Illúzió azt követelni a munkatársaktól, hogy hagyják otthon gondjaikat
Másokat, különösen mások munkáját kritizálni, leértékelni, a problémákat felnagyítani és bűntudatot kelteni szigorúan tilos. Legalábbis a Mapei Kft.-nél - derül ki a közleményből.
Egy vállalkozásban a legfontosabb érték az ember, nagy eredményeket csak csapatban lehet elérni. Egy csapat eredményessége - ha minden más feltétel adott - csak azon múlik, hogy hányan viselkednek úgy, hogy motiválják a többieket, és hányan úgy, hogy demotiválják a többieket - mutatta be vezetési alapelveit és módszertanát Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője a "Cégvezetői vacsorán" nemrég tartott előadásában.
"Mi úgy tartjuk, hogy a legnagyobb jutalom, amit ember adhat a munkatársnak az a figyelem. Sok módon lehet figyelmet adni a cégben a munkatársaknak. De a cégben mi pontosan meg is határoztuk, hogy ezt a figyelmet hogyan adjuk" - mondta a cégvezető szakember.
Ne oldd meg a munkatársaid problémáit, de segíts a megoldásban
és ösztönözd! Néha nagyon nehéz megállni, hogy ne adjuk a munkatársainknak a "mi" megoldásunkat, de jobb, ha a problémákat ők oldják meg. Fontos, hogy gólt soha ne a vezető rúgja be, neki az a dolga, hogy összeállítson egy gólerős csapatot és gólhelyzetet teremtsen... - vélik a cégnél.
Markovich Béla szerint a vezetőknek kötelességük emberségesnek lenni és ha szükség van rá, segíteni a munkatársakat a magánéleti problémáik megoldásában. Szerinte illúzió azt követelni a munkatársaktól, hogy hagyják otthon a gondokat. - Ezzel csak azt érjük el, hogy színjátékra kényszerítjük őket, ami tovább növeli a frusztrációt - véli a cégvezető.
Motiváljuk gyakori elismeréssel a munkatársakat. Azonban figyeljünk rá, hogy az elismerés vagy dicséret minden esetben legyen azonnali, konkrét, személyes, ha lehet érzelmekkel teli és mindenképpen őszinte. Ám ez nem is olyan könnyű. Sokan esnek eleinte abba hibába, hogy előbb dicsérnek, majd kritizálnak, hogy "ez jó volt, de..."
Természetesen emellett az alapvető, hogy adjunk értelmet a munkának jó célokkal és küldetéssel és adjunk meg minden szükséges információt a cégről és a munkakörről, ami csak kellhet. A Mapei Kft.-nél például minden új munkatárs kap egy úgynevezett welcome pack-ot, amely tartalmazza a vállalkozás a céljait, a termékekről szóló ismertetőt, a vállalat értékeit és az etikai kódexet.
- Ma, amikor szinte minden iparágban munkaerőhiány van, mindez fontosabb mint bármikor - hangsúlyozta előadásában Markovich Béla.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk
Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk
A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 2 hónapja
- Az év eleje a felmondások ideje? 2 hónapja
- Munkavállalói motiváció: részesedés a cégben adómentesen 5 hónapja
- A legvonzóbb munkahelyek jellemzője: emberi vezető és méltányos bérezés 6 hónapja
- Idén több kárt okoztak a kontárok az építőiparban 7 hónapja
- Hibrid munka pro és kontra - kevesebbet költ, aki otthonról dolgozik 7 hónapja
- A személyre szabott ajánlat a dolgozóknak is jár! - egy HR-vezető útmutatása 7 hónapja
- A fiatalok mindössze harmada érzi, hogy elismerik a munkahelyén 11 hónapja
- Motiváció magasabb szinten 11 hónapja
- Sir Ernest Shackleton vezetői sikerének titkai 12 hónapja
- Nagy sikerrel működik az AutoWallis munkavállalói résztulajdonosi programja 13 hónapja