kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Mennyibe kerül manapság egy céges tréning?

A tréningek sokszínűségéről, hatékonyságáról számtalanszor olvashattunk már, arról azonban ritkán szól a fáma, hogy mindez mennyibe kerül a munkáltatónak? Utánajártunk, hogy 1-1 beosztottra számolva mennyit kell fizetnie a vállalatoknak a néhány napos speciális tréningekért.

Sokszor hallhatunk a tréningek komoly hatékonyságnövelő hatásáról, sokszínűségéről, indoor-outdoor jellegéről és még sorolhatnánk. De hogy egy gyönyörű, nívós szállodában megszervezett tréning mennyibe is kerül a cégek számára, arról jóval kevesebbet hallani.

Legyen az fél-, vagy egynapos-, esetleg többnapos-, vagy akár hetes komplex üzleti tréning, az árakban nincs sok eltérés az egyes szolgáltatók között. A tréningeken általában az árban benne foglaltatik az ebéd és az elfogyasztott frissítő, továbbá a tréning teljes anyaga, amit a résztvevők érkezésükkor kaphatnak készhez. Ha távolabb esik a helyszín lakhelyünktől, cégünktől, a szállás költségét legtöbb esetben magunknak -tehát a vállalatnak- kell állni, ami egy hosszú hétvégés tréning esetén bizony komoly pluszkiadást jelenthet. De lássuk az átlagos részvételi árakat!

Az értékesítési tréningek átlagos piaci ára 120.000 forint körül mozog, amely speciálisabb formák -mint a 'tárgyalástechnika az értékesítési gyakorlatban', vagy az 'ügyfélközpontú értékesítés'- elérheti a 160-200.000 forintot is. Ezeket az értékesíti tréningeket általában kétnapos időtartamra szervezik a nagyobb hatékonyság
érdekében. Persze kevesebb idő és pénzkeret híján igénybe vehetünk egynapos értékesítési tréningeket is, ezek 50-70 ezer forint között ingadoznak.

A projektmenedzsment tréningek esetén széles skálán mozognak az árak attól függően, hogy hány napos és milyen extra szakmai gyakorlati tudást biztosít egy tréning. Az átlagosan háromnapos projektmenedzsment szakmai tréningek 200.000 forintos átlagköltségtől indulnak, de nem szokatlan a 250-300.000 forintos részvételi díj sem.

Csapatépítő tréning - amelytől joggal remélhetünk sokat. Árát tekintve jól tesszük, ha alaposan körbenézünk a piacon, hiszen lévén hogy csapatunk akár több tagjának -legjobb esetben az összes tagjának- részvétele is elengedhetetlenül fontos a tréningen, így mélyen a zsebünkbe kell nyúlni egy ilyen tréning esetén. Egynapos formája 80.000 forinttól felfelé indul - hasznosságát tekintve pedig mindenképpen a 2 vagy többnapos csapatépítő tréningek ajánlhatóak.

A szervezeti kommunikációs tréninget gyakran vonják össze a prezentációtechnikával, mégis jobb, ha külön tréning formájában veszünk részt rajta lévén, hogy igen nagy területet fog át mindkét témakör. Mindkettőnél átlagosan 100.000 forintos részvételi díjra számíthatunk, ám a kívánt tréning kiválasztásakor mindkét téma esetén különösen ügyeljünk a programbeosztásra. A drágább ennél a tréningfajtánál gyakran egyben jobb, tartalmasabb is!

Motivációs tréning - a tréning, amelyen mindenképpen érdemes részt venni! A körülbelül 2-3 napos tréningek átlagára 250-270.000 forint között mozog, ám ezért cserébe új megvilágításban motiválhatjuk alkalmazottainkat. A várható hatékonyság megkérdőjelezhetetlen.

Konfliktuskezelő tréning - a kisebb szolgáltatóknál már kétnapos formában 80.000 forinttól elérhető és hatékonysága legtöbb
esetben már egynapos tréning esetén is kimutatható.

A vezetői készségfejlesztő tréningeket már jóval magasabb piaci áron ajánlják. Itt jóformán az átlag 170.000 forinttól felfelé a leggazdagabb kínálatot találhatjuk. A határ a csillagos ég - pénzben, térben, időben egyaránt, hiszen választhatunk akár többhetes tréningeket is, külföldön-belföldön, tengerentúlon egyaránt. Nem mellékes azonban, hogy a sokszor horribilis költségeket a legújabb piaci vezetési elméletek gyakorlati elsajátítása gyakorta messze felülmúlhatja.

Jó tudni, hogy a tréningek bizonyos mértékét a szakképzési hozzájárulás terhére is elszámolhatjuk és számos pályázatot is igénybe vehetünk a tréningköltségek finanszírozására. Mindemellett az sem elhanyagolható tény, hogy a tréningek kiváló motivációs-, és hatékonyságnövelő eszközök lehetnek. Egyes tréningszervező cégek szerint egy adott időszak -hozzávetőlegesen 2-3 hónap- elteltével átlagosan 20-30 %-os hatékonyságnövekedés várható a vállalatnál egy valóban jó tréning végeztével.

A legfontosabb mégis az, hogy a tréningbe fektetett idő és pénz csakis akkor térül meg cégünknek, ha egy arra nyitott, valóban motiválható csapatot, személyeket, kulcsembereket tisztelünk meg a tréning finanszírozásával.



A jövőbeni tréningekről és további HR-szakmai eseményekről aloldalunkon, a HR Club oldalán olvashat. Bővebb információkért kattintson az alábbi linkre: www.hrclub.hu
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mire figyeljünk a külföldi vendégmunkások beillesztésénél?

A harmadik országbeli munkavállalók beillesztése, a kulturális különbözőségek kezelése, kihívásokkal teli folyamat lehet. Hódosi Zoltán két... Teljes cikk

Az üzleti gondolkodás fejlesztése a HR-ben

Az HR és az üzleti gondolkodás összekapcsolása kiemelkedő fontosságú a vállalatok sikere szempontjából. A humán erőforrás szakembernek ugyanakkor... Teljes cikk

Net-Coach ösztöndíjas felnőttképzést indít tavasztól az NMHH

Új felnőttképzési program indul tavasztól a váci Apor Vilmos Katolikus Főiskola és a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) együttműködésében. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek