kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

Kulcsember programok

A szervezet karrierfejlesztési/utódlási politikájának operatív megvalósulása, melynek során a vállalat rövid-és hosszú távú stratégiájának megfelelően, a kulcsterületek kiválasztott munkatársai tréningeken, workshopokon, konferenciákon vesznek részt.

images

A programok célja, hogy a résztvevők szakmai ismereteit, készségeit, kompetenciáit, vezetői készségeit szervezett keretek között fejlesszék a vezetői utódlások biztosítása és a szervezet számára értékes munkaerők megtartása érdekében.

A kulcsember programokra való kiválasztás általában egy többlépcsős folyamat, amely magában foglalja a szervezeti igények elemzését, a kulcspozíciók meghatározását, a jelöltek azonosítását, a jelöltek értékelését, a jelöltek rangsorolását, a jelöltek tájékoztatását és a jelöltek elfogadását.

A kulcsember programok általában több modulból állnak, amelyek különböző témákat és módszereket ölelnek fel, mint például a szervezeti ismeretek, a vezetői kompetenciák, a személyes hatékonyság, a csapatmunka, a projektmenedzsment, a változásmenedzsment, a mentorálás, a coaching, a tanulószervezet, a szervezeti kultúra, a szervezeti fejlesztés stb.

A kulcsember programok sikeres megvalósításához szükséges a szervezet felsővezetésének elkötelezettsége, támogatása és részvétele, a programok céljainak és eredményeinek folyamatos kommunikálása, a programok minőségének és hatékonyságának rendszeres ellenőrzése és értékelése, valamint a programok utáni követő rendszer kialakítása és működtetése.

 

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek