kapubanner for mobile
Szerző: Kertész Dalma
Megjelent: 7 hónapja

MI és az új szakmák: egyre inkább elválnak majd a munkakörök

A mesterséges intelligencia térnyerésével megjelenő új szakmák szempontjából nemcsak a feladatkörök, hanem az alkalmazási területek specializációja is megfigyelhető lesz - fejtette ki Gulyás László az ELTE Informatikai Kar Mesterséges Intelligencia Tanszékének docense előadásában a Bosch×Richter Innovátorok Napja elnevezésű konferencián.

Ha egy technológia beindul és elterjed, akkor sok újfajta teendő megjelenik és igény támad az adott területet mélyebben értő szakemberekre is. Az utóbbi időben ez a folyamat figyelhető meg az adattudományban: ma már nem azt mondjuk, hogy valaki adattudománnyal foglalkozik, hanem megkülönböztetünk adatmérnököt, adatelemzőt és az adattudóst. Gulyás László az ELTE Informatikai Kar Mesterséges Intelligencia Tanszék docensének véleménye szerint hasonló folyamatnak vagyunk tanúi a mesterséges intelligencia (MI) kapcsán is. Ezen a területen legalább két kategória meg fog jelenni: az MI-mérnök alkalmazza, testre szabja majd, amit mások valahol kitaláltak, az MI-tudós (a terminológia még változhat) pedig aktívan létre fogja hozni ezeket az újabb modelleket. Persze ez is szofisztikálható még - fejtette ki a szakember a Bosch×Richter Innovátorok Napja elnevezésű konferencián szeptemberben.

Ennek a specializációnak a háttere az, hogy megváltozott, mi áll a szakemberek rendelkezésére a mesterséges intelligenciának köszönhetően. Az elmúlt években a legtöbb feladatra megjelentek a sztenderd architektúrák, az előre gyártott sikeres, tesztelt algoritmusok, illetve vannak előre betanított modellek, ezért nem érdemes MI tekintetében nulláról építkezni. A szakma egy részének nagyon kell tudni újat hozni, a másik részének nagyon kell tudni, hogy mit érdemes használni.

Ez vezet át a specializáció másik dimenziójához, mert az, hogy mit kell használni, az attól függ, hogy mi a feladat. A feladatkörök mellett az alkalmazási területek szempontjából is végbemegy a specializáció. Most ugyan a nagy nyelvi modellek állnak az érdeklődés homlokterében, de számos modell létezik adatok, képek és videók osztályozására, idősorok elemzésére vagy gráfok vizsgálatára is. Gulyás László jóslata az, hogy a következő forradalomban nem a szövegek lesznek a középpontban, hanem a gráfok. A gráfok olyan adatstruktúrák, melyekkel adatok közti relációkat lehet felírni. Nagy a bőség, ezért szűkül majd az adott terület, amire a szakemberek fókuszálnak. A prompt engineering szakma valószínűleg inkább az MI-mérnökségbe fog tartozni, tehát inkább az alkalmazói oldalra kerül.

Gulyás László összefoglalója szerint tehát egyre inkább két irányba válnak el a munkakörök, ami azt is jelenti, hogy sokkal több személy számára megnyílik a lehetőség az MI-vel való foglalkozáshoz, egyrészt az érdeklődés, másrészt a képességek miatt. Nem mindenhol ugyanazokra a képességekre lesz szükség: széleskörű lehetőségek lesznek a specializációra.

Ha így diverzifikálódnak a munkahelyi elvárások, akkor munkaadói oldalról érdemes lesz precízen megfogalmazni az igényeket, illetve az egyetemi képzéseknek is erre kell reagálni.

fotó: unsplash.com

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kalauzok nélkül: a MÁV teszteli, hogy bizonyos járatok jegyvizsgáló nélkül közlekedjenek

A MÁV éppen teszteli, hogy bizonyos járatok jegyvizsgáló nélkül közlekedjenek. A Vasutasok Szakszervezetének képviselője úgy gondolja, ez... Teljes cikk

Generációváltás az auditor szakmában - miért olyan nehéz az utánpótlás képzése?

A 90-es években egy új szakma jelent meg Magyarországon: az auditor. Az akkor végzett szakemberek jó része még ma is aktív, eljött az ideje az... Teljes cikk

Nekem az a dolgom, hogy keressem meg a bizonyítékokat, hogy mihamarabb legyen meg az elkövető - Andrási Zoltán bűnügyi technikus egy napja

"Minden ügy egy kihívás, de nem álmodom velük. Az a dolgom, hogy keressem meg a bizonyítékokat, hogy mihamarabb legyen meg az elkövető. Ez... Teljes cikk