Mi a közös az ultramodern irodaházak trendi berendezéseiben és a digitális HR megoldásokban?
A válasz talán nem is olyan bonyolult, ha a felszín alá tekintünk: a céljuk közös. Napjaink legforróbb témája minden vállalatnál ugyanaz: a MUNKAERŐ. Hogyan találjuk meg a számunkra alkalmas potenciális munkaerőt a piacon? Hogyan vonzzuk be őket a cégünkhöz? Hogyan tartsuk meg őket, ha már nálunk vannak? Hogyan tegyük őket elkötelezetté?
Ez persze csak egy a munkaerőért vívott harc eszköztárából. Vizsgáljunk meg 6 olyan további HR digitalizációval kapcsolatos megközelítést is, melyek hozzájárulnak, hogy a fenti célokat elérhessük:
1. Miként lehet a toborzást magasabb fokozatra kapcsolni és egyre több jelöltet elérni, minőségibb és egyúttal rövidebb kiválasztási folyamatokat bevezetni?
2. Milyen módon csökkenthető az adminisztrációs teher a HR személyzeten, hogy több időt tudjanak tölteni a dolgozókkal folytatott érdemi egyeztetésekkel és tegyék az emberi interakciókat még hangsúlyosabbá?
3. Milyen eszközökkel lehet XXI. századi HR szolgáltatást biztosítani a munkavállalóknak, aminek keretében több információhoz jutnak saját munkaviszonyukat illetően, illetve modern folyamatok során tudnak rendelkezni az őket érintő kérdésekről (pl. szabadságigénylés, képzésengedélyeztetés, csúsztatás stb.)?
4. Hogyan tegyük élménnyé az eddig unalmas elektronikus képzéseket és értékelési folyamatokat, felhasználva a közösségi médiából származó tapasztalatokat?
5. Milyen eszközökkel nyerhetünk időt a vezetőinknek, hogy több idejük maradjon a beosztottaikkal való érdemi és értékes személyes kommunikációra?
6. Hogyan tehetjük transzparenssé cégünk minden személyügyi folyamatát, azáltal hogy áttérünk egy adatvezérelt és jól vizualizálható riportokkal támogatott működésre?
Egy komplex és end-to-end megközelítést alkalmazó integrált HR alkalmazás elengedhetetlen egy versenyképességre törekvő vállalat esetében. Y és Z generációs munkatársaink a mobiltelefonjukon szeretnének szabadságot igényelni és ellenőrizni a következő heti beosztásukat. Y és X generációs vezetőink a tabletjükön szeretnék jóváhagyni a képzési igényeket és átfutni a heti munkaidő riportokat.
Az előző évtized a vállalatirányítási rendszerek implementációjával telt. Ez az évtized a személyügyi szoftverek bevezetéséről kell, hogy szóljon. Persze csak azoknál, akiknek számít a munkaerő.
Dr. Mester Csaba, ügyvezető igazgató
Evolution Consulting Kft. (hrMaster)
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk
- Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően 2 hete
- Megtartott munkáltatói ígéretek 2 hete
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 2 hete
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 2 hete
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 3 hete
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 3 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 3 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 3 hete
- Százmilliárd forintos felújítási program indul a szakképzésben 1 hónapja
- Hankó Balázs: A kormány célja, hogy Magyarország világbajnok legyen a szakképzésben 1 hónapja
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 1 hónapja