A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet
Hogyan tudjuk a motivációt a teljesítmény javítására és a boldogság növelésére használni? - erre a kérdésre adott választ Carole Gaskell brit coach, több nagy sikerű könyv szerzője, a Coaching Határok Nélkül (CHN) című programsorozat 7. évadának első előadója.
Az idén az Egyesült Királyságban kétezer ember részvételével kutatták, mennyire motiváltak a különböző életkorúak 18-65 év között. Az derült ki, hogy a legkevésbé motiváltak a húszévesek, a leginkább pedig az 51 évesek. A fiatalok körében azt találták, hogy a fő ok: nincs meg az egyensúly a munkahelyi és a magánéletük között.
Carole, aki hosszú évek óta foglalkozik a motiváltság jelenségével, azt tartja a legfontosabbnak, hogy feléledjen az emberben a tűz, és a tűz felélesztése az üzleti életben a jó vezető feladata. Maga a motiváció szó energiát, lendületet jelent, és az angol-normann motif szóból származik.
A saját tüzet kell meggyújtani. A jó motiválás szárnyalásra késztet
A tapasztalatok szerint az emberek általában tudni vélik, mi motiválja őket, de gyakran kiderül, hogy egészen más, mint amit gondolnak. A vezetők gyakori hibája, hogy azt képzelik: ami őket motiválja, az másoknál is működik. Egy 2015-ben végzett kutatás szerint a cégeknél azok, aki bevonódtak a cég működésébe, 50 százalékkal jobban teljesítettek, segítőkészebbek. Ezért sok cég akár kisebb létszámmal is eredményesebb tud lenni a nagyobbaknál. A vezetők feladata 60-70 százalékban az, hogy jól motiváljanak. A jó motiválás szárnyalásra késztet.
Carole tapasztalata és elmélete alapján a motiváltság 3 gyökérből táplálkozik:
1. A személyiségünk
2. Az ön-képünk
3. A jövőbeni várakozásaink
Ha csoportosítjuk a motivátorokat, akkor szintén 3 külön „dobozt” tudunk létre hozni:
1. Kapcsolatok vezéreltek
2. Eredmények és célok vezéreltek
3. Növekedés
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet
2. oldal - Védelmezők, szabad lelkek, építők
Carole, aki hosszú évek óta foglalkozik a motiváltság jelenségével, azt tartja a legfontosabbnak, hogy feléledjen az emberben a tűz, és a tűz felélesztése az üzleti életben a jó vezető feladata. Maga a motiváció szó energiát, lendületet jelent, és az angol-normann motif szóból származik.
A saját tüzet kell meggyújtani. A jó motiválás szárnyalásra késztetA tapasztalatok szerint az emberek általában tudni vélik, mi motiválja őket, de gyakran kiderül, hogy egészen más, mint amit gondolnak. A vezetők gyakori hibája, hogy azt képzelik: ami őket motiválja, az másoknál is működik. Egy 2015-ben végzett kutatás szerint a cégeknél azok, aki bevonódtak a cég működésébe, 50 százalékkal jobban teljesítettek, segítőkészebbek. Ezért sok cég akár kisebb létszámmal is eredményesebb tud lenni a nagyobbaknál. A vezetők feladata 60-70 százalékban az, hogy jól motiváljanak. A jó motiválás szárnyalásra késztet.
Carole tapasztalata és elmélete alapján a motiváltság 3 gyökérből táplálkozik:
1. A személyiségünk
2. Az ön-képünk
3. A jövőbeni várakozásaink
Ha csoportosítjuk a motivátorokat, akkor szintén 3 külön „dobozt” tudunk létre hozni:
1. Kapcsolatok vezéreltek
2. Eredmények és célok vezéreltek
3. Növekedés
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet
2. oldal - Védelmezők, szabad lelkek, építők
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók