A biztos út a jó vezetőkhöz
Magyarországon nincs könnyű dolga annak a cégnek, aki speciális skillekkel rendelkező, magasan kvalifikált vezetőket szeretne alkalmazni. Különösen igaz ez, a mérnök, informatikus, és pénzügyi szektorba történő kereséseknél. De vajon mi okoz igazán nagy problémát a legtöbb vállalatnak és olykor több fejvadász cégnek, és mi jelenthet megoldást? Érdemes-e egyáltalán fejvadász segítséget kérni a vezetők felkutatásához?
A vezetők a cég sikeres működésének kulcsai. Sok esetben rajtuk áll vagy bukik a cég bevétele, megítélése, gördülékeny működése, és fejlődése. Ezért aztán a vezetők kiválasztása olyan feladat, amit nem szabad alábecsülni. A leendő munkatárs keresése igen speciális feladat, és annak feltérképezése, hogy valóban alkalmas-e az adott pozícióra, szakembert kíván. Sokan elkövetik azt a hibát, hogy saját HR csapatukra bízzák a vezetők felkutatását. Ez elsőre akár jó ötletnek is tűnhet, hisz ők pontosan ismerik a pozíciót és a vállalati kultúrát, ezért akár létjogosultsága is lehet a feltételezésnek, hogy sikerrel teljesítik majd a feladatot, de a tapasztalatok alapján ez mégsem igaz.
Egyfelől sok esetben tesz jót, ha külső szemlélő nézi a céget és a munkakört, másrészt a jó vezető egyik legmeghatározóbb tulajdonsága, hogy több munkaterülethez is ért, (pénzügy, logisztika, PR stb.) hisz csak így tudja igazán jól végezni munkáját, a HR-es kolléga viszont ezt nem tudja minden esetben reálisan felmérni. Fejvadász alkalmazása többek között ezért kifizetődő a vezető pozícióknál. A tapasztalt kutatók minden munkaterületen való jártasságot fel tudnak mérni.
Attól, hogy nem ismerik kellően a céget és az igényeket, nem kell tartani, hisz az igazán komoly és profi fejvadász egyik legfőbb ismérve, hogy rendkívül alaposan átveszik a pozíciót. Ez azzal jár, hogy akár többször is leülnek alaposan átbeszélni a feladatot, megismerni a cég működését, az új kollégával szemben támasztott mind szakmai, mind személyiségbeli elvárásokat.
Befektetés
Fejvadász segítségét kérni nyilván költségesebb, mint házon belül megoldani a toborzást, viszont sokkal gyorsabb, hatékonyabb, és nem utolsó sorban már rövid távú megtérülést hoz.
A siker általában garantált, a Beck and Partners Kft. esetében legalábbis biztosan, hisz az általuk közvetített jelöltekre garanciát vállalnak. A cég igazán kiemelkedő a fejvadászok között, hisz specifikusan a magasan kvalifikált közép és felsővezetők toborzásában szereztek közel 10 éves tapasztalatot. Ez idő alatt, a munkájukat támogató, saját fejlesztésű informatikai hátterüknek köszönhetően hatalmas adatbázist építettek, így olyan önéletrajzok vannak a birtokukban, amik sehol máshol nem szerepelnek. Csak több mint 10 év szakmai tapasztalattal bíró közép és felsővezetőből, közel 7000 szerepel az adatbázisukban.
A Beck and Partners Kft. fejvadászainak másik nagy fegyvere az a szerteágazó kapcsolati háló, ami a komoly szakmai múltuk alatt kialakult. Saját kapcsolati tőkéjükkel, ismeretségeikkel olyan szakemberekhez is elérnek, akik épp nem is keresnek állást.
Hisz ez a vezetők keresésének egyik legnagyobb titka: Az igazán jók, nem keresnek állást, őket kell megtalálni.
Executive Search szolgáltatásuk keretében lehetőség van a pozíció titkosítására, azaz a hirdetés egyetlen állásportálra sem kerül ki, és természetesen az általuk közvetíttet jelöltekre él a garancia is.
Vallják, hogy nincs lehetetlen, minden pozícióra megvan a megfelelő munkaerő, és ők meg is találják. Különösen jó eredményekkel büszkélkedhetnek a HR berkekben egyébként ingoványosnak mondható pénzügyi, mérnök és informatikus munkaterületeken. Az évek óta tökéletesre fejlesztett kiválasztási folyamat során a legkülönbözőbb nyelvi, szakmai, személyiségbeli tesztekkel is szűrik a jelölteket. A több körös interjúk alatt kiemelt hangsúlyt fektetnek a megbízóval való folyamatos kapcsolattartásra, tájékoztatásra is.
Ajánlataikat mindig az ügyfél igényeink megfelelően igazítják, és sikereiknek legnagyobb bizonyítéka a számtalan, évek óta velük dolgozó nagy nevű, nemzetközi cég, rengeteg elégedett ügyfél, és kiközvetített munkaerő.
A részletekről itt tájékozódhat.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A magyar munkaerőpiac 2026-ban továbbra is összetett és feszes környezetben működik. A tartós munkaerőhiány, a kompetenciadeficit és a... Teljes cikk
Érdemes minden alkalmat megragadni, hogy kifejezzük elismerésünket munkavállalóink felé. Ha ez elmarad, az a cégvezetők és a menedzserek egyik... Teljes cikk
Nagy döntés előtt állsz a cégeddel kapcsolatban? Eladnád? Átörökítenéd még az életedben az utódodnak? Vagy bővítenéd a céges portfóliódat... Teljes cikk
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 6 napja
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 7 napja
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hete
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 2 hete
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 3 hete
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 3 hete
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 3 hete
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 4 hete
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 1 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 1 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 1 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben