kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

A HR munka mérésének eszközei - a Sämling HR kontrolling képzése

HR kontrolling képzést tart a Sämling a HR-rel foglalkozó vezetőknek és (kulcs)munkatársaknak, hogy a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni tudják, illetőleg hogy ezt kellően begyakorolhassák.

Előadó
Ambrus Tibor c. docens, szakképzési és projektmenedzsment szakértő, REFA tanár

Helyszín
Lions Garden Hotel**** 1146 Budapest, Cházár András u. 4.
a Dózsa György út és a Thököly út kereszteződésének közelében
(Busz: 7,73, Cházár András u-i megálló, Villamos: 67-es Dózsa György úti megállótól a Thököly úton északi irányba
Parkolási lehetőség a környező utcákban néhány percre a képzés helyszínétől.)

Részvételi díj
110.000 Ft+áfa/fő, mely tartalmazza az oktatási segédletet, az ebédet, valamint a Sämling tanúsítványt.
A képzés teljes díja szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható!

Engedmény
2 fő jelentkezése esetén 12%;
3 fő jelentkezése esetén 15% kedvezmény!

Az eredmény
A HR munka modern személetének és a HR munka mérésének, számításának gyakorlati ismerete.

Akiknek ajánljuk
HR-el foglalkozó vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék.

Tematika

Vállalati stratégia és a HR

Humánstratégia
Humáncontrolling
Munkaerő értékének modern, vállalat-specifikus megközelítése

Munkaerő minőségi megfogalmazása

Kompetencia térkép
Teljesítményalapú mérési rendszerek
Mutatószámrendszerek, mutatószámok
Mutatószámrendszerekből adódó gap (rés) analízis kiszámítása
Gap ábra készítése

A képzésbe befektetett tőke hozamai és megtérülése

A képzés hozamainak számszerűsíthető formái
A képzés hozamainak nem számszerűsíthető, de mérhető formái
A képzés jelenértékének meghatározása
A képzés belső megtérülési rátájának meghatározás
A képzés megtérülési idejének meghatározása

A munkatársak értékelemzése

Értékelemzési cél megfogalmazása
A számszerűsíthető és a „szubjektív” mérési elemek egységes alkalmazása
Egyes értékek haszonértékének számítása
A teljes haszonérték kiszámítása
Összevetés, rangsorolás
Diagramban történő ábrázolás

Projektszemlélet a képzésben

Projektszemlélet és a HR tevékenység
Hálótervezés a HR munkában, hálóterv készítés
Gantt diagram a HR munkában, Gantt diagram készítése
Költség-réselemzés a HR munkában, költségelemzés készítése

Módszertan
A módszereket ppt prezentáción, számítási és esetpéldákon keresztül mutatjuk be, és elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is.
A résztvevők igen rövid elméleti megközelítés után (előadói segítséggel) egyénileg és/vagy csoportosan kapcsolódó feladatokat oldanak meg, eredményeket elemzik és értékelik. (kalkulátor mindenkinek!)

On-line jelentkezés esetén 5 % árkedvezményt biztosítunk.
Regisztrált ügyfél jelentkezési kedvezménye 8%! Regisztráció itt.
A kedvezmények nem
vonhatóak össze, de minden esetben a lehetséges kedvezmények
közül a legkedvezőbbet biztosítjuk partnereinknek.

A helyszín és az időpontváltozás jogát fenntartjuk!
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben?

Rengeteg érzelem, meggyőződés, konfliktus és öröm, egymástól tanulás és összefeszülés övezi az interkulturális szervezetek működését. A... Teljes cikk

A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa

A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd... Teljes cikk

A tanár is munkavállaló!?

Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk