Munkával a jövőbe fektetni - A Brain Bar rendhagyó állásbörzéjéről
A Brain Bar jövőfesztivál idén már negyedik éve egészül ki a Future Jobs kezdeményezéssel, amely a megszokott állásbörzék újfajta megközelítése. A tudományos, üzleti és életmódbeli előadások mellett a résztvevők kapcsolatba léphetnek olyan nagyvállalatokkal, akik amellett, hogy munkaerőt keresnek, válaszolnak a látogatók által feltett kérdésekre.
Molnár Kristóf, a Brain Bar ügyvezetője
Számodra milyen volt a pályakezdés: szorongással töltött el, vagy hamar kitaláltad, merre kell tartanod?
Nem mondanám szorongatónak. A karrieremhez kapcsolódó első munkám során egy magyar IT-cégnél kezdtem el dolgozni diákként, nemzetközi sales pozícióban. Mivel több nyelven beszéltem, potenciális külföldi ügyfeleket kellett hívnom. Amikor lediplomáztam, megkérdezték, akarnék-e ottmaradni főállásban - így indultam. Szerencsére laza és kötetlen volt munkakörnyezet volt, köszönhetően a főnökömnek, aki mentorszerepet töltött be az életemben, és ez tompította a szorongást.
Mikor fogant meg először a Future Jobs ötlete? Találkoztatok már korábban hasonló koncepciókkal és azt adaptáltátok, vagy ez egy teljesen új kialakítás?
Ez egy új kialakítás, amelyet az első gondolat óta sokat csiszoltunk. Úgy gondoljuk, a Brain Bar egy nagyon különleges közönséget vonz, akiket ebben az összetételben nem lehet elérni más módon. A rendezvényünkön rengeteg téma jelenik meg, így sok, különböző háttérrel rendelkező ember érkezik hozzánk. Közös bennük, hogy nyitottak és intelligensek, jól beszélnek angolul, és zömükben itt élnek Magyarországon. Ez a munkaerőt tekintve a vállalatok számára egy nagyon értékes csoport. Magától értetődő volt, hogy a szakmájuk vizionáriusaiként ismert partnereinkkel összekapcsoljuk ezt a jól képzett közönséget.
Milyen területeken segít elhelyezkedni a Future Jobs? Kikkel ápoltok partnerkapcsolatot?
Stratégiai partnereik közt szerepel a Deloitte, a Vodafone, az OTP Bank és a Bosch. Az idei Future Jobs eseményen elsősorban náluk kínálunk munkahelyeket, illetve az államigazgatási szereplők közül az ITM is hirdet nálunk pozíciókat. Azt kérjük a partnereinktől, hogy olyan állásokat kínáljanak a Future Jobs platformján, amelyek valamilyen módon a vállalat jövőjéhez kapcsolódnak. Így a fiatalok a cégek hosszútávú stratégiájával, víziójával foglalkozhatnak, és képesek lesznek munkájukkal a jövőbe fektetni.
A Future Jobs eseményt 2017 óta rendezitek meg a Brain Bar jövőfesztivál keretei közt. Mik a tapasztalatok, és milyen visszajelzéseket kaptatok a rendezvény látogatóitól?
Nagy előnynek gondoljuk, hogy nem egy önéletrajzot kérünk tőlük, és nem egy e-mail címet adunk, ahonnan talán írnak egy válaszlevelet. Ami erős megkülönböztető jegy a többi állásbörzéhez képest, hogy nálunk előre nyilvánosak az állások, amik betöltésre várnak. Emiatt a látogatók nagyon örülnek, hiszen konkrét lehetőségekre pályázhatnak. Amikor eljönnek a fesztiválra, ezekkel a munkakörökkel kapcsolatban tehetnek fel kérdéseket a partnercégek megjelent képviselőinek.
A partnerek mit szólnak az efféle interaktivitáshoz?
A HR-esek azt mondták nekünk, hogy ezen az eseményen kapják a legjobb kérdéseket a résztvevőktől. Ez egy fontos visszajelzés számunkra, mert úgy tűnik, működik, amit kitaláltunk. Egyébként a céges partnerek felé a Brain Bar azt vállalja, hogy az állásaik közül minél nagyobb számot be is töltünk a rendezvény alatt. A korábbi években 50 helyet vállaltunk, és nagyjából 80-90 betöltött állást jeleztek vissza a partnereink a Future Jobs kommunikációs időszakában.
Mit várhatnak a látogatók az idei rendezvénytől?
A Brain Bar jövőfesztivál idén komoly fókuszt helyez a járvány utáni világra, és ehhez szerettünk volna egy konkrét eszközt adni a látogatóinknak, hogy elsajátíthassanak olyan képességeket, amelyek majd segítik őket. Idén első alkalommal a vállalati partnerek workshopokat is tartanak, amelyek kifejezetten olyan készségeket fejlesztenek a látogatókban, amelyekkel sikeresebb karriert tudnak építeni, és magabiztosabban mozoghatnak a munka világában. Ezekre a workshopokra a weboldalunkon keresztül lehet jelentkezni.
Hogy kerülhetnek kapcsolatba az online esemény során az álláskereső látogatók és a partnercégek?
Az idén pályázható állások listája már egy hónapja elérhető a weboldalunkon. Ami különleges lesz a 2020-as rendezvényben, hogy egy saját webes platformmal segítjük a networkinget és a HR-esekkel való kapcsolatfelvételt. Ehhez készült egy mobilapplikáció, ami logikájában kicsit hasonlít a Tinderre, olyan tekintetben, hogy a felhasználói profil alapján egymásnak a látogatókat, a partnereknek számára pedig külön egy plusz kapcsolódási pontokat teremt a látogatókhoz, akik számukra megfelelőek lehetnek. Így közvetlenül kialakulhat a kapcsolat.
Milyen leküzdésre váró akadályokat látsz jelenleg a HR piacon?
A tehetségekért való küzdés egyre fontosabb a vállalatok esetében. Annyira, hogy több vállalat döntéshozó testületének is erősebb oszlopává válnak az emberi erőforrással foglalkozó vezetők. Nem gondolom, hogy a COVID-19 alakított ezen az erőviszonyon, mert még mindig fontos, hogy a talpon maradt cégek a lehető legjobb emberekkel dolgozzanak. A vírus abból a szempontból adta fel a HR-eseknek a leckét, hogy kezelniük kell azt a fajta mentális stresszt a munkavállalóknál, amit a létbizonytalanság és a világjárvány okozott. Emellett az is komoly próbatétel, hogy egyes cégeknél a munkatársak már március óta saját otthonaikban végzik a munkát, ami szintén káros lehet a mentális egészségre.
Mit várnak el a mai fiatal felnőttek egy munkahelytől? A fizetés után mennek, vagy szóba jönnek magasztosabb, elvi megközelítések is?
A Brain Bar a tavalyi évben végzett egy kutatást a látogatói körében, akik Y és Z generációs fiatalok voltak. Ez nem egy reprezentatív felmérés, de megtudtuk belőle, hogy a Brain Bar iránt érdeklődők 65%-a közép- vagy nagyvállalatoknál helyezkedne el szívesen, és alapvetően egy mentori közeget vár el a munkáltatójától. Az is kiderült továbbá, hogy nem a pénz az elsődleges motivációjuk. Amennyiben a munkahely és magánélet közti egyensúlyt javítaná egy váltás, a kitöltőink 89%-a megragadná a lehetőséget, és 90% a szakmai előrelépés lehetősége miatt élne a döntéssel. Egyébként a tavalyi látogatóink 74%-a már támogatta a home office ötletét.
Gondolod esetleg, hogy az online állásbörzék és videóinterjúk felé halad a jelenünk?
Attól függ, hogy mennyire marad velünk sokáig a járvány. A saját munkám kapcsán elég sok embert interjúztattam már az elmúlt 3-5 évben. Azt a fajta kémiát, ami fontos egy munkakapcsolatnál, nem lehet pusztán egy videóinterjún keresztül megítélni, mert nem láthatók igazán jól a másik fél gesztusai, és nem érezhető, mennyire lehet működőképes a közös munka. Személy szerint nagyon remélem, hogy ha ilyen irányba mozdulnak el a trendek, nem lesz kötelező érvényű.
Tervezitek-e, hogy a Future Jobs akár kinője magát és egy különálló eseményként tartsátok meg a Brain Bar jövőfesztiváltól függetlenül?
Nincs kizárva, de a rövid távú terveink közt nem szerepel. Azt gondoljuk, hogy a Future Jobs a fesztivállal együtt erős, hiszen több különféle tartalmat kapnak a látogatók, és ezzel mi többek tudunk lenni. Emellett sok olyan embert is meg tudunk szólítani, akik nem keresnek állást, de azért körbenéznek a Brain Bar eseményén.
További információk és részletek a fesztivál Facebook eseményében, a www.brainbar.com
weboldalon és a TribeWIRE hírlevélben találhatók.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
- Ki lesz sikeres a munkahelyen? Interjú Kotsis Ádámmal a Boston Consulting partnerével 8 hónapja
- Életek múlhatnak a munkáján - egy űrruhatervező mérnök egy napja 8 hónapja
- A munka csak egy része a kirakósnak, ami az életünk 2 éve
- Mars-kutató, fizikus, programozó - soha nem érezte hátránynak a szakmájában, hogy nő 2 éve
- Kulcs a jó munkahelyhez: így gyűjts és értelmezz adatokat HR-esként 2 éve
- Melyek lesznek a legfontosabb álláskeresői készségek? 4 éve
- A Brain Bar jövőfesztivállal vonzaná a kutatás-fejlesztési beruházásokat az ITM 4 éve
- Nem startupoknál képzelik el a jövőt a fiatalok 4 éve
- Boldog munkavállaló és játékosított munkahelyi fejlesztés 5 éve