Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 1 éve

A jövő ma kezdődik - forradalmi újítás a bérfelmérésekben

A szakemberhiány több szakterületen is megfigyelhető a hazai vállalkozásoknál. A tehetségek vonzása és megtartása érdekében a szervezetek rákényszerülnek, hogy évente többször felülvizsgálják a kritikus munkakörök bérpiaci helyzetét, és szükség esetén módosítsák a béreket. Annak érdekében, hogy lépést tudjanak tartani az aktuális trendekkel, friss és hiteles bérinformációkra van szükségük. A SmartScale havonta frissülő fizetési adatbázisa erre kínál új, innovatív megoldást.

A rendszeres éves béremelés „haláláról” cikkeztek alig egy éve az amerikai HR-es szaksajtóban. A Bloomberg Hírügynökség idézte az amerikai Humánmenedzsment Társaság (SHRM) Kutatási Programigazgatóját, Evren Esent, aki úgy nyilatkozott, hogy az éves egyszeri fizetésemelésekkel nem sokra mennek a cégek, ezért igyekeznek szakítani ezzel a régimódi gyakorlattal. Egy IT szolgáltató cég vezérigazgatója, Kris Duggan egyenesen forradalmi változást emlegetett a vállalati bérpolitika terén. Szerinte idejétmúlt feltételezés, hogy a munkavállalók 5-10 évet terveznek a vállalatoknál tölteni, és ezért türelmesen várják az évi egyszeri béremelést. „Mi néhány havonta áttekintjük a fizetéseket, hogy meggyőződjünk azok méltányosságáról. Amikor „megveszünk” egy mérnököt egy bizonyos áron, újraértékeljük a többi mérnökünk fizetését, hogy garantáltan folyamatosan biztosítsuk az „egyenlő munkáért egyenlő bért” alapelv megvalósulását.” - mutatta be a náluk bevált módszert a munkaerő megtartására.

Professzionális és szerethető újítás válsághelyzetben

A fluktuáció rendkívüli kihívást jelent a hazai munkáltatók számára, derült ki a Szervezeti sikeresség és a jövő HR kihívásai című felmérésből, amelynek részletes kutatási riportja elérhető a Menedzsment Innovátorok Társasága honlapján. „Nem csoda, hogy számos vállalat elsősorban a fluktuáció csökkentését célzó intézkedésekre fókuszál, és igyekszik, egyebek mellett, új, ösztönző javadalmazási rendszert kidolgozni.” - mondta el Kassim Iris, a Menedzsment Innovátorok Társasága alapítója, és a kutatás egyik vezetője.

A rendkívüli helyzet rendkívüli megoldásokat igényel, ezért kezdték el tulajdonostársával, Nánássy Andrással együtt kifejleszteni a SmartScale-t. A vállalati HR és javadalmazási rendszerek sikerének kulcsa a megbízható és naprakész benchmark adatbázis rendelkezésre állása. Ezt nyújtja a SmartScale survey, amely havonta ismétlődik annak érdekében, hogy a HR szakemberek és cégvezetők mindig a legfrissebb adatokhoz férhessenek hozzá az éppen aktuális bérekről, bérpolitikai intézkedésekről és legfontosabb HR-mutatókról, mint a fluktuációs- és hiányzási ráták és az üres pozíciók aránya. A felmérés adatait egy adatbázisban gyűjtik össze, melyben bármikor egyedi lekérdezéseket végezhetnek az előfizetők és testre szabott referencia csoportok létrehozásával kifejezetten a számukra releváns vállalatokhoz hasonlíthatják magukat. Az áprilisban piacra lépő innovatív bérpiaci felmérés professzionalizmusáról és szerethetőségéről ad képet a következő videó.



Dr. Poór József: Fejleszteni kell a bérinformáció gyűjtési és elemzési módszertanát

Az álláskeresők, munkavállalók többségének prioritási listáján a fizetés áll az első helyen. Tisztában vannak a munkaerőpiaci realitásokkal, és rendkívül tudatosan készülnek a felvételi beszélgetésre, valamint a béralkura. A munkaerőhiány mellett a szakszervezetek is egyre növekvő nyomás alatt tartják a munkáltatókat, kikényszerítve a bérek folyamatos felülvizsgálatát. Dr. Poór József a Szent István Egyetem Menedzsment és HR kutató központjának igazgatója úgy látja, hogy „ez a helyzet is arra utal, hogy jelentősen változtatni kell a fizetési döntéseket megalapozó információk gyűjtése és elemzése területén. A vállalatok komoly erőfeszítéseket tesznek arra, hogy biztosítsák a bérek és jövedelmek belső és külső versenyképességét. Kritikus szemponttá vált a valós idejű bérpiaci információk iránti igény.”

