Amíg lehet, az építőipari szakemberek dolgozni akarnak
A koronavírus-járvány építőiparra gyakorolt hatásairól készített felmérést 400 szakember megkérdezésével a Mapei Kft.
A válaszadók 50%-a változatlan intenzitással dolgozik. 28% csökkentette a kapacitását, 22% szünetelteti a munkavégzését, többségük kényszerből, a megrendelések visszamondása, vagy csúsztatása miatt. A nem, vagy csökkentett kapacitással dolgozók 17%-a saját és mások biztonsága érdekében döntött így.
A kitöltők 42%-a tapasztalta, hogy a megrendelők csúsztatják a munkát. 33% arról számolt be, hogy a megrendelő felfüggesztette a munkát. 18% számolt be arról, hogy a megrendelő gyorsítja, sürgeti a munkát. 9 százalék számolt be arról, hogy a díjakat akarja csökkenteni a megrendelő.
A megkérdezettek 57%-a találkozik szállítási nehézségekkel. 39% tapasztal építőanyag drágulást, jellemzően az import építőanyagok terén, melyekből 36% tapasztal hiányt. A szakemberek véleménye szerint óriási a bizonytalanság, nehéz tervezni. Egyre nehezebb szükséges munkaerő biztosítása, bizonytalan az építőanyagok beszerzése, kiszámíthatatlan az építőanyagárak alakulása.
A nehézségek ellenére a válaszadó szakemberek 63%-a addig szeretne dolgozni amíg csak lehet. 37% nyilatkozott úgy, hogy ha nem javul 1-2 héten belül, vagy rosszabbodik a helyzet felfüggeszti a munkavégzést.
A válaszadó szakemberek 13%-nak egyáltalán nincs tartaléka. 26 % rendelkezik 1 havi tartalékkal. Ennél több megtakarítása a válaszadók 61%-ának van. A legkilátástalanabb a megkérdezett szakemberek 10%-a helyzete, akiknek nincs megrendelése és legfeljebb 1 havi tartalékuk van.
Markovich Béla a Mapei Kft. ügyvezetője szerint, katasztrofális következményekkel járna, ha akár a megrendelők, akár a kivitelezők miatt az építkezések leállnának. Szakemberek tömegei kerülhetnek kilátástalan helyzetbe, ami az építőipar lassulásával csődhullámot és újabb tömeges külföldi munkavállalást indíthat el. Már egy hónapos kivitelezési stop után képtelenség lenne kiszolgálni, az esetlegesen egyszerre berobbanó beruházási igényeket.
A szakember szerint ameddig meg lehet teremteni a biztonságos munkavégzés feltételeit, addig termelni kell, nem javasolt a beruházások leállítása, halasztása. Ennek azonban alapfeltétele, hogy a munkáltatóknak biztosítani kell a biztonságos munkavégzéshez szükséges feltételeket, valamint meg kell követelni a higiéniai szabályok betartását. A felmérés szerint ugyanis, jelenleg mindössze a válaszadók 27%-a alkalmaz teljes körű védelmet, azaz kerüli a fizikai érintkezést, kesztyűt és maszkot visel, valamint rendszeresen mos kezet.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk
Bár a tendencia javulást mutat, még mindig bátorítani, biztatni kell a fiatal lányokat, hogy az úgy nevezett STEM szakmák vagyis a tudomány, a... Teljes cikk
A MÁV éppen teszteli, hogy bizonyos járatok jegyvizsgáló nélkül közlekedjenek. A Vasutasok Szakszervezetének képviselője úgy gondolja, ez... Teljes cikk
- Építőipar: fokozatosan helyreáll a szakemberek iránti kereslet és kínálat egyensúlya 2 hónapja
- Óriási igény van űripari szakemberekre - Magyarország felvette a kesztyűt 3 hónapja
- Átadták az Év Szakembere Díjakat 3 hónapja
- Így alakult az építőipari termelés 2023 végéig 3 hónapja
- Homlokzati állványok - a hasznos segítők 3 hónapja
- Így lehet gördülékeny a szakember-utánpótlás 5 hónapja
- Jobb vagy rosszabb helyzetbe került 2023-ban egy nyugdíjas ápoló vagy egy gyári munkás? 5 hónapja
- Megszűnt az ágazati kollektív szerződés az építőiparban 6 hónapja
- 90 cm átmérőjű csövön keresztül húzták ki a munkásokat 6 hónapja
- A német vállalatok halogatják a munkaerő-felvételt 6 hónapja
- A COVID-19 jelentős veszteségeket okozhat a cégeknek, amelyek azonban elkerülhetőek vagy csökkenthetőek lehetnek 6 hónapja