kapubanner for mobile

Barna Eszter cikkei 8. oldal

3 éve Munkaerőéhes a munkaerőpiac Magyarországon

A koronavírusválság utáni munkaerőpiac kilátásairól beszélt Recruitech BLUE 2021-en Madár István, a Portfolio vezető elemzője. Aki szerint az elmúlt két év, az elmúlt évtized munkaerő-piaci mozgásaihoz képest minimális változást hozott. A munkaerőhiány újra komoly kihívás a vállalatoknak, így a HR-nek is. Tíz éven belül akár félmillió ember tűnhet el a munkapiacról, a munkaerő-tartalékok pedig elfogynak. Teljes cikk...


3 éve Így fejleszd a hibrid csapatot – a blended learningé a jövő

A tréningek, képzések során is együtt lesz jelen a jövőben a személyes találkozás és az online tanulás. A HR Portal által megkérdezett szakértők szerint a személyességet nem lehet teljesen kizárni a folyamatból, ugyanakkor késznek kell lenni a vállalatok hibrid működése következtében jelentkező igényekre. De nem csak módszertanban, hanem témában is a hibrid csapatok együttműködése, a virtuális csapatvezetés készségeinek elsajátítására mutatkozik a legnagyobb kereslet. Teljes cikk...


3 éve Új vezetők és új belépők számára kulcs lehet a mentorálás

A második női elsőszámú vezető a cégénél, illetve egyike a három magyar női vezetőnek a HVG Top 50-es vállalati listáján. Istenesné Solti Andreával, a Shell Hungary zRt. és a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) elnökével az immár negyedik alkalommal zajló, női vezetőket támogató Nemzetközi X Mentor Programról beszélgettünk, melynek ő a gazdája. A program idén Mentor Oscar Díjat kapott. Teljes cikk...


3 éve Erőforrás után fókuszban az EMBER - mi van a változó HR-es titulusok mögött?

Már nem HR igazgató, hanem Chief People Officer, nem toborzási vezető, hanem Talent aquisition Lead, aki a tehetségeket keresi. Egyre nagyobb teret nyer emellett a Talent experience, vagyis a jelöltélményre specializálódott szakember is. De milyen megfontolások és tényleges HR szemléleti változások állnak a titulus átalakulása mögött? Lemarad a munkaerőért folytatott versenyben, aki még mindig erőforrásként és nem EMBERKÉNT tekint a munkavállalóra? Teljes cikk...


3 éve 12 órás vagy hatórás munkanap?

Extrémek? Miközben nem egyszer írtunk már arról, hogy egyre több helyen kísérleteznek a négynapos munkahéttel, a rövidebb munkaidővel, a világon ennek az ellenkezőjére is bőven van példa. Ilyen például a kínai „996-os munkakultúra”, ami annyi tesz, hogy a dolgozók reggel 9-től este 9-ig dolgoznak, a hét hat napján. Miközben az Egyesült Államokban és Európában is, már a 8 órás munkanap és a 19. században elindított 40 órás munkahét is idejétmúltnak tűnik. Teljes cikk...


3 éve Mennyit lehet keresni a gyógyszeriparban?

Talán nem meglepő, hogy az elmúlt másfél évben, éppen a járványnak köszönhetően ez a terület kiemelt figyelmet kapott, különös tekintettel a gyógyszeripari cégekre, amelyek közül nem egy komoly növekedést produkált. Ugyanakkor a bérek nem emelkedtek jelentősen 2020-ban a Hays Salary Guide szerint. A belépő szint bruttó 400 ezer forint körül van, míg bizonyos területek vezetői akár 2 millió forintot is megkereshetnek. Teljes cikk...


