kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Személyesen vesz részt a tehetséges fiatalok kiválasztásában - a Vodafone HR Vezérigazgató-helyettesének egy napja

Tóth Zsuzsanna 2015 szeptembere óta dolgozik a Vodafone Magyarország Zrt.-nél, mint HR Vezérigazgató-helyettes. A legtehetségesebb frissdiplomások kiválasztási folyamatában, akikből akár a cég következő vezetői generációja is formálódhat, személyesen is szeret részt venni. A nyitott irodában pedig könnyű a kapcsolatok ápolása, hiszen akár minden nap más mellé ülhet a vezető is.

A hétköznapi rutin részét képezi, hogy reggelente én viszem a gyerekeket iskolába, így rendre fél hétkor szoktam felkelni. Én készítek reggelit a lányoknak - kedvencünk a zabkása natúr joghurttal és gyümölccsel - míg a férjem gondoskodik a tízórairól.

Egy héten kétszer azonban nem én viszem iskolába a gyerekeket, mert jógázom még munka előtt, méghozzá a Vodafone székház előadó termében tartott jógaórákra járok. Ezeket a Re-charge programunk keretében szervezzük, mely átfogó program célja a mozgás, a feltöltődés és a helyes táplálkozás lehetőségének biztosítása a kollégák számára.

Ezt követően egy kávéval készülök fel a napra, amihez a nyitott elrendezésű irodánknak köszönhetően könnyen találhatok partnert, hiszen beosztástól függetlenül mindenki egy térben dolgozik, és akár mindennap máshol ül. Igyekszem mindenkivel jó kapcsolatot ápolni, gyakran kávézom például gyakornokainkkal. A nemrég az Y és Z generációs fiatalok számára fejlesztett állásportál, a Zyntern versenyén díjazott Curiosity gyakornoki programunknak köszönhetően sok-sok fiatal tehetség próbálgatja a szárnyait nálunk, akik 6 hónap után akár hosszabbíthatnak is ugyanennyi időre.

Délelőttönként vezetői megbeszélések mellett sokszor veszek részt workshopokon - a digitális transzformációs workshopokon például a munkahely és munkavégzés folyamatban lévő digitalizációjának státuszát, elért eredményeit és következő lépéseit beszéljük át. A digitalizáció korunk csendes forradalmaként mindenkit érint, a Vodafone-nak pedig ebben aktív, kezdeményező szerepet kell vállalnia, ezért kiemelten fontos, hogy az átalakulás HR szempontból is megjelenjen a szervezetben, folyamatainkban.

Az ebédidőt is nagyon szeretem valamilyen könnyebb megbeszéléssel összekötni, vagy csapattagjaimmal, vagy vezető kollégáimmal ebédelek. Az is előfordul, hogy munkaebédet szervezek külsős partnerekkel, mint például fejvadász cégek vezetőivel, vagy olyan partnerekkel, akikkel azon tudunk közösen együttdolgozni, hogy a mérnök- és informatikus hiányra megoldást találjunk, illetve lányokat erre a területre orientáljunk.

Délután általában újabb megbeszélések várnak rám, de amit különösen szeretek, az a Discover Program - 2 éves pályakezdő programunk - kiválasztási folyamatának utolsó állomása, az egész napos Assessment Center, melyet külső helyszínen szoktunk megrendezni. Mivel ebbe a programba a legtehetségesebb friss diplomásokat keressük, akikből később a Vodafone következő vezetői lehetnek, HR vezetőként kiemelten fontosnak tartom, hogy személyesen vegyek részt a kiválasztásukon. Ezért ha esetleg nem tudok ott lenni az Assessment Centeren, külön le szoktam ülni interjúzni az utolsó állomásig eljutott fiatalokkal.

Munkám során lehetőségem van otthonról is dolgozni, a technológiának köszönhetően pedig a meetingekbe is nagyon jó minőséggel be tudok kapcsolódni. Az akár heti két nap otthoni munkavégzés a Vodafone-nál minden olyan kollégának elérhető, akinek a munkája ezt lehetővé teszi.

Esténként, miután hazaértem, ha csak tehetem, elmegyek egy 15-20 perces gyors gyaloglásra, amire időnként a lányaim is elkísérnek. Majd jön a közös vacsora, ami csakúgy, mint a közös reggeli, nagyon fontos a családunk életében. A nap zárásaként, lefekvés előtt még el szoktam olvasni a híreket, de igyekszem időt szakítani szépirodalmi könyvekre is.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Friss energia - Tippek a munkahely megújításához

Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk

Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk