Álomcsapat összeállítása projekt feladatokra
Mi nélkülözhetetlen az álom csapatodhoz? Legyen egy közös cél. Összhangban legyen a szív és az ész is minden csapat taggal. Pozitív, támogató, megoldásokban gondolkodó attitűddel rendelkeznek. Legyenek kitartóak, elkötelezettek. Bízzanak egymásban. Kiegészítik egymást.
Allen Fahden és Marie West kutatási eredményei szerint a projektorientált munka 4 kategóriába osztható.
Ez így elsőre egyszerűnek tűnik. Azonban egy nagyon fontos tényezője, hogy a megfelelő emberek szükségesek ennek a rendszernek a működtetéséhez.
Te melyik állat bőrébe helyeznéd magad? Elsőre szerintem nehéz lenne, hiszen mindenkiben több vonás szerepel. A csapatodba azonban úgy kell kiválasztanod embert, hogy valamelyik területen jobban tudjon dolgozni és azt tudja tartósan képviselni.
Minden típust, legalább 1 ember képviselje, ha mondjuk 2 hiányzik, akkor ott sok kihívással és nehézséggel fogsz küzdeni.
Vezetőként fontos, hogy a csapat tagjaival megfelelőn tudj kommunikálni, motiválni és problémákat, konfliktusokat megoldani, hiszen neked kell különböző módszerekkel összefognod az embereket a cél megvalósítása érdekében.
„A nagyság záloga 2 vagy több ember összehangolt munkája”
Magyar Kitti
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk
Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
- NKE-s hallgatókat képeztek startupperekké 10 hónapja
- Íme ötféle vezetési stílus 12 hónapja
- Alvás és munka 1 éve
- Ezek a rendezvények vitték el idén a pálmát 1 éve
- A munkakör vagy a munkavállaló a kulcs? 1 éve
- A home office és a vezetővel való kapcsolat mindent visz! 1 éve
- Csapatépítő játékok 1 éve
- Fogyatékossággal élők elhelyezkedését támogatják a vendéglátásban 1 éve
- Mentoring, mobilitás és márkaépítés: ezekkel teheti hatékonyabbá a toborzást 2 éve
- Krízisben kell kipróbálni a csapatot 2 éve
- Őrült, naiv vagy álmodozó? 2 éve