Tarnai Tamás: Elengedhetetlenek a naprakész bérpiaci információk

Tarnai Tamás, az Apollo Tyres Emberi Erőforrás és Társasági Támogatás igazgatója szerint kritikus a munkaerő-hiány a magyar munkaerő piacon. „Lassan már csak a vonzó munkahelyek találnak jó munkaerőt, miközben a kulcs munkatársak megtartása az üzleti siker egyik alapja. Éppen ezért a versenyképes kompenzációs stratégiák és bérpolitikai intézkedések megvalósításában elengedhetetlenek a naprakész bérpiaci információk. A modern HR gyakorlatban egyre meghatározóbb szerepet kapnak az olyan innovatív megoldások, melyek támogatják a döntéshozókat abban, hogy valós idejű adatokra támaszkodva hozhassanak stratégiai döntéseket.”

A jövő kulcsa a folyamatos innováció

Magyarországon a felsővezetők 96%-a gondolja úgy, hogy a technológia jelentős mértékben fogja megváltoztatni az iparágukban a versenyt, derül ki a PwC 2017-es Vezérigazgatói felméréséből. 2017-re a két leghangsúlyosabb fejlesztési területnek az innovációt és a HR-t jelölték meg.

A SmartScale innovációja abban áll, hogy kombinálja a bonyolult módszertani kidolgozottságot és a letisztult egyszerűséget, a masszív professzionalitást és a könnyed vizualitást. Szofisztikált munkaköri rendszerét a magyar piacra specializálva dolgozták ki. Amellett, hogy a legkeresettebb vagy legnehezebben betölthető munkakörök (mint pl. a fizikai, mérnöki, IT és SSC pozíciók) nagy részletességgel szerepelnek, helyet kapnak a rendszerben az egyenlőre még ritka, de újonnan megjelenő, modern munkakörök (pl. data scientist, UI/UX developer, ipar 4.0 mérnök, BI analyst, stb.) is. Felhasználóbarát on-line felület, egyedi lekérdezések és szűrőlehetőségek, könnyen értelmezhető grafikonok segítik az adatok minél könnyebb felhasználását.

Nánássy András, a SmartScale ügyvezetője a megoldás születéséről a következőket mondta: „HR vezetőként az autó- és elektronikai iparban eltöltött 14 év alatt a saját bőrömön tapasztaltam azt a kihívást, hogy friss bérpiaci adatok hiányában milyen nehézségekbe ütközik a versenyképes kompenzációs stratégia kialakítása és a munkaerő-hiányban érintett szakterületek pozícióinak betöltése. A SmartScale megalkotásában az motivált, hogy a friss bérpiaci adatokon túlmenően egy olyan praktikus megoldást dolgozzunk ki, mely a döntéshozók számára kifejezetten releváns adatokat könnyen érthető formában, a megfelelő vállalatokkal való összehasonlíthatóságban tegye egyszerűen és gyorsan elérhetővé.”
Follow hrportal_hu on Twitter

A toborzás sikere = növekvő marketing büdzsé?

Napjaink egyik egyre inkább terjedő véleménye szerint a toborzás gyakorlatilag marketing munkaként értelmezhető. Az vállalatok HR osztályai és munkaerő-közvetítő / fejvadász cégek napi szinten marketing munkát végeznek, amikor különböző felületeken, különböző szövegekkel, képekkel, levelekkel igyekeznek nem csak felkelteni a pályázók figyelmét, de „el is adni” számukra a pozíciókat.tovább..

    További cikkek
    Az eddigi legnagyobb sztrájkra készülnek a Ryanair-nél

    A Reuters hírügynökség értesülései szerint jövő szerdán és csütörtökön 600 járatát törli a légitársaság, mert a dolgozók sztrájkba... Teljes cikk

    Az ukrán kormány megtiltotta az állami vállalatoknak, hogy nagy összegű prémiumokat adjanak

    Megtiltotta az ukrán kormány az állami vállalatoknak, hogy jutalomként nagy összegű bónuszokat fizessenek alkalmazottaiknak az ország jelenlegi... Teljes cikk

    A toborzás sikere = növekvő marketing büdzsé?

    Napjaink egyik egyre inkább terjedő véleménye szerint a toborzás gyakorlatilag marketing munkaként értelmezhető. Az vállalatok HR osztályai és... Teljes cikk

    Négymilliárdos adócsalási ügyben 50 ember ellen emeltek vádat

    Vádat emeltek ötven ember ellen Bács-Kiskun megyében, mert egy számlázási láncon keresztül több mint négymilliárd forint adót csaltak el. A... Teljes cikk

    Halálos munkabaleset Mosonmagyaróváron

    Mosonmagyaróváron, a Mofém-gyár területén életét vesztette egy 23 éves munkás, akit egy bontásra ítélt vasbeton szerkezet temetett maga alá -... Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár