Megjelent: 4 éve

Kulcsember programok

A szervezet karrierfejlesztési/utódlási politikájának operatív megvalósulása, melynek során a vállalat rövid-és hosszú távú stratégiájának megfelelően, a kulcsterületek kiválasztott munkatársai tréningeken, workshopokon, konferenciákon vesznek részt.

images

A programok célja, hogy a résztvevők szakmai ismereteit, készségeit, kompetenciáit, vezetői készségeit szervezett keretek között fejlesszék a vezetői utódlások biztosítása és a szervezet számára értékes munkaerők megtartása érdekében.

A kulcsember programokra való kiválasztás általában egy többlépcsős folyamat, amely magában foglalja a szervezeti igények elemzését, a kulcspozíciók meghatározását, a jelöltek azonosítását, a jelöltek értékelését, a jelöltek rangsorolását, a jelöltek tájékoztatását és a jelöltek elfogadását.

A kulcsember programok általában több modulból állnak, amelyek különböző témákat és módszereket ölelnek fel, mint például a szervezeti ismeretek, a vezetői kompetenciák, a személyes hatékonyság, a csapatmunka, a projektmenedzsment, a változásmenedzsment, a mentorálás, a coaching, a tanulószervezet, a szervezeti kultúra, a szervezeti fejlesztés stb.

A kulcsember programok sikeres megvalósításához szükséges a szervezet felsővezetésének elkötelezettsége, támogatása és részvétele, a programok céljainak és eredményeinek folyamatos kommunikálása, a programok minőségének és hatékonyságának rendszeres ellenőrzése és értékelése, valamint a programok utáni követő rendszer kialakítása és működtetése.

 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek