Torjai Csaba, a Groupama Biztosító humán erőforrás menedzsment főosztály vezetője
Torjai Csaba a HR szakma alapjaiba az Allianz Hungária Biztosítónál kóstolt bele Vér László vezetésével. Az itt eltöltött tizenkét évből ötöt munkaügyi vezetőként dolgozott. Ezt követően két évig irányította a javadalmazás és HR-kontrolling csoportot a Generali-Providencia Biztosítónál. Jelenlegi munkahelyére, a Groupama Garancia Biztosító Zrt.-hez négy éve került. 2012-ben nevezték ki a Humán Erőforrás Menedzsment Főosztály élére, ahol egy professzionálisabb HR terület kiépítésén tevékenykedik. A liberális szemléletű vezető fontosnak tartja a nyitottságot és az őszinteséget.
Pályafutás
Pályáját az Allianz Hungária Biztosító Zrt.-nél kezdte 1996-ban. A biztosítónál eltöltött 12 évből az első a belső működés megismerésével telt. A gyakornoki év után személyzeti referensként (1997-2003) első körben megismerkedett a humán erőforrás tevékenységgel.
- Itt sajátítottam el az alapokat egy nagyszerű főnök, Vér László segítségével, aki sajnos már nincs közöttünk – vall a kezdetekről a HR főosztályvezető. A hat év alatt Csaba részese volt továbbá a biztosító HR tevékenységének kialakításának, fejlesztésének: toborzás-kiválasztás rendszer felépítése a hozzá kapcsolódó szoftveres adatbázis-kezelővel, teljesítményértékelés és az SAP HR moduljának bevezetése, orientációs tréningek kialakítása új belépők számára, utánpótlás-tervezés.
2004-ben jött a változás, Csaba átkerült a munkaügyi területre az utánpótlás-tervezés keretében. - Az akkori munkaügyi vezető tervezett nyugdíjba vonulására felkészülvén először a helyettese lettem, hogy megfelelően beletanuljak a terület működésébe, megismerjem a folyamatokat, rendszereket. A munkaügyi vezető nyugdíjba vonulása után pedig átvettem a terület vezetését – meséli. Még az akkori munkaügyi vezetővel levezényelte a terület centralizálását (a vidéki munkaügyi egységek megszűntek), majd az irányításával bevezették a cafeteriarendszert, kiépítették a munkaköri rendszert, majd összehangolták a kompenzációs rendszerrel. Ezen felül az alapfeladatokat is ellátták: a munkaügyi adminisztráció, bérszámfejtés, tb-ügyintézés, létszám- és bértervezés, valamint -gazdálkodás működtetése.
Torjai Csaba 2009-ben váltott át a Generali-Providencia Biztosító Zrt. emberi erőforrás osztályára, ahol két évig a javadalmazás és HR-kontrolling csoportot vezette. - A biztosítónál egyes HR rendszerek már megfelelően működtek, itt legfeljebb finomhangolásra került sor (javadalmazási rendszer, juttatások, munkaköri rendszer, munkaszerződések kezelése, bértervezés). A bér- és létszámkeretgazdálkodás bevezetése, negyedéves HR riportok készítése viszont újdonságként hatott – emlékezik vissza Torjai Csaba.
2011-ben váltott jelenlegi munkahelyére, a Groupama Garancia Biztosító Zrt.-hez. Itt kompenzációs vezetőként látta el feladatait. Majd két és fél évvel ezelőtt kinevezték a Humán Erőforrás Menedzsment Főosztály főosztályvezetőjének. Az elmúlt években egy professzionálisabb HR terület kiépítését célozták meg. Felül kellett vizsgálni a meglévő HR rendszereket, majd újakat kellett kialakítani. - Ezzel párhuzamosan növeltük a főosztály létszámát, hogy eredményesen el tudjuk látni a feladatunkat. Jelenleg egy hat fős csapatot vezetek, olyan kollégákat, akik megfelelő tudással, hozzáállással, lelkesedéssel támogatják a területeket. Büszke vagyok rájuk, nagyszerű velük dolgozni – mondja Torjai Csaba.
Az elmúlt két-három évben sok új HR rendszert vezettek be vagy fejlesztettek. Elindították például a HR Business Partner rendszert, bevezették a teljesítmény-értékelési és a karriermenedzsment rendszert (vezetői utánpótlás rendszer), szoftveres támogatás bevezetése toborzási, kiválasztási tevékenység hatékonyságának növeléséhez, kialakították a javadalmazási, ösztönzési rendszert. Utóbbi elemei közé tartozik a bérstruktúra racionalizálása, a 13. havi fizetés átalakítása jutalmazási rendszerré, cafeteriarendszer és elismerési rendszer bevezetése. Torjai Csaba kiemelte még a kiválasztás során használt kompetencia interjúkat, értékelő központot, valamint a szlovák fióktelep HR-oldali támogatását.
Hitvallás
A HR szakember kiemelten fontosnak tartja a nyitottságot, őszinteséget a munkatársak felé és a partneri kapcsolatot. Ezt várja el kollégáitól is, akik eleget téve ezen elvárásnak, mindig jelzik észrevételeiket a vezető felé. Torjai Csaba liberális szemléletű vezetőnek tartja magát. Ennek szellemében sok mindenben szabad kezet ad munkatársainak, akik nagy önállósággal bírnak egy-egy feladat elvégzése során. Ugyanakkor bármikor fordulhatnak hozzá bizalommal, vezetői szerepének megfelelően kollégái mögött áll.
Család, szabadidő
Torjai Csaba a munka és a magánélet közötti egyensúlyra törekszik. A hétköznapokat például úgy alakítja, hogy minél több időt tölthessen családjával: feleségével, 9 éves kisfiával, és 6 éves kislányával. Ennek érdekében a munkát igyekszik időben befejezni, és ha szükséges, esténként vagy hétvégén pótolja be a munka fennmaradó részét.
A HR főosztályvezető szeret sakkozni, pókerezni az interneten és focizni a kollégáival. Továbbá szívesen olvas történelmi bűnügyi regényeket és utazik a családjával szabadidejében.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Egy HR-es átlagosan nem 100, hanem "csak" 50 embert szolgál ki 3 hónapja
- Milyen az igazi emberközpontú munkahely? 3 hónapja
- Jubileumi HR konferencia a Debreceni Egyetemen 4 hónapja
- Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek? 5 hónapja
- Egy szakma, ahol a 1,5 milliós fizetés már nem számít jónak 5 hónapja
- Emberi erőforrás tervezés 2024-re, avagy "hass, alkoss, gyarapíts" 5 hónapja
- Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO 6 hónapja
- Új gyárigazgató áll a Continental váci üzemének élén 7 hónapja
- Van-e igazi HR-menedzsment Magyarországon? 8 hónapja
- Nyolcmillió forinttal verte át munkáltatóját egy győri férfi 8 hónapja
- Mennyire mobilizálható a magyar munkaerő? 8 hónapja