Idén januárról februárra a gödi Samsung SDI akkumulátorgyártónál 276 fővel, 4114-re nőtt a foglalkoztatottak létszáma. Két nagy munkaerő-kölcsönző cégnél (Prohuman és WHC) viszont 200 fővel csökkent az állomány - derül ki a HR Portál és az Opten havi Létszámtrendek összeállításából, amely a legnagyobb hazai foglalkoztatókat monitorozza.

Az idei évben jelentős mértékben - 2,4 millió forint/főre - emelkedett a rehabilitációs hozzájárulás, ami arra ösztönzi a munkaadókat, hogy még nagyobb figyelmet szenteljenek a megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának és állományukon belül növeljék az érintettek létszámát. A következőkben részletesen áttekintjük mindazokat az információkat, amiket a munkaadónak a rehabilitációs hozzájárulással kapcsolatban érdemes tudnia. Kappel Katalin írása.

Hogyan mozog egy vezető a Mercedesnél a logisztika és a HR között, és miként jut nőként ügyvezetői szintre? Szetei Hajnalka, a kecskeméti Mercedes-Benztől erről beszélt a recruiTECH toborzási konferencián. Bárány Tamás, a MOL Csoport toborzási vezetője pedig a cégnél eltöltött első hat hónapjának tapasztalatait osztotta meg. Két karriersztori HR-es tanulságokkal.

Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást kapjanak? Ehhez ad néhány motivációs tippet a Medvey Leila, a K&H HR vezetője.

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO Magyarország HR menedzsere. A japán cégkultúrában nagyon erős hagyománya van a belső kinevelésnek. A vezetők 99%-a cégnél vált vezetővé. A kinevezés pedig felkészülési idővel is együtt jár. A fizikai munkavállalók kiválasztása egy nap alatt lezajlik, de a magyar munkaerő-tartalék alkalmazhatóságát sok esetben befolyásolja az egészségügyi állapot. A DENSO-hoz jelentkezők átlagosan közel 10%-a egészségileg nem alkalmas többműszakos illetve állómunkára. A vállalati gyakorlatokról, a piac kihívásairól kérdeztük a cég HR menedzserét.

Tavaly decemberről idén januárra az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobbat az alkalmazotti létszám, 1963 fővel lettek többen, 11 562-en vannak - derül ki a HR Portál és az OPTEN Létszámtrendek összeállításából, amely a legnagyobb hazai munkaadókat monitorozza.

Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti lemorzsolódás forintjait is. Egyebek mellett erről szólt a múlt heti recruiTECH egyik előadása. A toborzási konferenciáról szóló sorozatunk első részében terítéken még a kiválasztási idő és az employer branding szerepe is.

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a hivatásba. Szalavics Mariann a Nemzeti Adó- és Vámhivatal erőforrás-gazdálkodási elnökhelyettese a HR Portálnak elmondta, hogy toborzásban a fiatalok megszólítására helyezik a hangsúlyt állásbörzéken, a közösségi médiában, szeretnének csökkenteni a 47 éves átlagéletkoron. Évente 600-800 munkavállalót vesznek fel. Az elnökhelyettes a HR Portálnak elmondta, milyen munkakörökre keres új kollégákat a NAV, és mit ajánl nekik munkaadóként.

Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor nagyon sok frusztrációt tudnak okozni. Őket összefoglalóan “határfelületi vezetőknek” neveztük el, mert ők azok, akik közvetlen kapcsolatban állnak a dolgozókkal. Ebből adódóan egészen más problémáik vannak, mint az őket vezetőknek. Miért egyedi és nehéz a helyzetük? Miért olyan nehéz néha együttműködni velük? A határfelületi vezetők szerep- és lojalitáskonfliktusa. Mit tehet a HR és a vezetőség, hogy ha igazán profi határfelületi vezetőket szeretne? Cikkünkben ezekre a kérdésekre keresi a választ Ujváry András, az Exline szupervizora, trénere.

HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző évhez képest. Ugyanakkor a munkaerőpiaci mozgások követése, ideértve a harmadik országbeliek foglalkoztatását, kihívást jelent a vállalat számára is. Ennek részleteiről, a munkahelyváltási trendekről, valamint a mesterséges intelligencia alkalmazásáról beszélgettünk Kalmár Ákossal, a Continental Csoport magyarországi HR igazgatójával.

A reálbérek megtartása idén is kihívás lesz, de az év második felében már várható mérsékelt gazdasági növekedés, ami a toborzás élénkülését is hozza. Ugyanakkor az adott esetben nyíló új pozíciókba mérnököket találni ezután is kihívást jelent majd, mert nem lett több a szakember, és a munkavállalók nehezebben váltanak. Így nem mindegy ki, milyen képet tud magáról kifelé közvetíteni, és értékajánlatot tenni – mondta el 2024-es várakozásairól Budai Gyöngyvér, a DVM Group Kft. HR igazgatója.

Az előző évhez képest több mint kétszeresére (18%-ról 38%-ra) nőtt azon vezérigazgatók aránya, akik úgy vélik, hogy a globális gazdasági növekedés javulni fog a következő 12 hónapban. Ugyanakkor az egyre fokozódó technológiai és éghajlati nyomás hatására a vezetők 45%-a aggódik vállalkozásuk hosszú távú fennmaradása miatt – derül ki a PwC 27. Globális Vezérigazgatói Felméréséből.

“Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat, belső erőforrásokkal oktassuk, mert csak így fenntartható a működés.” Ezt a szemléletváltást emeli ki 2023-ból Urbán Anita, aki öt éve a Güntner magyarországi HR igazgatója és a több országot felölelő cégcsoport stratégiai globális HR igazgatója. A cég Tata város meghatározó munkáltatója 1300 fős állományával, világszerte Mexikótól Indonéziáig 6000 dolgoznak a gyártó vállalatnál. Évértékelő sorozatunkat vele zárjuk.

AI, digitalizáció, megtartás, upskilling, reskilling, mindez bizonytalan környezetben. Komplex világunkban minden mindennel összefügg, ezért a HR-nek is egyre összetettebb problémakörben kell navigálnia, és stratégiai szerepet betöltenie, miközben bármikor érhetik előre nem látott kihívások. Mi várható a HR-ben 2024-ben? Megpróbáljuk áttekinteni nagy vonalakban.