kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

A munkahelyi boldogtalanság valódi okai és jellemzői

A munkájukkal és a körülményekkel elégedetlen munkatársakkal nem lehet hosszú távú sikereket elérni. A legtöbb cégvezető, habár tisztában van ennek a kijelentésnek az igazságtartalmával, a munkahelyi boldogtalanság kapcsán mégis kevesen rendelkeznek működő megoldásokkal.


Dr. Jack Zenger és Dr. Joseph Folkman mintegy 320 000 kevésbé motivált alkalmazott részvételével készített átfogó kutatásban számos érdekességre mutatnak rá a témakör kapcsán. Egyúttal segítenek eloszlatni a gyakori tévhiteket, hogy képesek legyünk a valóban működő metódusokra fókuszálni.

Rövid bejegyzésünkben tehát a munkahelyi boldogtalanság valódi okait és jellemzőit részletezzük.

Az igazán kiábrándult dolgozó csendben lesz

Gyakori jelenség, hogy a vezetők téves következtetéseket vonnak le a dolgozók reakciói kapcsán. Például, ha egy munkatárs felemeli a hangját, és az elégedetlenségét nyilvánosságra hozza, róla sokkal inkább feltételezik a kiábrándultságot, mint a vele ellentétben csendben meghúzódó másik kollégáról.

Pedig a tapasztalatok azt mutatják, hogy a reményvesztett és boldogtalan dolgozó nem fogja harsányan a tudomásunkra hozni azt, hogy mi nem tetszik neki. Az igazi csalódottság ugyanis csendes belenyugvásra kényszeríti a szenvedőjét.

Szorongás, kialvatlanság, frusztráció és stressz lesz a jellemző ezekre a munkatársakra, és ha nem figyelünk oda rájuk, és nem segítünk nekik feloldani a boldogtalanságukat, előbb vagy utóbb el fognak menni a cégtől.

A munkahelyi boldogtalanság kialakulásának gyakori okai

A munkavállalók huzamosabb időn át tartó túlhajszolása rendszerint negatív hatást gyakorol a motivációra és a morálra. Mivel emberek vagyunk, időnként mindenkinek szüksége van egy kis pihenésre és feltöltődésre.

Szintén negatív hatással bír, amikor a dolgozók véleménye iránt egyáltalán nem mutat érdeklődést a vezetés. Ez a fajta hozzáállás egyszerűen kiöli a kreativitást a munkatársakból, akiknek rövid idő alatt a kedve is elmegy attól, hogy ötletekkel álljanak elő.

Az egyenlőtlen bánásmód és az igazságtalanság szintén lehet egyenes út a kollégák elégedetlenségéhez. Ha nem egyforma a mérce, az előbb utóbb szemet fog szúrni mindenkinek.

Szintén elégedetlenséghez vezethetnek a következők

A legtöbb dolgozó szereti látni maga előtt a fejlődés lehetőségét, ami egy meghatározott időn belül magasabb presztízzsel és bevételi forrással kecsegtet a számára. Ha ez a fajta karrierív eltűnik a szem elől, az rendkívül demotiváló lehet.

A végére hagytuk, de talán az egyik leggyakoribb oka a munkahelyi boldogtalanságnak a kompetens vezetés hiánya. A nem hozzáértő vezető rövid idő alatt el fogja ugyanis veszíteni a munkatársak bizalmát, és az egész negatív folyamat eredményeként a teljesítmény is vissza fog esni.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Feketén foglalkoztattak egy 15 éves fiút, akinek mindkét kezét összepréselte egy gép

Vádat emelt a Kecskeméti Járási Ügyészség két férfi ellen, akik munkaszerződés és munkavédelmi oktatás nélkül foglalkoztattak egy 15 éves... Teljes cikk

Munkahelyi tréfa: benzint öntött a csikkjére és felgyújtotta kollégáját

A Tatabányai Járási Ügyészség súlyos testi sértés bűntette miatt nyújtott be vádiratot azzal a férfival szemben, aki tréfából meggyújtotta... Teljes cikk

35 milliót fizet az exférj volt feleségének a házasság alatt végzett házimunkáért

A háztartásban és a gyereknevelésben végzett munkát, melyet gyakran "láthatatlan munkaként" is emlegetnek, ritkán lehet pénzbeli fizetésre váltani.... Teljes cikk