Ragaszkodnak vagy kapaszkodnak a dolgozók? - itt a friss kutatás
A cégvezetők 79%-a inkább a pozitívumokat, a sok innovációt hangsúlyozza az utóbbi három hónapból, melyben nőtt a dolgozói elköteleződés. 80% változtat stratégiáján, 50% rosszabb üzleti környezetre számít - derül ki Develor Tanácsadó Zrt. friss kutatásából. Melyek a legfontosabb feladatok? Miért csalóka a magas elkötelezettség?
Tanulság az is, hogy a pandémiás helyzethez való alkalmazkodást a válaszadók 79%-a pozitívan élte meg, és számos olyan innovációról, új eljárásról és folyamatról számoltak be, melyeket beépítenek a mostani működésükbe is. Míg csak összesen 17 százalék számára volt problematikus, konfliktusokkal teli az időszak.
Nőtt a munkavállalói elkötelezettség, de vigyázat!
A kutatásban résztvevők nagy része, 70%-a úgy ítéli meg, hogy a kijárási korlátozások időszaka alatt nőtt a munkatársi elkötelezettség. Ennek okát többnyire abban látják, hogy sikerült megőrizni a munkahelyeket és a koronavírus elleni küzdelemben megfelelő intézkedéseket hoztak, sikerrel kezelték a helyzetet és minden eszközt biztosítottak a munkatársak számára a védekezéshez.
Szabó Csaba, a Develor Zrt. vezérigazgatója megjegyzi, nem szabad elfelejteni, hogy a biztonsági szükséglet kielégítése a munkahelyi elégedettség fontos feltétele, azonban biztosan nem tartós motivátor. “Ahogyan egyik ügyfelünk fogalmazta, talán a ‘ragaszkodás' helyett inkább ‘kapaszkodást' érzékelik a válaszadó vezetők. Meglátásom szerint az izoláció, a gazdasági környezetben rejlő bizonytalanság és a továbbra is jelen lévő pandémiás veszély negatívan hat a munkatársi elkötelezettségre, ennek kezelése, a motiváció megerősítése a restart időszak kiemelt feladata” - fogalmaz a Develor vezérigazgatója.
Hibrid működésre készülnek
Miben látják a válaszadók a mostani időszak legfontosabb feladatait? A visszatéréssel kapcsolatos biztonsági szabályok kidolgozása, tréningje és a covidsafe (koronavírus-biztos) vállalati kultúra megerősítése, a megváltozott körülményekhez illeszkedő elvárások ismételt tisztázása, valamint a hibrid működéshez (elkülönített csapatok, részben home office, részben otthoni munkavégzés) kapcsolódó együttműködési és kommunikációs normák kialakítása. Érzékelik a válaszadók azt is, hogy erősíteni kell a vezetés reakcióképességét, adaptivitását, hiszen további változásokra számítanak a működési környezetben, amelyek ismételt újratervezést és alkalmazkodást tesznek szükségessé.
A felmérésről:
A DEVELOR Országos Restart Kutatása on-line zajlott 2020. május 13 - június 1. között 201 résztvevővel. A válaszadók 75%-a felsővezető, 20%-a pedig középvezető. A felmérést 17 mélyinterjú egészítette ki.
A nyitóképen Szabó Csaba, a Develor Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A magyar munkavállalók bizalmi attitűdje 2023-ban kiegyensúlyozott és stabil volt, emellett bizakodásra adhat okot, hogy idén akár már javuló... Teljes cikk
Egy hónap alatt 160, egy év alatt több mint ezer fővel növelte létszámát a dél-koreai akkugyártó, a Shinheung Sec EU Kft. Monoron. A MÁV Csoport... Teljes cikk
Több mint 60 ezer állás szűnt meg az idén a globális befektetési banki szektorban a Financial Times szerdán ismertetett ágazati felmérése szerint. Teljes cikk
- Felvehetem-e titokban az üzleti tárgyaláson elhangzottakat? 2 hete
- Kiderült, miben látják a kockázatot a pénzügyi vezetők 2 hete
- Ennyi pénzből lehet megélni a magyarok szerint 3 hete
- Friss energia - Tippek a munkahely megújításához 3 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 3 hete
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- Ilyen várakozásokkal tekint a jövőbe 103 nagyvállalat 1 hónapja
- Nem pörög a világgazdaság, de a cégvezetők optimisták 2 hónapja
- Egyre több vállalatnál döntenek a home office megszüntetése mellett 2 hónapja
- Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet 2 hónapja
- Mentális munkahelyi jóllétet támogató programokra vágynak a munkavállalók 2 hónapja