kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

A kkv-k jobban megbecsülik a fiatalok munkáját

A kis- és középvállalkozásoknál megbecsülik a fiatalok munkáját, tisztában vannak az előnyeikkel, komplettebb feladatokat kapnak, mint a nagy cégeknél és hosszútávon terveznek együtt dolgozni a munkatársaikkal. A kormánynak támogatni kellene a külföldi tapasztalatszerzést, hogy később itthon hasznosíthassák az új ismereteket. A fiatal generáció tagjai között a legnagyobb probléma a kitartás hiánya, és hogy rosszul tűrik a monotóniát - olvasható az Edupress hírlevelében.

Támogatni kell a külföldi tapasztalatszerzést

A fiatalok külföldre vándorlásával kapcsolatban a Legjobb vagyok! Tehetségmentoráló Nonprofit szervezet által rendezett Mesterségünk címere nevet viselő konferencián Szabó Márk, a Közigazgatási- és Igazságügyi Minisztérium (KIM) Miniszteri Igazgatási Főosztályának vezetője elmondta, a kormánynak támogatni kell a külföldi tapasztalatszerzést, hogy aztán hazatérve itthon hasznosíthassák ismereteiket. Kiemelte: a probléma nem az, hogy kimennek, hanem az, ha nem jönnek vissza. Ennek elkerülése érdekében beavatkozási pontokat állapítottak meg az oktatás, a karriertervezés, valamint a sport, a szabadidő és a kultúra területén, hogy ezáltal erősítenék a fiatalokban a nemzeti identitást, segítenék az elhelyezkedésüket, emellett lehetőséget biztosítanának számukra a kulturált szórakozásra.


Nem csak a multi lehet stabil munkahely



Bajor Péter a MATEHETSZ (Magyar Tehetségsegítő Szervezetek Szövetsége) elnöke előadásában a tehetségekről beszélt, valamint arról, hogy milyen lehetőségeket biztosítanak számukra. Az elnök elmondta: minden generáció 1-2 százaléka zseniális tehetség, 25 százalék pedig nagyon tehetségesnek számít. Rámutatott, hogy a kortárs csoportok megerősítése nagyon fontos lehet az átlagtól eltérő gyerekek számára, csakúgy, mint a szülők, valamint a tanár részéről érkező visszacsatolás, biztatás. Bemutatta a Géniusz Programot, melynek célja a tehetséggondozás, illetve a hasonló céllal létrejött Tehetséghidak elnevezésű kezdeményezést is.

Ezt követően Deme Gábor, a Magyar Innovációs Szövetség (MISZ) alelnöke arról adott tájékoztatást, hogy milyen lehetőségük van a fiataloknak a kis- és középvállalkozásoknál (kkv-k). Mint mondta, az ilyen cégeknek számos előnyük van a multikkal szemben, így például a bizalmi légkör, a családias hangulat, valamint a folyamatos visszajelzés a munkánkról. Az innovatív kkv-k kapcsán kiemelte, hogy általában műszaki területen fordulnak elő, valamint ezek a vállalatok több lábon állnak, igen színes az ilyen cégek palettája. Deme szerint ezeken a helyeken megbecsülik a fiatalok munkáját, tisztában vannak az előnyeikkel, komplettebb feladatokat kapnak, mint a nagy cégeknél és hosszútávon terveznek együtt dolgozni a munkatársaikkal. Az előrejutási lehetőséggel kapcsolatban azt mondta, bár nincs karrierterv, idővel feljebb lehet jutni a ranglétrán, a fizetés átlagosnak mondható, de jelentősek lehetnek a béren kívüli juttatások.


Össze lehet egyeztetni az elvárásokat



A konferencia második felében Bulejsza Erika, a K&H képviseletében arról beszélt, hogy milyennek látja egy HR-es manapság a fiatalokat. Kiemelte, hogy a frissdiplomások közül sokan türelmetlenek, és nehezen alkalmazkodnak, ugyanakkor nyitottak és dinamikusak. Mint mondta, a legnagyobb probléma a kitartás hiánya, és hogy rosszul tűrik a monotóniát, így nem biztos, hogy hosszú távon lehet rájuk számítani, márpedig a vállalat szempontjából ez nagyon fontos. Rámutatott, igen nehéz összeegyeztetni a munkáltató és a munkavállaló elvárásait a fiatalok esetében, de nem lehetetlen. A K&H-nál például kialakítottak egy, a pályakezdők számára megpályázható programot, melynek során 4-8 fiatalt egy évre alkalmaznak, ez idő alatt pedig minden segítséget megkap, mentor irányítja a munkáját, illetve több szakterületbe is belekóstolhat, így olyan munkaerővé válhat, amilyenre a cégnek szüksége van.

A fiatalok oldaláról Müller Barbara, az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Karának hallgatója és HÖK elnöke, az ELTE Szenátusi tagja beszélt az elhelyezkedés nehézségeiről. Előadásában kitért arra, hogy az utóbbi években a felsőoktatás túlságosan nyitott lett, emiatt egyrészt csökkent a diplomák értéke, másrészt kevesen maradtak a szakképzésben, többnyire azok, akiket nem vettek fel sehová, így ennek is alacsonyabb lett a presztízse. Úgy véli, jobban kellene szelektálni a felsőoktatási felvételi során. Hangsúlyozta a szakmai gyakorlat fontosságát, melynek megszerzésére jó eszköznek tartja többek között az önkéntességet.


A Legjobb vagyok! program



A rendezvény utolsó előadásában Kiss Angelika önkéntes mentor mutatta be a Legjobb vagyok! programot. Elmondta, hogy céljuk az egyén pozitív értékeinek felismerése, a tehetség kibontakoztatása, emellett segítséget nyújtanak a pályaorientációban, a munkaerő-piaci integrációban és a karrierépítésben is. A jelenlévők megtudhatták, hogy a Legjobb vagyok! 18 éven felüli fiatalokkal foglalkozik, ezen belül is az úgynevezett Y-generációval (az 1976 és 1995 között születettekkel). Módszereik egyediek, hiszen a résztvevők egyéni mentoraik segítségével fejlődnek, nagy hangsúlyt fektetve a pozitív értékek kiemelésére. A szervezet működésének fókuszában a fejlődés áll, ami programjaiban, szervezeti működésében, és az önkéntesekkel való kapcsolatában is megjelenik.

www.edupress.hu
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért van ennyivel több magyar embernek munkája, mióta az EU-hoz csatlakoztunk?

A KSH szerint 2004 és 2023 közt közel 824 ezer fővel nőtt a foglalkoztatottak száma, ami 21%-os bővülést jelent. A növekmény nagy részét a... Teljes cikk

A foglalkoztatottak és munkanélküliek száma is nőtt februárban

2024 februárjában a 15-74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma az előző év azonos időszakához képest 32 ezerrel, 4 millió 723 ezerre nőtt. A... Teljes cikk

Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben

Nőnap alkalmából csokorba gyűjtöttük a dolgozó nők helyzetét taglaló legfrissebb cikkeket. Mekkora a bérszakadék, mely országokban mélyül és... Teljes cikk