Bass-féle motivációs teszt
Az egyén motivációs szintjének, irányultságának mérésére használatos módszer, mely a teljesítménymotiváció, a közösségi motiváció és az egyéni érdek egymáshoz viszonyított arányát mutatja.
A teszt lényege, hogy nem csupán a motiváció szintjét, hanem annak irányultságát méri. Segítségével meghatározható, hogy a munkavállaló számára a munkafolyamat melyik aspektusa nyújtja a legnagyobb belső elégedettséget.
A mérés három fő dimenzió mentén történik:
1. Feladat-orientáció (Task Orientation)
Akit a feladat motivál, azt a problémamegoldás élménye és a szakmai siker vezérli.
-
Jellemzői: Szereti a kihívásokat, a hatékonyságot és a kézzelfogható eredményeket.
-
Ideális környezet: Olyan munkakörök, ahol autonómiát kap, és komplex, intellektuális vagy technikai problémákat oldhat meg.
2. Interakció-orientáció (Interaction Orientation)
Itt a fő hajtóerő a valahová tartozás és a harmonikus emberi kapcsolatok fenntartása.
-
Jellemzői: Számára a munkahely elsősorban közösségi tér. Fontos neki a csapatszellem, a kölcsönös támogatás és a pozitív légkör.
-
Ideális környezet: Erős csapatmunkát igénylő projektek, mentorálás, vagy olyan szerepkörök, ahol a diplomáciai érzék kulcsfontosságú.
3. Ön-orientáció (Self-Orientation)
Ebben az esetben az egyén saját személyes fejlődése, státusza és egyéni sikerei állnak a középpontban.
-
Jellemzői: Erős ambíció, vágy az elismerésre, a hatalomra vagy a pénzügyi függetlenségre. A munkát eszközként tekinti egyéni céljai eléréséhez.
-
Ideális környezet: Versenyalapú értékesítési területek, egyéni teljesítményre fókuszáló bónuszrendszerek vagy vezetői pályafutás.
Miért nélkülözhetetlen ez a tudás a mai munkahelyeken?
A Bass-teszt eredményei ma már nemcsak a HR-osztályok irattáraiba kerülnek, hanem aktív eszközei a személyre szabott menedzsmentnek:
-
Karriertervezés: Segít elkerülni a "kiégést" azáltal, hogy olyan pozícióba irányít, amely összhangban van a belső drive-unkkal.
-
Csapatösszeállítás: Egy ideális csapatban szükség van mindhárom típusra: a feladatorientált a haladásért felel, az interakció-orientált a kohézióért, az ön-orientált pedig a versenyképességért.
-
Vezetői hatékonyság: A vezetők képessé válnak arra, hogy ne "egyféleképpen" akarjanak mindenkit motiválni, hanem tudják, kinek van szüksége nyilvános dicséretre (Ön-o.), kinek egy közös sörözésre (Interakció-o.), és kinek egy izgalmas, új projektre (Feladat-o.).
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?