3 éve Románc az irodában - filmek, amelyeket nem érdemes kihagyni

A munkahelyeken szövődő szerelmek, kialakuló kapcsolatok, viszonyok örök témái a filmeknek, sorozatoknak. Nem csoda, hiszen az apropót a mindennapok adják, a fél életünket (vagy még annál is többet), a munkahelyünkön töltjük - vagy töltöttük, amíg nem volt home office -, így nem csoda, ha párt is sokan ezen a helyszínen találnak. Az irodai románc, és főként a főnök-beosztotti viszony jó terepe a romantikus komédiáknak. Összegyűjtöttünk, a teljesség igénye nélkül néhány példát. Teljes cikk...


3 éve Mennyit keresnek az építőipari szakemberek?

Bár eleinte az építőiparban is megtorpanást okozott a járvány, mára úgy tűnik az építési kedv töretlen, ennek következtében elszálltak az árak, és újra munkaerőhiány van ezen a területen is. Az ipari ingatlanokra különösen nagy a kereslet a Hays szakértői szerint. Az építkezések előkészítésétől a létesítményüzemeltetésig tekinti át a Hays Salary Guide a szféra bérezését. Teljes cikk...


3 éve A rövidebb, fenntartható szabadságokban hiszek - Dr. Béres Eszter, Mercedes-Benz Hungária

Nem a nagy elvonulásokban, hanem a fenntartható több, rövidebb kikapcsolódásban és a work-life balance-ban hisz. “Stressz mindig van és lesz, ezt nem tudjuk befolyásolni, azt viszont igen, hogy miként hat ránk” - vallja. Vész sms működik a vezetőség körében szabadság alatt, ha ég a ház. A Mercedes-Benz budapesti irodájában heti két nap mobil munkavégzés és desk sharing működik ősztől, ha a járvány megengedi. Dr. Béres Eszter HR vezetővel beszélgettünk. Teljes cikk...


3 éve A kiégés nem csak az egyén, hanem a cég problémája is

A kiégést nem lehet csak az egyén szintjén kezelni, anélkül, hogy a környezetét, a szervezetet, ahol a probléma kialakult ne vennénk nagyító alá. Ez a kérdés pedig egyre égetőbbnek tűnik, hiszen globálisan a munkavállalók 40%-a felmondáson gondolkodik egy felmérés szerint. Saját olvasói szavazásunk elsöprő többsége is arról számol be, hogy túl van terhelve a munkahelyén, ezért már a váltáson gondolkodik. Nyilván az sem véletlen, hogy ilyen népszerű téma lett a karrierváltás az elmúlt években. Teljes cikk...


3 éve Már nem lehet szabadság alatt kizárni a munkát - Rátkai Balázs, Delta Csoport

Csak újabb stresszfaktor, ha görcsösen ki akarjuk zárni nyári szabadság alatt a munkát - mondja Rátkai Balázs, az IT-ben működő Delta Csoport HR vezetője. Sokkal hatékonyabb a “takaréklángra átállás” napi 30-60 perc bekapcsolódással. A szakember szerint a 100 százalék home office nem lesz tartós és a nagyvállalatok sok fogást tanulhatnak a kis és közepes cégektől munkaszervezésben. Azt is elárulta, milyen jó példákat látott. Teljes cikk...


3 éve Nehéz időszakban is tudták növelni a dolgozói elkötelezettséget - új employer branding filmmel mutatja be pozitív energiáját a Groupama Biztosító

A Groupama Biztosító – az elmúlt időszak nehézségei ellenére is – jelentős fejlődést ért el a munkavállalói elkötelezettség növelésében. A kollégák 96%-a bízik a cég jövőjében és 10%-kal nőtt azok aránya, akik ajánlanák ismerőseiknek a vállalatot. Marton Klaudiával, a cég HR vezetőjével arról beszélgettünk, hogy milyen intézkedéseknek, kezdeményezéseknek köszönhetők ezek az eredmények. Teljes cikk...


3 éve Be kell zárni a bérszakadékot

Míg a digitalizáció felgyorsult, a nők számára lemaradást hozott a koronavírus-járvány az esélyegyenlőség szempontjából. Az EU-n belül a nemek közötti bérszakadék még mindig 13-14% körül mozog. Míg a férfiak élhetnek a megszakítás nélküli karrierív és bérnövekedés előnyeivel, a nők többnyire nincsenek is ott a vezetői testületekben. Még a mesterséges intelligencia is előítéletes lehet, ha nem vesznek részt a fejlesztésében nők. Teljes cikk...


