Bass-féle motivációs teszt
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz egyén motivációs szintjének, irányultságának mérésére használatos módszer, mely a teljesítménymotiváció, a közösségi motiváció és az egyéni érdek egymáshoz viszonyított arányát mutatja.
A teszt lényege, hogy nem csupán a motiváció szintjét, hanem annak irányultságát méri. Segítségével meghatározható, hogy a munkavállaló számára a munkafolyamat melyik aspektusa nyújtja a legnagyobb belső elégedettséget.
A mérés három fő dimenzió mentén történik:
1. Feladat-orientáció (Task Orientation)
Akit a feladat motivál, azt a problémamegoldás élménye és a szakmai siker vezérli.
-
Jellemzői: Szereti a kihívásokat, a hatékonyságot és a kézzelfogható eredményeket.
-
Ideális környezet: Olyan munkakörök, ahol autonómiát kap, és komplex, intellektuális vagy technikai problémákat oldhat meg.
2. Interakció-orientáció (Interaction Orientation)
Itt a fő hajtóerő a valahová tartozás és a harmonikus emberi kapcsolatok fenntartása.
-
Jellemzői: Számára a munkahely elsősorban közösségi tér. Fontos neki a csapatszellem, a kölcsönös támogatás és a pozitív légkör.
-
Ideális környezet: Erős csapatmunkát igénylő projektek, mentorálás, vagy olyan szerepkörök, ahol a diplomáciai érzék kulcsfontosságú.
3. Ön-orientáció (Self-Orientation)
Ebben az esetben az egyén saját személyes fejlődése, státusza és egyéni sikerei állnak a középpontban.
-
Jellemzői: Erős ambíció, vágy az elismerésre, a hatalomra vagy a pénzügyi függetlenségre. A munkát eszközként tekinti egyéni céljai eléréséhez.
-
Ideális környezet: Versenyalapú értékesítési területek, egyéni teljesítményre fókuszáló bónuszrendszerek vagy vezetői pályafutás.
Miért nélkülözhetetlen ez a tudás a mai munkahelyeken?
A Bass-teszt eredményei ma már nemcsak a HR-osztályok irattáraiba kerülnek, hanem aktív eszközei a személyre szabott menedzsmentnek:
-
Karriertervezés: Segít elkerülni a "kiégést" azáltal, hogy olyan pozícióba irányít, amely összhangban van a belső drive-unkkal.
-
Csapatösszeállítás: Egy ideális csapatban szükség van mindhárom típusra: a feladatorientált a haladásért felel, az interakció-orientált a kohézióért, az ön-orientált pedig a versenyképességért.
-
Vezetői hatékonyság: A vezetők képessé válnak arra, hogy ne "egyféleképpen" akarjanak mindenkit motiválni, hanem tudják, kinek van szüksége nyilvános dicséretre (Ön-o.), kinek egy közös sörözésre (Interakció-o.), és kinek egy izgalmas, új projektre (Feladat-o.).
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?