A HR munka mérésének eszközei - a Sämling HR kontrolling képzése
HR kontrolling képzést tart a Sämling a HR-rel foglalkozó vezetőknek és (kulcs)munkatársaknak, hogy a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni tudják, illetőleg hogy ezt kellően begyakorolhassák.
Ambrus Tibor c. docens, szakképzési és projektmenedzsment szakértő, REFA tanár
Helyszín
Lions Garden Hotel**** 1146 Budapest, Cházár András u. 4.
a Dózsa György út és a Thököly út kereszteződésének közelében
(Busz: 7,73, Cházár András u-i megálló, Villamos: 67-es Dózsa György úti megállótól a Thököly úton északi irányba
Parkolási lehetőség a környező utcákban néhány percre a képzés helyszínétől.)
Részvételi díj
110.000 Ft+áfa/fő, mely tartalmazza az oktatási segédletet, az ebédet, valamint a Sämling tanúsítványt.
A képzés teljes díja szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható!
Engedmény
2 fő jelentkezése esetén 12%;
3 fő jelentkezése esetén 15% kedvezmény!
Az eredmény
A HR munka modern személetének és a HR munka mérésének, számításának gyakorlati ismerete.
Akiknek ajánljuk
HR-el foglalkozó vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék.
Tematika
Vállalati stratégia és a HR
Humánstratégia
Humáncontrolling
Munkaerő értékének modern, vállalat-specifikus megközelítése
Munkaerő minőségi megfogalmazása
Kompetencia térkép
Teljesítményalapú mérési rendszerek
Mutatószámrendszerek, mutatószámok
Mutatószámrendszerekből adódó gap (rés) analízis kiszámítása
Gap ábra készítése
A képzésbe befektetett tőke hozamai és megtérülése
A képzés hozamainak számszerűsíthető formái
A képzés hozamainak nem számszerűsíthető, de mérhető formái
A képzés jelenértékének meghatározása
A képzés belső megtérülési rátájának meghatározás
A képzés megtérülési idejének meghatározása
A munkatársak értékelemzése
Értékelemzési cél megfogalmazása
A számszerűsíthető és a „szubjektív” mérési elemek egységes alkalmazása
Egyes értékek haszonértékének számítása
A teljes haszonérték kiszámítása
Összevetés, rangsorolás
Diagramban történő ábrázolás
Projektszemlélet a képzésben
Projektszemlélet és a HR tevékenység
Hálótervezés a HR munkában, hálóterv készítés
Gantt diagram a HR munkában, Gantt diagram készítése
Költség-réselemzés a HR munkában, költségelemzés készítése
Módszertan
A módszereket ppt prezentáción, számítási és esetpéldákon keresztül mutatjuk be, és elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is.
A résztvevők igen rövid elméleti megközelítés után (előadói segítséggel) egyénileg és/vagy csoportosan kapcsolódó feladatokat oldanak meg, eredményeket elemzik és értékelik. (kalkulátor mindenkinek!)
On-line jelentkezés esetén 5 % árkedvezményt biztosítunk.
Regisztrált ügyfél jelentkezési kedvezménye 8%! Regisztráció itt.
A kedvezmények nem
vonhatóak össze, de minden esetben a lehetséges kedvezmények
közül a legkedvezőbbet biztosítjuk partnereinknek.
A helyszín és az időpontváltozás jogát fenntartjuk!
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Rengeteg érzelem, meggyőződés, konfliktus és öröm, egymástól tanulás és összefeszülés övezi az interkulturális szervezetek működését. A... Teljes cikk
A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd... Teljes cikk
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
- Elhunyt Horváth Péter cégalapító, a kontrolling szakértője 2 éve
- 7 HR mutatószám, amelyet érdemes használni 2 éve
- Az 5 legfontosabb vezetői hiba, amit el kell kerülni 2 éve
- 4 hiba, amit projektmenedzserként ne kövess el 2 éve
- KOMPENZÁCIÓ: Mérési módszerek 3 éve
- HR kontrolling 3 éve
- Adatalapú döntések - mit mér a HR gyári környezetben? 3 éve
- Kulcsmunkatársunk bejelenti, hogy távozik a cégtől... 5 éve
- Nemzetközi HR menedzsment képzést indít a Sämling Kft. 17 éve