Világszintű elismerést kapott a Siemens vezetési kultúrája
A vállalat globálisan a negyedik helyet, európai vállalatok között az első helyet szerezte meg azoknak a cégeknek a rangsorában, amelyek a világon a legsikeresebben fejlesztik vállalatirányítási rendszerüket.
Miközben 2008-ban és 2009-ben nem sikerült a legjobb húszba kerülnie, tavaly a negyedik helyre ugrott, ami egyben eddigi legjobb eredménye. A kutatásban 96 ország 1800 vállalatát tanulmányozták átfogóan, s 2010-ben immár hatodik alkalommal állították össze a cégek globális rangsorát.
A Hay Group a vállalatirányítás és a vezetési kultúra fejlesztését szolgáló módszereket vizsgálja, s ennek alapján állítja fel a rangsort. A vizsgált cégek negyed-negyedrészt származnak Észak-Amerikából, Dél-Amerikából, az Európát, a Közel-Keletet és Afrikát felölelő régióból, valamint Ázsia-Óceánia térségéből.
A rangsor első húsz helyén szereplő cégek nagy része amerikai - közöttük a Coca-Cola, a Pepsico, a Hewlett-Packard és a Microsoft -, Európából szerepel még a spanyol Banco Santander, az ír Accenture, a svájci ABB és a német BASF.
A kutatás szerint az eredményes vállalatok esetében három lényegi mozzanat emelhető ki: a sikeres cégek forszírozzák az együttműködést saját összetett vállalati struktúrájukon belül, kihasználják a munkavállalók kulturális sokszínűségében rejlő lehetőségeket, és a vállalatvezetés fejlesztése során tekintetbe veszik a várható demográfiai fejleményeket.
Mindezt Nicolas von Rosty is megerősíti, aki a Siemens AG elnökhelyetteseként a vállalatvezetés fejlesztéséért felelős: "Dolgozóink nyelvi, kulturális és képzettségbeli sokfélesége a Siemens üzleti sikereinek alapja. Ahhoz persze, hogy a vállalat rátaláljon a sikerhez vezető utakra, felelősségteljes, az együttműködést megfelelően irányító vezetésre van szükség."
A Siemens magyarországi vállalatának menedzsmentje is az anyavállalat elismert vezetési elveit követi.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) tagvállalatai javulásra számítanak üzleti helyzetük tekintetében, és nem számítanak a... Teljes cikk
A vállalatnál az elmúlt évben több mint 1500 munkatárs részesült szakoktatásban. Teljes cikk
A Samsung Group hatnapos munkahetet vezet be a vezetők számára Koreában. Az értesülések szerint ez a sürgősségi intézkedésnek titulált... Teljes cikk
- Az MSZP a közművelődési dolgozók béremelését javasolja 4 hónapja
- "Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat." - interjú Urbán Anitával, a Güntner Globál stratégia igazgatójával 4 hónapja
- Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek? 5 hónapja
- Pályázati lehetőségek a kulturális és kreatív szektorok számára 5 hónapja
- Jégvirágok 6 hónapja
- Kedvesség a munkahelyen: versenyelőny vagy gyengeség? 6 hónapja
- Innováció a teljesítményértékelésben: egy új út a minőségi visszajelzésekért 6 hónapja
- Az ESG törésvonalai - avagy hogyan lett ez a fogalom a minden és a semmi? 6 hónapja
- HR-igazgatóból ügyvezető? - Hogyan változik a HR szerepe a jövő munkahelyén? 7 hónapja
- A kiégés szervezeti védőfaktorai 8 hónapja
- Jönnek a Z vezetők: mit tud ez a generáció? 8 hónapja