online megbeszélésről. Andrea Wojnicki kommunikációs tréner egy praktikus szabályrendszert dolgozott ki, melynek köszönhetően személyesen és az online térben magabiztosan mutatkozhatunk be ügyfeleinknek, leendő munkatársainknak.
Előfordul, hogy egy bemutatkozáskor nem tudunk mit mondani, esetleg épp valami nagyon fontosat felejtünk el megemlíteni magunkról, vagy ami még rosszabb, túl sokat beszélünk magunkról. Majd rájövünk, hogy nem is figyelünk arra, amit a többi résztvevő mond, és a nevüket is elfelejtettük. A bemutatkozással járó stressz gyakori jelenség. Mindenki minket figyel és könnyen elronthatjuk, pedig egy jó bemutatkozással személyes márkánkat is könnyen erősíthetjük.
Jelen, múlt és jövő
Az Andrea Wojnicki által használt szabályrendszer három részből áll, és a segítségével nem kell azon törpengnünk, hogy mit mondjunk magunkról.
Jelen
Kezdjük egy jelen idejű kijelentéssel a bemutatkozást:
„Szia, Ági vagyok, szoftvermérnök. Jelenleg az ügyfélélmény optimalizálásán dolgozom.”
„Örülök, hogy megismerhetlek titeket. Ádám vagyok és én vagyok a kreatív igazgató. A budapesti irodában dolgozom.”
Természetesen a helyzettől és a közönségtől is függ, hogy mit osztunk meg magunkról. Ha nem tudjuk, mit mondjunk magunkról, a név és a pozíció remek kiindulópont. Ha van lehetőség a részletezésre, más információkat is megoszthatunk, például egy aktuális projektet, a szakterületünket vagy azt, hogy hol dolgozunk.
Múlt
A bemutatkozásunk második része a múlt idő. Itt két-három olyan pontot tehetünk hozzá, amelyekből az emberek releváns részleteket tudhatnak meg hátterünkről. Ez egyben a hitelesség megteremtésének lehetősége is. Vegyük figyelembe végzettségünket, korábbi projektjeinket, munkahelyeinket és eredményeinket.
„Szakterületem az informatika. Mielőtt csatlakoztam ehhez a csapathoz, adatokkal dolgoztam”
„Nyolc éve dolgozom a cégnél. Legutóbb az Alpha Financial ügyfélnek dolgoztam, ahol a tavalyi kampányunkkal Webby-díjat nyertünk”
Jövő
A szabályrendszer harmadik és egyben utolsó része a jövőre irányul. Ez lehetőség arra, hogy lelkesedést mutassunk az előttünk álló feladatok, projektek iránt. Ha állásinterjún vagyunk, kifejthetjük lelkesedésünket a cégnél kínálkozó lehetőségekről. Ha egy megbeszélésen vagyunk, megoszthatjuk érdeklődésünket a megbeszélés témája iránt. Ha egy új csapattal egy projektet indítunk, beszélhetünk arról, hogy mennyire izgatottak vagyunk, vagy megoszthatjuk a projekttel kapcsolatos céljainkat.
„Örülök, hogy itt lehetek. Ez a projekt fontos lehetőség mindannyiunk számára”
„Izgatottan várom, hogy együtt dolgozhassak önökkel ügyfeleink legnagyobb kihívásainak megoldásán!”
Andrea Wojnicki szerint a módszerrel azoknak a feladatát is megkönnyíthetjük, akik utánunk mutatkoznak be, hiszen pozitív gondolatokkal fejeztük be mondandónkat.
fotó: unsplash
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk
Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk
Vezetőként vagy HR-szakemberként bizonyára tapasztalta már a jelenséget: a nyári kánikula beköszöntével a délutáni meetingek belassulnak, a... Teljes cikk
- A vállalatok harmada szerint 2026-ra az AI fogja irányítani a toborzási folyamatot 3 hónapja
- Állásinterjú-szimulátorral segíthetnek a börtönből szabadultaknak visszatérni a munkába 3 hónapja
- Foglald össze a meetinget AI segítségével - ezeket a szoftvereket használhatod ingyen 3 hónapja
- Állásinterjú után csend? Ezért akár milliós bírság is járhat 4 hónapja
- Interjúra készülsz? Ezekre figyelj a megjelenésednél! 4 hónapja
- Nem hátrány, hanem kiindulópont: álláskeresés megváltozott munkaképességgel 5 hónapja
- Ezeket a készségeket keresik a munkaadók állásinterjún 6 hónapja
- Ez az álláskeresés receptje a magyar dolgozók szerint 6 hónapja
- Álláskeresés nyáron? Készülj extra körökre! 6 hónapja
- Ennyit számít a jelöltélmény a cég leendő dolgozóinak 7 hónapja
- Meeting szoftverek: hogyan válasszunk? 7 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?