A fluktuációkezelés három szintje
A szakemberek jóslatai egybecsengenek, 5-10 év múlva a gépek nagyon sok munkakörben fogják leváltani a munkavállalókat, de mi várható addig? Mit látunk, ha az elkövetkezendő 2 évre gondolunk? Mit tehetünk MA a legnagyobb kihívásokkal, a munkaerőhiánnyal és a fluktuációval szemben? Létezik válasz az elvándorlásra!
A bérnövekedés mint a fluktuációs helyzet természetes velejárója
2017 áprilisában 15%-kal volt magasabb a bruttó átlagkereset, mint a tavalyi évben. Ez a megnövekedett bér először csak a hiányszakmáknál jelent meg, de ma már szinte mindenhol folyik a verseny a jó szakemberekért. A bérek szintjén is. Ma már nemcsak az okoz nehézséget, hogy új munkavállalót csábítsunk a cégünkhöz, de már a bennlévő állományért is folyik a licit.
A probléma gyökere, az elvándorlás
A külföldre történő kivándorlás, illetve az ezt tetéző, országon belüli migráció is komoly gondot okoz a legtöbb munkáltatónak. Mindnyájunkat érint a tény, hogy 5-600 ezer fiatal vándorolt ki külföldre. A legjobb szakembereket már nagyítóval sem találjuk. Az ország nyugati felébe sokszor Ukrajnából vagy Szerbiából költöztetik munkásszállóba a dolgozókat, hogy fel tudják tölteni a hiányzó pozíciókat. Itt viszont komoly kérdés a munkavállalók elkötelezettsége, egy-egy ilyen lépés pedig gyakran csak ideig-óráig javít a fluktuációs számainkon.
Új igények és elvárások
Jelenleg 4 generáció dolgozik párhuzamosan a munkaerőpiacon. Ennek hatását mindenki érzi. Nehéz kiismerni, kihez milyen nyelven kell szólnunk, mi motiválja őket. Azt azonban mindegyik generációnál megfigyelhetjük, hogy teljesen más igényeik vannak munkáltatójuk felé, mint korábban. Mit vár egy munkavállaló most a munkahelyétől? Emberi bánásmódot és partnerséget.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A fluktuációkezelés három szintje
2. oldal - A fluktuáció szintjei