Nagy bajban a Dunaferr, a túlélés a tét
Júniustól 3 hónapon át csökkentheti a nem termelésben dolgozók munkaidejét a Dunaferr. Dunaújváros 4500 embert foglalkoztató vállalatának vezetője szerint a túlélésért folytatott küzdelem döntő szakaszához érkeztek.
Evgeny Tankhilevich cégvezető levele szerint, amelyet a Dunaferr Vasas Szakszervezeti Szövetség töltött fel honlapjára, a világjárvány miatt leálló gazdaságban a cégcsoport általános helyzete tovább romlik, a termékeik iránti kereslet drasztikusan lecsökkent, ezért "félő, hogy elkerülhetetlenné válik a termelési szint csökkentése".
A korábban beharangozottakkal ellentétben az áprilisi bérek kifizetése nem csúszik ugyan 5 napot, de ez csak az üzleti partnerek jóindulatának köszönhető, ami miatt a cég néhány fizetési kötelezettségét át tudta ütemezni.
Tankhilevic szerint ez azonban csak részeredmény. "Nincs más választásunk, fájdalmas lépéseket kell tennünk, mert továbbra is úgy tűnik, hogy a Dunaferr kizárólag magára számíthat" - írta a cégvezető.
Amennyiben a helyzet nem változik, várhatóan június elsejétől 3 hónapon át csökkenteniük kell a nem közvetlenül a termelésben dolgozók munkaidejét.
Ez az intézkedés megközelítőleg 1000 főt érinthet, a csökkentett munkaidő miatt kieső jövedelmet pedig részben állami forrásból kompenzálnák - olvasható a levélben.
"Látni kell, hogy a túlélésért folytatott küzdelem egy döntő szakaszába léptünk" - hívja fel a figyelmet Tankhilevich. Hozzáteszi: a szakszervezetekkel folyamatosan egyeztetnek, és igyekeznek közös megoldást találni.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
- Vége lehet a klasszikus 8 órás munkanapnak Németországban – vajon jó ötlet? 2 hónapja
- Elhunyt a magyar szakszervezeti mozgalom egyik meghatározó alakja 2 hónapja
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 3 hónapja
- Mire jók a laza péntekek az irodában? 3 hónapja
- Kik dolgoznak többet, az európaiak vagy az amerikaiak? 4 hónapja
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 4 hónapja
- Így spórolj a munkaidő-tervezéssel 4 hónapja
- Mennyi az annyi? így alakul a végjáték a bértárgyalásokon - szocho-csökkentés nem lesz 5 hónapja
- Veszélyben a magyarok: napi 8,5 óra munka, két órás ingázás, és az alvásunk rekordmélyponton 5 hónapja
- Ezekben az országokban kell a legtöbbet dolgoznia a munkavállalóknak - Hazánk a dobogón 6 hónapja
- Hogyan teremthetünk valódi értéket a HR-ben? 6 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?