kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Pályakezdő programok

A szervezet asszimilációs és képzési politikájának operatív megvalósulása, melynek lényege, hogy az egy időpontban a szervezetbe bekerülő pályakezdő munkatársak szervezett keretek között képet kapnak a szervezet tevékenységeiről, megismerik a vezetőket, egymást, lehetőségük nyílik kapcsolati rendszerük kialakítására.

images

A programok során, melynek időtartama a szervezet HR-politikájától függően – természetesen váltakozó intenzitással - 1 héttől 1 évig is terjedhet, a résztvevőknek módjuk van szakmai tudásuk, kommunikációjuk, együttműködő készségük fejlesztésére is.
A pályakezdő programok általában csoportos jellegűek, melyet kijelölt mentorok segítségével egyéni konzultációk is követhetnek. A folyamat fontos része a pályakezdők, a HR-terület és a résztvevők közvetlen vezetőinek ütemezett 360º-os visszajelzése.

A pályakezdő programok előnyei közé tartozik, hogy segítik a fiatalok beilleszkedését, orientációját és lojalitását a szervezethez, lehetőséget adnak a tehetségek felismerésére és fejlesztésére, valamint a szervezeti kultúra és értékek átadására. Hátrányai közé tartozik, hogy idő- és költségigényesek, kockázatot jelentenek a fluktuáció és a versenytársak elcsábítása miatt, valamint nehéz megtalálni a megfelelő egyensúlyt a szabadság és a kontroll, a tanulás és a teljesítmény, a csoportos és az egyéni fejlesztés között.
A pályakezdő programok hatékonyságát befolyásoló tényezők közé tartozik a program céljának, tartalmának, időtartamának és időzítésének világos meghatározása, a résztvevők kiválasztásának, felkészítésének, motiválásának és elismerésének megfelelő módja, a mentorok kijelölése, képzése, támogatása és értékelése, valamint a program utáni követés, visszacsatolás és karriertervezés .

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek