Tippek a kezdeményező pályázatra
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatNem csak konkrét állásajánlatra lehet pályázatunkat beadni, hanem akkor is, ha nincs álláskiírás. A német szaknyelvben "Initiativbewerbung"-ként tehát "kezdeményező pályázásként" aposztrofálják a jelentkezés ezen formáját. Hogy miben más ez a pályázási műfaj a hagyományostól, erről dr. Szöllősi Ágnes személyzeti tanácsadót, a HR Development ügyvezetőjét kérdezte a Pályacsúcs Magazin.
A kezdeményező pályázás ugyanolyan hideg hívásnak tekinthető, mint amikor ismeretlenként szeretnénk felvenni a kapcsolatot egy leendő vevővel, mert benne rejlik a kudarcélmény, az elutasítás. Ám, ha egy cég éppen akkor keres új munkaerőt és még nem írta ki a pályázatot, akár szerencsénk is lehet.
Alapos indoklás a kísérőlevélben
Akkor alkalmazzuk ezt a pályázási módot, ha tudjuk melyik cégnél, milyen pozícióban szeretnénk dolgozni. A kísérőlevélben a hagyományos, álláshirdetésre pályázásnál sokkal konkrétabban kell kifejtenünk, miért ennél a vállalatnál képzeljük el a jövőnket, és nem árt hangsúlyozni, hogy munkánkkal milyen hasznot vagyunk képesek hozni a munkaadónak, miként tudja a szakembergárdát személyünkkel erősíteni. Emellett tanácsos kiemelni lojalitásunkat, hűségünket és elkötelezettségünket is.
Vegyük fel személyesen a kapcsolatot
Érdemes a pályázás előtt meggyőződni arról, hogy van-e fogadókészség pályázatunkra, felvenni a kapcsolatot a vállalat HR-osztályával, vagy azzal a vezetővel, akinek felügyelete alá a megpályázandó munkakör tartozik. Javítja esélyünket, ha ismerünk valakit a cégtől, aki ajánl bennünket a HR-osztálynak vagy a szakterület vezetőjének. Használjuk ki, ha egyetemi, főiskolai tanárunk kapcsolatban áll a céggel. Pályakezdőként tőle is kérhetünk ajánlólevelet.
Mielőtt elküldjük a pályázatot, kérdezzünk rá, kinek címezhetjük a borítékot, érdemes az illetővel telefonon egyeztetni. Hatásosabb, ha személyhez szóló az anyagunk, és nem a Tisztelt Hölgyem/Uram megszólítással kezdődik.
Ha elküldtük a levelet, telefonon rákérdezhetünk, megérkezett-e jelentkezésünk, és mi a teendőnk. Nem tanácsos folyamatosan hívni a HR-osztályt, mert az visszatetszést kelthet. Ha nem jön válasz egy hónap múlva, azért megkérdezhetjük, történt-e változás, van-e esetleg lehetőség személyes beszélgetésre.
Példa a sikerre
Kezdeményező pályázásunk akkor lehet eredményes, ha a megcélzott cégnél a megpályázandó pozíció éppen üresedés előtt áll, és a cég, illetve a felvételért felelős munkatársa tudja, hogy milyen képességekkel rendelkező jelöltet keres. Előfordul azonban, hogy üresedéskor, és jelentkezésünk ellenére, meghirdetik az állást, mert szeretnének több pályázó alapján dönteni. Ám ekkor sem kell kétségbeesni.
Egy megtörtént eset: Egy ismerősömtől kaptam egy önéletrajzot "x" menedzseri pozícióra. Tudtam, hogy egyik megbízómnál a hasonló pozícióban dolgozó kolléganő 3 hónap múlva szülni fog. Beajánlottam a pályázót, akinek önéletrajzát, referenciáit továbbítottam, ám első körben nem mutattak érdeklődést jelöltem iránt, egy hónap múlva meghirdettették velem az állást. A közel 300 jelentkező között nem volt nála megfelelőbb, sok forduló után, végül mégis ő nyerte el az állást, és kölcsönös megelégedésre máig ott dolgozik.
Állásbörzén is bevethető
Állásbörzéken előfordul, hogy konkrét állásajánlat híján a cég adatbankjába lehet bejelentkezni. A jó motivációs levél, a jelentkezés bővebb indoklása, a cég számára hozandó haszon kiemelése itt is fontos tényező lehet.
Egyébként hirdetés nélkül, iniciatíven, leghatásosabban úgy érdemes jelentkezni, hogy a kiválasztott cég befolyásos, döntéshozó, kompetens személyéhez egy hasonlóan kompetens, befolyással bíró személy adja át a jelentkezésünket.
Tippek a kezdeményező pályázáshoz:
- Telefonos vagy személyes kapcsolatfelvétel a céggel.
- Alapos indoklás a kísérőlevélben: megcélzott osztály, munkakör, haszon.
- Lehetőség szerint ajánlás beszerzése.
- Személyre szóló levél a HR-osztályra.
Alapos indoklás a kísérőlevélben
Akkor alkalmazzuk ezt a pályázási módot, ha tudjuk melyik cégnél, milyen pozícióban szeretnénk dolgozni. A kísérőlevélben a hagyományos, álláshirdetésre pályázásnál sokkal konkrétabban kell kifejtenünk, miért ennél a vállalatnál képzeljük el a jövőnket, és nem árt hangsúlyozni, hogy munkánkkal milyen hasznot vagyunk képesek hozni a munkaadónak, miként tudja a szakembergárdát személyünkkel erősíteni. Emellett tanácsos kiemelni lojalitásunkat, hűségünket és elkötelezettségünket is.
Vegyük fel személyesen a kapcsolatot
Érdemes a pályázás előtt meggyőződni arról, hogy van-e fogadókészség pályázatunkra, felvenni a kapcsolatot a vállalat HR-osztályával, vagy azzal a vezetővel, akinek felügyelete alá a megpályázandó munkakör tartozik. Javítja esélyünket, ha ismerünk valakit a cégtől, aki ajánl bennünket a HR-osztálynak vagy a szakterület vezetőjének. Használjuk ki, ha egyetemi, főiskolai tanárunk kapcsolatban áll a céggel. Pályakezdőként tőle is kérhetünk ajánlólevelet.
Mielőtt elküldjük a pályázatot, kérdezzünk rá, kinek címezhetjük a borítékot, érdemes az illetővel telefonon egyeztetni. Hatásosabb, ha személyhez szóló az anyagunk, és nem a Tisztelt Hölgyem/Uram megszólítással kezdődik.
Ha elküldtük a levelet, telefonon rákérdezhetünk, megérkezett-e jelentkezésünk, és mi a teendőnk. Nem tanácsos folyamatosan hívni a HR-osztályt, mert az visszatetszést kelthet. Ha nem jön válasz egy hónap múlva, azért megkérdezhetjük, történt-e változás, van-e esetleg lehetőség személyes beszélgetésre.
Példa a sikerre
Kezdeményező pályázásunk akkor lehet eredményes, ha a megcélzott cégnél a megpályázandó pozíció éppen üresedés előtt áll, és a cég, illetve a felvételért felelős munkatársa tudja, hogy milyen képességekkel rendelkező jelöltet keres. Előfordul azonban, hogy üresedéskor, és jelentkezésünk ellenére, meghirdetik az állást, mert szeretnének több pályázó alapján dönteni. Ám ekkor sem kell kétségbeesni.
Egy megtörtént eset: Egy ismerősömtől kaptam egy önéletrajzot "x" menedzseri pozícióra. Tudtam, hogy egyik megbízómnál a hasonló pozícióban dolgozó kolléganő 3 hónap múlva szülni fog. Beajánlottam a pályázót, akinek önéletrajzát, referenciáit továbbítottam, ám első körben nem mutattak érdeklődést jelöltem iránt, egy hónap múlva meghirdettették velem az állást. A közel 300 jelentkező között nem volt nála megfelelőbb, sok forduló után, végül mégis ő nyerte el az állást, és kölcsönös megelégedésre máig ott dolgozik.
Állásbörzén is bevethető
Állásbörzéken előfordul, hogy konkrét állásajánlat híján a cég adatbankjába lehet bejelentkezni. A jó motivációs levél, a jelentkezés bővebb indoklása, a cég számára hozandó haszon kiemelése itt is fontos tényező lehet.
Egyébként hirdetés nélkül, iniciatíven, leghatásosabban úgy érdemes jelentkezni, hogy a kiválasztott cég befolyásos, döntéshozó, kompetens személyéhez egy hasonlóan kompetens, befolyással bíró személy adja át a jelentkezésünket.
Tippek a kezdeményező pályázáshoz:
- Telefonos vagy személyes kapcsolatfelvétel a céggel.
- Alapos indoklás a kísérőlevélben: megcélzott osztály, munkakör, haszon.
- Lehetőség szerint ajánlás beszerzése.
- Személyre szóló levél a HR-osztályra.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?