3 éve Ezt kérdezik a nagy tanácsadócégek állásinterjún

Sokan szeretnének bejutni a legnagyobb könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadással foglalkozó cégekhez, ami azonban nem könnyű, hiszen nagy a verseny, már csak a presztízs miatt is. Így jelentős előnyhöz juthat, aki felkészül a lehetséges kérdésekre, hogy azok ne érjék váratlanul az éles interjúhelyzetben. Teljes cikk...


3 éve Havi 4 nap home office a MOL-nál a Covid után - interjú Bauer Dávid HR vezetővel

Május 31-én kezdődött a visszatérés az irodába a MOL-nál. Havi 4 napot lehet otthonról dolgozni - tudtuk meg Bauer Dávidtól. A HR vezető a szakma jövőjéről elmondta, hogy a HR-nek a proaktivitásból a prediktivitás irányába kell elmozdulnia, vagyis előre kell tudnia jelezni a történéseket a szervezetben és ezekre kell megoldásokkal szolgálnia. Teljes cikk...


3 éve Újra meg kell szeretnünk a munkahelyünket?

A visszatérés az irodákba számos helyen megkezdődött, bár több nagy cégnél még csak 20-30%-os arányban. Szeptemberre terveznek általában növekedést, ha a járványhelyzet megengedi. Addig is kezelni kell a bizonytalanságokat, az esetleges félelmeket és egyáltalán a visszaszokást az irodai környezetbe a tartós home office után. Teljes cikk...


3 éve Mennyit keresnek az értékesítők?

A legjobban az informatikai termékek, szolgáltatások értékesítőit fizeti meg a piac, ám átlag felett keresnek a műszaki területen dolgozók is. Munkakört nézve a legkapósabbak a nagy ügyfelekre specializálódott key account managerek. A Covid-válság hatása: ahol túlhajtották az értékesítőket, onnan könnyebb más cégnek jó szakembert halászni - derül ki a Hays Salary Guide-jából. Teljes cikk...


3 éve Céges autó: biztosítás

A céges autókat flottában üzemeltetni biztosítás szempontjából számos előnnyel jár, sok esetben anyagival is, de adminisztratív szempontból biztosan. Ugyanis a céges használat, pláne ha nem egy-két-három, hanem több tíz vagy százas nagyságrendről beszélünk, logisztikai szempontból komoly kihívást jelent. Ezekre a kihívásokra Szalay Csaba, a Polipins Renomia Biztosítási Alkusz ügyfélkapcsolati vezetője hívta fel a figyelmet. Teljes cikk...


3 éve Nagyobb a felelősség a vállalatokon a járvány után

Társadalmi jólét, kollektív felelősségvállalás, értékek mentén vezetés – az elmúlt években egyre inkább ezek lettek a hívószavak a vállalati szférában is a profitmaximalizáláson túl. Az új munkavállalói generációknak egyre fontosabb a cégek társadalmi felelősségvállalása, hogy a fiatal azonosulni tudjon a munkáltató céljaival, büszke lehessen arra, ahol dolgozik. Ezt pedig a vállalatok sem hagyhatják figyelmen kívül. Teljes cikk...


3 éve Miért életveszélyes a túlmunka?

Egy állás sem éri meg a szívroham vagy agyvérzés kockázatát. A 2000 és 2016 között 30%-kal - 745 ezer emberre - nőtt a túlmunka halálos áldozatainak száma a WHO és a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (WHO) jelentése szerint. És ebbe a Covid-év még nincs is benne, amikor a vírushelyzet okozta stressz mellett szintén sokan hajszolták magukat extra munkaórákba. Teljes cikk...


/ujsagiro/34/barna-eszter.html