Szerethető a Dunaferr humánerő programja?
Az elbocsátás nem kenyere a kohászvállalat menedzsmentjének, a Dunaferrnél a technológiai átalakításhoz a humán erőforrást képesek hozzáigazítani.
"Mindenekelőtt a 40 vállalati egységől álló Dunaferrből hozunk létre egy céget, egy irányítási struktúrát, illetve minden fejlesztésre váró területen gondoskodunk a munkaerő minőségének a javításáról"- érvelt a változtatások mellett Natalia Bashynska. A 2004-ben privatizált Dunaferr tulajdonosának kötelessége az ÁPV ZRt.-vel kötött szerződése szerint olyan átalakításokat végezni, amilyenek során nem sérülnek a cégen belüli foglalkoztatási érdekek. Ezt eddig oly annyira betartotta az ukrán társaság, hogy legalább 1600 ember elbocsátásához még joga is lenne jelenleg is, de nem ezt a racionalizálási utat választják.
A vezérigazgató-helyettes részletezte is, az általuk elképzelt integrációnak a termelés, az energetika és a logisztika területén kell megvalósulnia, mégpedig az év végéig. "Az energetikai terület jogi integrációjával már elkészültünk, június 30-ig fejeződik be a termelési, a harmadik negyedév végén pedig a logisztikai integráció" - tudtuk meg Natalia Bashynskától. Hozzátette, hogy valamennyi esetben a humánfunkció elengedhetetlen szerepet kap, s az együttműködésre épül. Ezt úgy fordítja a gyakorlat nyelvére a vezérigazgató-helyettes, hogy minden őket, az alkalmazottakat érintő szervezeti beavatkozást velük, az érintettekkel megbeszélt, lehetőleg közösen eldöntött módon hajtanak végre. Ezért aztán a vállalati átstrukturálást közvetlenül segítő kommunikációs rendszert fejlesztettek ki. Azért persze semmi sincs ingyen, a párbeszéd az ukránok szerint is összekapcsolódik bizonyos bérigényekkel, így új bérmegállapodást hoztak létre és döntöttek el a helyi szakszervezetekkel. A hosszú távú bérpolitika a szociális juttatásokról és az ösztönzőkről szól. "Meg kellett találnunk, s láthatóan sikerült is a menedzsmentnek, a dolgozóknak és a tulajdonosoknak az érdekközösségét, most már ilyen bérpolitikai megállapodások köttetnek éppen ezekben a napokban az egész Dunaferr területén" - számol be számok - összegek - nélkül sikerélményéről a vezérigazgató-helyettes. Ugyancsak nem tér ki a létszám - a leépítés - számszaki vonzatára, csak annyiról biztosít, hogy ahol érdemben csökkentenek, az az adminisztrációs terület, kivált, mert valóban összeolvasztottak párhuzamos cégegységeket, szervezeteket, s a 40 vállalatrészből egy szervezetet alakítottak ki.
A termelő területeken, termelésirányító és közvetlenül kiszolgáló szektorokban azzal számolhatnak a dunaújvárosiak, hogy a Dunaferr négy év alatt megduplázza a termelését, igaz, ehhez alapvetően technológiai beruházásokat hajt végre. "De nem takarításra, létszámcsökkentésre készülünk igazán, hanem felkészülünk a bővülő, igényesebb gyártásra" - üzeni így is a munkájukat féltő kohászoknak Natalia Bashynska, aki lelki szemeivel már iskolapadban, de legalábbis az átképzés, továbbképzés intézményeiben látja a Dunaferr dolgozóinak legjavát.
Azt ugyan nem tudtuk meg, hogy a térség munkaerőpiaci keresletét és kínálatát mennyire kell átértékelnie a kohászvállalat menedzsmentjének, de azt bizonyosan pro és kontra "jegyzik", hogy hosszú idő óta ismét komoly beruházások kezdődnek el a városban és térségében. A Dunaferr területén 125 milliárd forintot taksál a kohászat technológiai modernizációja, de karnyújtásnyira a vasműtől, szó szoros értelemben zöld mezős gyárépítés is elindul, a koreai gumiabroncs gyár kiszolgálásához nagyipari termelési kultúrához szokott emberek iránt lehet majd valós kereslet. Az bizonyos, hogy nagyon hamar elkészül Dunaújváros hídja is, s ezzel, ha nem is célirányosan képzett, de szabad és olcsó munkaerő is megjelenhet a Duna keleti partjáról a város gyáraiban. Valerij Naumenko, a Dunaferr vezérigazgatója mindenesetre a jelenlegi meglévő és elérhető szakember kínálattal elégedett, s mint ki is fejtette, az 500 millió eurós gigafejlesztést a szaktudás, a helyben rendelkezésre álló szakgárda az esetleges hiányával semmiképpen nem akadályozza: az átalakuló gyárhoz a szellemi, a humán átalakulásról a jelen feltételek között is képesek gondoskodni.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk
Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk
A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk
- Leállítják a nagyolvasztót a több ezer embert foglalkoztató Dunaferrnél 9 hónapja
- Gazdaságfejlesztési Minisztérium: a kormány megmentette a Dunaferrt 10 hónapja
- Biztosították a Dunaferr működését a következő hónapokra 1 éve
- Megkezdődik a Dunaferr dolgozók januári bérkifizetése 1 éve
- A következő fél évben az állam fizeti ki a Dunaferr dolgozóinak bérét 1 éve
- Minden Dunaferr-dolgozó megkapja decemberi fizetését a napokban 1 éve
- Január elején eldőlhet a Dunaferr sorsa 1 éve
- Megkezdődött a felszámolási eljárás a Dunaferrnél 1 éve
- Befellegzett a Dunaferrnek vagy megmentik a céget? 1 éve
- Nagy a baj a Dunaferrnél 1 éve
- Leállt a Dunaferr, állami segítségre vár az acélipari óriás 2 éve